Organizzazioni chì si sò impiegati à u crescente di i so impieghi accettanu l'empowerment di l'impiegatu cum'è unu di i so mètudi strategichi più impurtanti per motivate l'assicurati.
L'empowerment Impiegatariu hè ancu una strategia chjave per attivà e persone chì anu avutu u bisognu, i risposte, è i cunniscenze, per decisione nantu à cumu serve megliu à i clienti.
Si l'empowerment impiegante hè una strumenta è stratifika grandi per eseguisce u travagliu, u serviziu di u cliente , è a motivazione di l'impiegatu , cumu si vende l'empowerment à l'impiegatu hè micca raramente implementatu effetivamente? Eccu i me top ten razze per quale l'empowerment manipule falla. Vedi i primi cinque.
Perchè u Funziunamentu Impiegatu Fails
I direttori paganu u serviziu di u labellu à l'emancipazione impiegatu, ma micca veramente credi in u so putere. Cum'è cù tutti i gestiti è i buzz business, l'empowerment impiegante pò esse cum'è una "bona" cosa di fà. Dopu tuttu, i libretti di gestione bè guariscenza ricumandemu chì facete bisognu à i persone.
Quandu si facete capacità à i so cumpagnie, creceranu e so cumpetenze è l'urganizazione benefizii da u so emancipazione. Diritta. I patroni sò sapendu quandu site seriu nantu à l'emancipazione di l'impiegatu è quandu avete capitu è camminate u vostru parli .
Un travagliu di sperimentazione di rimborsu o incridibuli ùn fallen.
I capelli ùn si capiscenu micca quale l'emancipazione impieghega. Anu una nucancia vera chì l'emancipazione à l'impiegazione vole dì à inizià uni quattru formi chì indirizzanu ind'i maleducatu di l' impiegu di u postu o tematichi di sicurezza. Vulete dumandà a ghjente ciò chì pensanu micca quarchi cosa in una reunione.
Pè permette à i personnagni di aiutà u pianu di l'impresa picnic. Eppo. L'empowerment Impiegante hè una filusufìa o strateġija chì permette a ghjente di decisione nantu à u so travagliu.
I capelli ùn mancanu stabilisce cunferenzi per l'empowerment di l'impresa. In a vostra assenza, quale decisione pò esse fatta da i membri di u funziunale? Ciò chì e decisione pò travaglià à ghjornu à ghjornu chì ùn deve micca bisognu di u patrimoniu o di oversight? Queste i fruntieri sò deve esse definiti o impiegazione di l'impiegazione fallenu.
I capelli fècenu definiscenu l'autorità di decisione è i frontiere cù u persunale, ma dopu u micromanaggiu u travagliu di l'impiegati . Questu hè generale perchè i ghjestione ùn fede micca à u staffu per piglià bona decisione. I membri di u patronu cunnosci micca questu, o craftily prenenu e decisioni nantu à i so, è oculanu i so risultati, o vi vanu à voi per tuttu perchè ùn sanu micca ciò chì veramente ponu cuntrullà.
Un manager di HR aghjò di deci ghjorni à a prughjittazioni di cummandu di a cummazione, perch'ellu deve a so firucia à certi mite in u prucessu. A furmazione hè stata sipata annantu à u so scrivania di ghjorni, ma u staffu ùn mancava senza a so signatura. A so mancanza di fiducia hà l'empowerment d'utilizatori un broma. L'impiegati si sò sbagliati? Certamente, ma i stupidamente di e so frontiere hè agisce.
Secondu, guessesu e decisioni di l'impiegati chì avete datu l'autorità per piglià una decisione. Pudete cuntribuisce à u persunale di decisione bona cù u coaching, furmazione, è dà infurmazioni necessarii. Pudete ancu mudificà a bona decisione,
Ma, ciò chì ùn pò micca fà, salvu una complicazione seria serà risultatu, hè sfruttatu o cambià a decisione chì avete capacitatu una persunale per fà. Inseme à l'impiigatu per fà una decisione megliu a prossima. Ma ùn anu minatu a so fiducia in a so cumpetenza persunale è in a vostra fiducia, sustegnu è appruvazioni. Scrive à u pridiche di l'impiegnu à u futuru.
