Pudete Cuntuosu Sceglite A vostra Cultura Corporativa

A vostra Cultura Corporale Soporta i Valori è Comblaghji Ne necessiteu?

Avete u luxu di scelta conscienti a cultura corporativa di a vostra cumpresa da u principiu? O sì, piace u più chjucu di u pianu di u centru di pocu è mediu chì ùn hà micca decisu cuncreteixi ciò di una cultura corporativa chì deve esse sviluppata è mantinuta in a vostra cumpagnia.

Se si, allura a cultura chì avete, hè sviluppatu nantu à a so propria.

Hè un datu chì in ogni ambiente di u travagliu una cultura corporativa sarà sviluppatu.

A cunvivialità di e persone in un postu di garagliu garanti u sviluppu di una cultura di travagliu. A quistione hè chì a cultura corporativa chì si sviluppa serve l'interesse maiò di i vostri clienti, a satisfaczione di i vostri impjegati , è u futuru prugressu di l'urganizazione è u successu continuu.

Certe volte, sò in luttà è avà. E certi voti avemu bisognu di decisu decide cumu fà a vostra cultura sustene megliu l'ottene di i vostri miri di cummerciale.

Determinate cunzientu a cultura corporativa chì guverna u so interessi è l'uggettu hè una priorità in l'urganisazione. Ghjè cumu chì cumunicà quella cultura da ogni ghjornu da i vostri atti è i cumpurtamenti chì ricerete è ricanuscianu.

Assicurendu a cultura periscentamente, per vede cumu si fate, hè u terzu cumpunente criticu in cunsulnerà a vostra cultura corporativa.

Toccu in Touch with your current Corporate Culture

U primu passu di capiscenu quale hè a vostra cultura corporativa attuale è si senti à l'impiegati è i vostri altri attorii hè di valutà u statu di a vostra cultura.

Pudete fà dinò in parechje modi chì sò stati disposti in cumu fà cumprà a vostra cultura .

Inoltre, amparate a bocca aperta è à sente ciò chì l'impiigati dicenu, di parlà in i so stori , o chì si lamentanu dunanu assai informazioni.

Hè una encuesta per a satisfaczione per periòmpiche.

A verificazione cù i novi assicurati à amparà micca di a so sperienza di unimentu à a vostra cumpagnia hè utile.

Allora, sicondu a ciò chì scopre, puderete prughjettanu di cambià a cultura si ùn sia sottussentendu ciò chì hè impurtante per a vostra attività.

Un cumpunente di a cultura cambiò

Quandu pensanu à cambià a cultura di a vostra urganizazione, ùn sò micca sempre di pensà à una scala massiva o di u cambiamentu organizzattivu tutale. Un pocu persistente persone pò fà cambiate poderosu cù impegnu è persistenza à qualsiasi aspettu di a vostra cultura corporativa.

Puderete esse ligatu à stu esempiu per sicura. In una sucità, i gestori è l'altri attesi avianu sviluppatu l'abitudine di arrivà avanzati in i meeting . Questu averebbe u tempu di i participanti di a scontri chì vinianu in tempu è estendiammu l'ora di ogni reunione, u solitu causò a scontrada futura annunziata in a sala di cunferenza per principià a fini. Questu costumitu di ghjornu tardu hà interferitu cù l'iniziu di l'assistenti ghjunghje altre reunioni.

L'annunzienza di a cultura di a furia passò durante anni, finu à chì un pare di prudutti valenti decide di cambià a regula. A dilla, dicenu: tutte e scentifichi accuminzanu à u tempu, finiscinu in u tempu è qualchissia chì era tardu era respunsabile di i so attraversi fora di a riunione.

È, qualsiasi decisione pusizata da i participanti di a scontri, anche senza l'ingaghjamentu di i sughjetti attraversani, sughjettu. Oh, è da a strada, ogni reunione avaristi un agenda , distribuita 24 ori prima di a riunione, o queste gestore chjave ùn avianu micca assistitu.

U cambiu era dulurusu. I participanti di a riunione resistìanu u cambià . I patroni li dimustranu tardi, ùn falleru di distribuisce l'ag agenda è nisuna reunione mai avutu a ghjente chì avia bisognu di una decisione à assistenza à u principiu.

Ma, invece di spiegà a pressione pupulari, un gruppu di impiegati impiegati onoratu e règule è si avvicinau. Dopu à quattru misi, appena prima di ogni reunione scelta, vi vede un scurrying in i tribunale chì a ghjente si pricipiavanu di prisentà per a so reunione nantu à u tempu.

Svilupparu l'abitudine di sparà e cungressu 5-10 minuti prima perchè e persone cù reunimenti back-to-back jistgħu jattendu l-laqgħa li jmiss fil-ħin.

Reguli supplementu in a cumpagnie di riuneta mudificate, ancu. Aghjunghje ùn deve micca durà una ora. L'ag agenda era scritta per permetterà e persone chì solu avianu bisognu à assicurà una parte di una reunione per surtite quandu u so input hè statu cumpletu.

A pupulazione hè stata preparata, ancu s'ellu era a battagghia dopu, l'impiegati cuminciaru à annulà i reunioni nantu à u situ, quandu i participanti ùn sò micca dispostati per a discussione. Perchè anu avutu materiale rilatatu è minuti di riunioni in anticipu, è era stimatu chì venenu preparati.

7 Tips per cumu nantu à a Cultura Cambiare

In l'esempiu, un pocu persone impegnati persistianu è cambiammu a cultura di a cumpagnia. Da questa storia, parechji cunsiglii di cumu cuscenti di scegliendu a vostra cultura corporativa. Queste include:

Questu hè un elementu di una cultura di u situ di travagliu chì custa cumpagnie di bilionaire di soldi cada annu in a produttu perduda, rimanificazione è sentimenti affissati.

Pudete applicà ste passi à l'altri elementi di a vostra cultura, o avè cù cù a vostra squadra sèvena, pudete cunsiderà cuscenti cuncepienti solu a cultura corporativa integrata per una urganizazione esistenti.

Sicondu alcuni coperazioni conscientemente formanu a so cultura corporativa da a so fundazioni, a maiò parte variate a cultura chì hà traspiratu. Cù questu in mente, vede più nantu à cumu per cambià in modu cusì a vostra cultura corporativa . Pudete insegni à i travagliati nantu à cumu crià a cultura chì ci vulete cumpunirà i vostri miri di cummerciale.