Traduttore tradizionale hè trasfurmatu è aghjustatu trè rottuli critichi à i so funzioni
U so rolu era più aliunatu cù funziunalità è funzioni amministrativi chì anu vistu da l'urganizazione cum'è pratica. Questu hè chì e funzioni HR iniziali, in parechje cumpagnie, vense da l'amministrazione o dipartimentu di finanziarii.
Perchè l'impiegati, pagavanu l'assicurati, è trattendu cun vantaghje sò l'urganizazioni di l'urganisazione di l'RNC, purtendu in finanziarii o amministratori umani chì HR staff ùn hè micca surprisante.
Funzioni Administrativa è Agendas E Executive
In questu rolu, l'HR servitariu servita cum'è di l'agenze executive, ma era frecuentemente vista com un bloque di storia da assai di u restu di l'urganizazione. Cerene chjude per questu rolu permanece, ùn avete micca vulsutu qualsiasi amministratori chì ponenu u so spin nantu à una pratica d'intimità sessuale , per esempiu.
Tandu ùn pò ogni amministratore interpretà è implementate u libru d'impiegatu chì ella sceglie. Nòmina è prestazioni bisogni amministrazione, ancu s'ellu si tratta in modu elettronicu. E funzioni amministrativi di u dipartimentu HR seguenu bisogni di gestione è di implementazione. Sti cumpagni ùn ci anderanu avanti pronti.
In questu rolu, i persunalizati anu vistu HR com'è l'uvellu è andendu à RH era u baciu di morte per a vostra rilazioni persunale cù u vostru manidu.
Impiegati crèdenu è eranu spessu chjassi, chì a funzione RH era in locu solu per serve à i bisogni di a gestione. Cusì, e citatini di l'impiegu spessu cariu di l'ochji trufati in un dipartimentu HR chì esistia per sirviziu i bisogni di u gestisce.
Storii cumpresi da i lecturi sò dura per i prufessiunali di RH. Criticanizza tuttu da a so educazione à a so prufissiunalità à u so sustegnu à i travagliati.
Hè più impurtanti, accusanu prufessori di RH di l'impiegazione ingañosa, fallendu di mantene infurmazioni seganti di l' impiegati , è exhibendu pratiche pratiche in e spazii, cum'è investigazioni, opzioni di prestazioni, è lucali di empleati .
In certi casi, HR hè tenutu indispittìvule chì ùn puderebbe capisce per chì i vostri langati oddi HR . A parte di questu hè, per suprattuttu, chì l'impiigati ùn capisce micca sempre ciò chì u dipartimentu RH .
HR necessa di trasfurmà
Se a funzione RH in l'urganizazione ùn hè micca esse trasfurmata à allizà cù pratichi di pensà di u pensamentu, u cumandante di cumandante hà da dumandà à i dirigenti di RH a quistioni intimi. L'urganizazioni di u ghjornu ùn pò micca sturitu di avè un dipartimentu HR chì falla di cuntribuisce à guidà u pensamentu mudernu è à cuntribuisce à rinforzà a prufititu di l'impresa .
In questu ambiente, assai di u rolu HR hè a trasfurmazioni. U rolu di u Manager di RH , direttore o executive hà devene paralelamente i bisogni di a so organizazione cambiante . Organizzazioni successi sò diventate più adaptive , elastique, quick à cambià a direzzione è centru di cunsulea.
Hè trè novi funzioni RH
À questu ambiente, u prufessiunale di RSE, chì hè cunsideratu necessariu da i ghjestione è di i ghjuridici, hè un sociu strategicu, un patronu di l'impiegatu o favurèvule è un parcorsu di cambiamentu.
Sti romini èranu cunsigliati è scritte in i Campiunati di U Risorse , da u duttore Dave Ulrich , unu di i più pienu pensatori è scrittori in u campu di RH di l'oggi, è un prufissore in l'Università di Michigan.
I prufessori di RESSANU chì capiscenu esse ste rolli ponuducà i so urganizazioni in e spazii, cumu l'urganizazione di l'urganizazione, l'utilizazione strategica di l'impiegati à serve l'aiuti di u ghjornu è u gestimentu di talentu
Fighjemu un aghjuntu di ogni rolu è u so impurtante nantu à funzioni HR è pratichi.
