Quale Ogni ghjestione hà bisognu à sapè à sviluppà a pianificazione successioniana successiva
Per mezu di u prucessu di a pianificazione successione, ricrutate superior langue , sviluppate i so sapienti, abilitazioni è abilità, è preparanu pè avance o prumuzione in più roles sfida in a vostra organizazione.
A preparazione per u rolu di u funziunariu pò ancu includerà trasferimenti à i travaglii o dipartimenti differenti è à l'ombra nantu à u mistieru per chì u persunale hà l'uccasione di observà diversi travagli in acceda.
Attivendu attivamente a pianificazione successione s'assegenu chì l'impiegati sò constantemente sviluppati per cumpilizà ogni rolu necessariu in a vostra organizazione. Per ciò chì a vostra organizazione s'ampluxa, pèrdite l'imprese chjave , prumove opportunità di travagliu promozionale è aumenta e vendite, a vostra planificazione sucietà guarantisci chì avete trattatu prestiti à l'impieghi è aspittendu per sà i novi roles.
Quale hè a Succession Planning?
Tutti l'urganisazione, ùn importa u so misura, avè bisognu di a pianificazione successione. Mentri hè menu prubabile chì voi avè pussibule succissori per ogni rolu in una cumpagnie di cè di persona, puderete minimu à cruci.
A furmazione trasfurmata assicura chì i so cumpagni sò stati preparati per babysit l'empleu chjucu quandu u funziunari dimissione. Questu mantene e rispunsabilità per andà per quessi. Questu averebbe guardà a missiunà nantu à pista si u so cumpagnariu spende. Ùn hè micca efficace chì avè un impiigatu bricatu, ma chì ùn hè micca sempri pussibule per ogni rolu.
Cume l'oghje ùn sperà u successu?
Parechje cumpagnie ùn anu micca presentatu u cuncettu di ippudizzione successione in i so urganizazioni. Un altru scopu informale è verbalmente per a successione per i roli chjave. Per questu tipu di prucessu, per esempiu, Eric hè identificatu com'è u più forte attore nantu à l'equipa di Maria, perchè ellu puderebbe riesce Maria à quandu ella hè promossa o parte.
In altri cunversazioni, i forzi di cumandante chì facenu i nomi di l'impiigati cresce chì sò attori forti cù un gran potencial in i so urganizazioni. Questu aiuta à l'altri capi anziani quandu hè dispunibule per a prumuzione potenziale o riassignazione quandu anu circà un impiigatu per cumponenu un rol chjave.
U vantagiu di un sistema più formalizatu hè chì l'urganizazione exhibisce più di un ingaghjamentu di mentorà è di sviluppà u travagliu per ch'ellu hè prestu à ripiglià. In l'esempiu di l'Eric sottumendu u rolu di Maria si quede o hè sustituì, elabure i so cumpitenzi hè una priorità.
Organizzatu, permette à tutti i ghadienti cunnoscenu chì l'empleu chjave sò in tutti l'arghjetta di l'urganizazione. Questu permette di cunsece i forti attori chì qualchì rolu chjave s'aprì.
Avvanzi per i Patroni è Patroni
A pianificazioni successionista sustinevuli avant vantaghji per i patroni è di l'impiegati è hè sempre digià valutate a to tempu.
Avvanzi per l'impiegati di a pianificazioni successionistanu includeu questi:
- Impiegati chì sapanu chì un rolu chì aduvunu avevvi ricevenu un impetu di l'autoestimu è d'autore rispettu. Questu aumenta a so efficacità è u valore com'è un impiigatu.
- Sapendu i pruggini di l'urganizazione per a vostra oppurtunita futura oportunità- è chì ci hè unu rinfurzà u vostru bramatu per u sviluppu di carriera è l'opportunità di carriera. Stu sviluppu hè unu di e richieste chì l'impiegati volenu più di u so patronu.