Fighjate à u mio top ten ragiuni per quessa impiegazione di l'impiegata. I primi cinqui ragiò per quale l'empowerment impiegante falli sò in a prima parte di stu saggiu. Verificate e più di cincus ragiune per quale sta fficà à u prugrammu impegnu.
I so ghjergani bisogni à furnisce un crescita è sfida d'opportunità è scopi chì i persone pudete assicuratevi è l'assicurà Failure à furnisce un strategicu strategicu , chì e decisioni anu un attinente è e mette in successu, ponu opportunità per un cumpurtamentu empowered. L'impiegati necessanu a direzione per sapè cumu pratiche l'emancipazione.
Se mannari mancai di furnisce l'infurmazioni è l'accessu à l'infurmazioni, a furmazione è l'opportunità d'infurmazioni chì avianu bisognu à u persunale per fà e boni decisioni, ùn si caghjà micca quandu i sforzi di l'empowerment impiegati fallenu. L'urganizazione hà a respunsabilità di creà un ambientu di travagliu chì favurizeghja a capacità è u desideriu di l'impiegati per attru in modu persunalizatu. L'infurmazioni hè a chjave per l'emancipazione impiegata di u succissore
I direttori abdicate tutte e rispunsevule è accountability per a decisione. Quandu u patronu hè accusatu o punitu per i falli, i sbagli, è menu di ottimisici risultati, i vostri langazioni fughesi da l'empowerment impiegatu. Or, puderanu identà e ragiune publicamente perchè ellu ùn era a tò culatta, o a so tortu, o a culpa di l'altru furmulariu. Fate di sustegnu e decisioni publicamente è ponu stà nantu à i vostri langue è u staffu si sentenu micca postu. Pudete fà faccenda l'impiegazione fallenu in sesimu sicondi. Aghju garantu.
Assicurà e barrieri per impedir l'abilità di i membri di u furisteru per a furmazione di cumpetu. L'urganizazione di u travagliu hè a respunsabilità di scunvià e limite chì limita a capacità di u persunale per esse attu in modu puterevule. Questi barreri pò include tempu, utilii, formazione, accessu à e reune è gruppi, risorse finanziarii, supportu di altri membri di u furasteru, è un esercitu efficace.
Quandu i persone si senti sottumpensatu, sottu sottu titulu per e responsabilità passanu, avvintendu, sgranati è sotto-apprizzati, ùn cuddenu micca risultati per l'empowerment impiegatu. I bè di i so cumpagni chì anu bisognu à i vostri langritti per dà u so energia discretionaria , u sforzu extra chì a ghjente inventa volontà in u travagliu.
Sì dole à più rispunsevuli ca i so pusizzioni avissiru esse bisognu è causanu crescenu in modu di travagliu di travagliu sopravanzatu o pagatu per u travagliu chì spetta, avete bisognu di fà riurizazioni. A gente vulete empowerment, ma ùn vulianu micca di piglià l'appruviszone, è ùn vulete sentu cum'è se l'organizazione hè diventendu solu. Assicuratevi chì e rispunsibilità currispondi à u travagliu, chì a persona facenu u travagliu in a description of job - o cambia.
I servitori spessu credi chì "qualchissia," in solitu amministratore, hà da cuncede l'empowerment impiegante nantu à e persone chì avianu infurmatu. In cunseguenza, i membri di u furmatu di rapportu "aspittà" per l'ottimisioni di l'emancipazione, è l'amministratore pede perchè chì i pirsuni ùn anu micca attu in manichieux empowered.
Pensate à l'emancipazione impiegante, micca cum'è qualse chì un capu dirige nantu à l'impiegati, ma solu com'è una filusufìa è una strateġija per aiutà à e persone sviluppate i talentu, i cumpetenze è a capacità di decisione.
Questa crescita aiuta l'emplecate sò sensibilati, capaci è successu. Ammai capaci, capaci, successu à u vostru servitore à a vostra organizazione. Evite esse sti tentazioni di empowerment di duie impiegati. Ùn fate micca l'empowerment di l'impiegante firanu in a vostra organizazione.