Partner Strategic
In l'urganisazione di l'ughjettu, per guarantiscenu a so viabilitati è a capacità di cuntribuisce, i direttori di RH necessitanu pensà à l'altri socie strategichi. In questu rolu, a persona HR resinseghja à u sviluppu è a realizazione di u pianu di l'impresa di l'associu è l'ughjettu.
L'obiettivi di cummerciale HR sò stabiliti per sustene l'attruvamentu di u pianu di strategicu cummercialu è l'aiutu cumpletu. U Rappreżentantu RIMU Ticnicu hè cunusceniziu sapè à u disignu di sistemi di travagliu in quale e persone riegite u cuntribuisce.
Sta partechja stratigica impriani servizii RH, cumu u disignu di pusizzioni di u travagliu; allughjarà; ricumpensa, ricunniscenza è pagamentu strategicu; sistemi di sviluppu è di appraisal ; i prughjetti di carriera è successione ; è u sviluppu impiigatu . Quandu i prufessori di RSE si sò alliniati cù u cumerciu, u penseru di u cumpagnu di gestione personale di l'urganizazione cum'è un contribuire strategicu di u successu cummerciale.
Per fà sughjetti di u cummerciale, i membri di u persunale RH have to think like business people, cunnuscenza finanza è contabilité è esse accountabili è rispunsevuli per riduzzione di coste è a medizione di tutti i programmi è i prublemi di RH. Ùn hè abbastanza à dumandà un sediu à a tabella executive ; I so ghjente hà da esse pruvucati ch'elli anu avutu u sapiutu chì hà bisognu à esse cunnisciutu à a sughjettu.
More Related with the RH Strategic Role
- Cumu faciu i travagliu strategicu strategicu
- Sviluppà un pianu di u cummerciale di u Risorsu Umani
- Cumentu Criteriumi Con Risorse U Riturnacciu
Impiegatu Avianu
Cum'è un patronu di l'impiegatu chì favorevule o favurite, u Manager di HR dispunie un rollu integru in successu organizzativu via i so sapienti è di sustegnu di i persone. Questa sperenza includenu sapè fà per cumu per creà un ambiente di travagliu in quale a persone selezziunate per esse motivatu , cuntribuisce, è felice.
Fostering effective methods of goal setting, communication and empowerment through responsibility builds employee property of the organization. U situ prufessiunale per l'aiutu à a relazione di a cultura urientale è di u clima in quale a ghjente hà avutu a cumpetenza, a preoccupazione è u ingaghjamentu à serve à i clienti.
In questu rolu, u Manager di HR dispostu strategie di gestite di talentu , l'opportunità di sviluppu di l' impiegati , i prugrammi di assistenza di l' impiegati, appena diventà i strategichi di partitulemente di profità , intervenzioni di sviluppu d'urganisazione, u prucessu debitu accerta à i ragiuni di u travagliu è a sughjetti di problema,
Change Champion
A valutazione constante di l'efficacezza di l'organizzazzioni rizvechjarunu a bisognu di u Rchinu prufissiunale per cambià in modu favore. Tutti i cunniscenze è a capacità per eseguisce e strade strategie di cambiamentu successi facenu un risultatu ecunomicu valuru di HR. Sapendu cumu ligà u cambiamentu à e prublemi strategichi di l'urganizazione minimizzà a insatisfacción è a resistenza à u funziunamentu di u cambiamentu.
U sviluppu organizzativu, a disciplina generale per l'estratezii di gestisce a cambiura , dà a RH di sfidi prufessiunale. Aghiela conscientemente à creà a cultura di l'urganizazione ghjusta , seguitu à a satisfazione di l'impiegati , è a misurazione di i risultati d'iniziativi di l'urganizazione sò quì per allà ancu in u rolu di a sustegnu di l'impiegati.
U prufessiunale di RSE cuntribuisce à l'urganizazione per valutà constantemente l'efficacezza di a funzione RH. Hè dinò patronu di cambiamentu in altri dipartimenti è in pratichi di travagliu.
Per prumove a sucetà generale di a so organizazione, ella difende l'identificazione di a misioni organizzativa, a visione , i valori, i scopi è i piani d'azzione. Infine, aiuta à determinà e misure chì dinu a l'urganizzazione quant'ella hè riesciuta in tuttu quì.