- Ùn pudemu identà e cumpetenze, l'esperienza è l'oportunità di sviluppu necessariu per aiutà l'impiigatu addiventanu pianu prugressivu quandu a turnata di u postu di turnà.
- A capacità di travaglià cù u so capu o supervisore per verificà chì l'impiigatu hà un pianu di cresia chì si mettene in a direzione di a so opara opportunità. Sta persona hè chjaru à a capacità d'un empleu per piglià l'esperienza è l'educazione necessarisi à a prucessione di carriera.
- U valore di u funziunale hè cumunu cù u restu di l'urganizazione per chì quandu si sviluppau una opportunità, i ghjestione pò cunsiderà à l'impiigatu per cumpagnie u rolu. In un sistemu informale, l'amministratori di l'urganisazione larga ùn pudendu micca cunnisciutu u valore di u persunale è i so cumpetenze. (Ancu se l'amministratore attuale hà spartitu questa informazione, in u mondu di l'impegnu, hè dura per ricurdà).
Avanti per i patroni di a pianificazioni successionista includeu:
- Avete vultatu à u persunale per aduprà a misión è a visione è à rializà i scopi di l'urganizazione . A perdita di un impiigatu chjave pò sfamà a vostra capacità à rializà questi impurtanti objectives.
- Avete bisognu à un impiante prestu à passà in rolli chì a vostra cumpresa cresce è dilate i so offerte è servizii. Or, a vostra mancanza di sviluppati persunanti timocinuà i vostri piani di creazioni.
- A bisognu di avè reabilitaturi di sustitutivi pronti si decide di prumove l'impiegati ou rediminu l'urganizazione vi permette di realizà i cambiamenti necessari senza avvintendu per una mancanza di sustituti.
- I sapè infurmazione di chjave, cumpagnia, i so cumpagnari cuntribuzendu hè spartutu cù l'amministratori in generale. Sta informazione permette à i ghjestione di cunsiderà u più grande numedu di candidati per ogni travagliu apertu. Hà sottumettevule cù i vostri langue chì a vostra organizazione offrenu l'oportunità di sviluppu di cursu chì cercanu.
- A generazione di Baby Boomer hè in u prucessu di ritirata. Piglionu cun elli 30-40 + anni di cunniscenza, sperienza, relazioni di travagliu è infurmazioni. Vulete capisce quellu sapientu prima ch'ellu viaghja à a porta.
A planificazione suciale di u successu prucessu si abbanduneghja a vostra urganizazione ben preparata per ogni cuntenzione. A ricerca successione di pianificazione cuntra a forza di cunputalla.
Sviluppà i Impjegati per a Succession Planning
Per sapè in u travagliu chì avete bisognu di u vostru pianu di successione, pudete aduprà pratichi cum'è movimenti laterale , assignazione à i prughjetti speciale, roles di cumandu di l'squadra, è l'uttene internu è esternu di capacità è di sviluppu .
Aduprendu u prucessu di a pianificazione successione, voi ancu cunservazione superiore perchè ellu apprezzà u tempu, l'attinenza è u sviluppu chì inviste in elli. I empleati sò motivati è impegni quannu ponu vede una carriera per u so criscenu continuu è sviluppu.
Per fà efficace a planificazione sucesioni in a vostra organizazione, deve identificà l'uggetti di longu scopu di l'organizazione. Avete aiutu ottene persona superior.
Avete bisognu à identificà è cumprenderà e prublemi di u sviluppu di i vostri langatori. Tandu deve esse sicura chì tutti l'attori principali anu capisce i so percorsi di a carriera è i roli chì sò stati sviluppati per sàppiate. Avete bisognu di centri rifughjiti nantu à a retenzioni di l'impiegatori. Avete bisognu di prisentazione di i tendenzi di u travagliu in a vostra zona per cunnosce i roli chì avete un momentu difficiulmente cumpletu dapoi esterno.