Empowerment in Action: Cumu à Empower Your Employees

Definizione è Esempi di Cumportamentu Empowered from Employees

Avete interessatu in u vostru emancipazione persunale o l'emancipazione di i vostri langue? L'impieghi è i travagliati anu perseguite perercezzione micca realistà nantu à quale hà e emancipazione è cumu secondu u travagliu in tempu reale.

L'Empowerment hè u prucessu di capacità o auturizeghja un individuu per pensà, cumporte, piglià l'azzioni, è cuntrole u travagliu è a decisione di u travagliu in modi autonomi, indipindenti, autore diretti.

Hè u statu di u sensu d'auturizazione per piglià u cuntrollu di u vostru destinu.

U empowerment hè sensu in u cuntrollu di u vostru ambiente di u travagliu è chì avete u permessu di decisione in i spazii chì cuntene u rispunsevuli in u vostru travagliu.

Quandu pensanu à l'emancipazione in i termini di relazioni umani, pruvate micca di pensà à quessa cum'è qualcosa chì un solu individuu per altru. Questu hè unu di e prublemi L'urganisazione anu avutu cun u cuncettu d'emancipazione. E persone pensanu chì qualchissia, u solitu di u diritturi, hà da cunvalidazione nantu à e persone chì avianu infurmatu per ellu.

In cunseguenza, i membri di u partenariate sò aspittendu à ottimisione di l'emancipazione, è u ghjurnale ragiunà perchè chì i pirsuni ùn anu micca attu in manichieux empowered. Questa prestazione è aspetta hà purtatu à una scuntintizza generale, in particulare immerrazione, cù u cuncettu d'emancipazione in assai urganisazioni. Ùn lasciate micca chì succede in a vostra urganizazione.

U vostru successu successu rimèssenu da l'impegni persone per piglià l'accontu, micca aspittendu permessu.

Pensate à l'emancipazione, invece, cum'è u prucessu d'un individuu permette à piglià l'azzioni è cuntrollu di travagliu è di decisione in modu autonumu. U empowerment hè di l'indipendente.

L'urganizazione hè a respunsabilità di creà un ambientu di travagliu chì aiuta à favurisce a capacità è u desideriu di i persunalizati per attruiscenu in modu persunalizatu.

L'urganizazione di u travagliu hè a respunsabilità di scunvià e limite chì limita a capacità di u persunale per esse attu in modu puterevule.

Pensate puru, di l'emancipazione com'è una filosofia è stratifika di l'impiegà chì e urganizazioni benefizianu di l'adopru. Impegni chì anu realizatu in u framework strategicu strategicu di l'urganizazione chì cumpone misi è scopi , aumentanu a produtividade è l'effettu di u situ di travagliu.

Hè capacitatu per realizà i so travagamenti più effice u effittivamenti senza sensu chì si stanu aspittendu una decisione, aspittendu à direzzione, è aspittendu permessu di attu. Si volenu più rispunsevuli è accountable quandu l'autore di strada hè a norma.

L'Empowerment hè cunnisciutu cum'è:

U involuteurs de l'empleu è a gestione participativa sò spessu usati per significà l'empowerment. Ùn sò micca veramente intragratu. Ogni descrizanu una caratteristica distinta di un postu di travagliu efficace.

Esempii di Empowerment

Questi sò esempi di empowerment in action.

1. U direttore di u dipartimentu di risorsi umani aghjunghjia settimane à u prucessu di cumercià un novu impiegatu cù esibizioni di i so membri di u funziunale chì hà presupposti ghjunghje à ottene a so firmatura in ogni documentu relative à a rilazione di un novu empleu. In cunseguenza, i documenti si sò nantu à a so scrivania in un munzeddu finu à u tempu avia avutu per rivisore.



Quandu u prublema di u tempu hè statu purtatu à a so attenzione è u fattu chì si adopende l'impediu u cumpurtamentu, favurizà l'emancipazione per l'impiegati chì ùn ne anu più bisognu di a so firuia indecepzione s'ellu ùn a lucazione impone centru straordinaria o un postu pusitivu.

2. Ghjuvanni hà apoderitu di discutiri i ghjochi di carriera chì vulutu perseguite cù u so supervisore. Dice à u so surdatu, francu, chì, se l'opportunità ùn sò micca dispunibili in a so cumpagnia attuale, ellu pudia passà à una altra sucità.

3. Maria si pigliò i cumbattimentu di a so prufissione, alimenta u so sentu d'emancipazione, quandu hà sviluppatu un pianu di a strada di carriera , si ncuntra cù u so capu di dumandà a so assistenza per l'aghjustà è metteghjule per a so realizazione in u so pianu di sviluppu di u performance .

4. U stigghiu di gestisce a cumpagnia accede à scambià i scopi, cumperendu e crescita di l'impiegati è u marcatu cù l'impiigatu, è da quì, sali da a strada mentre chì l'impiegati fôranu facultà per fettighjà mette, cumpone i so ghjudiziu, è determinà cumu fà i so travagli.

5. L'urganizazione hà operatu in una struttura basata di l'equipa in quale ogni squadra di sviluppu hà l'auturità è l'autonomia per determinà e funzioni è e capacità di u so pruduttu. Forse questu in cunghjunzione cù u pianu di a tecnulugia generale è cù ingaghjamentu seriu da a squadra di marketing.

L'Empowerment hè una gestione conveniente è organizzativu chì permette à i persone per praticà l'autonumia, cuntrullà i so propiu posti, è utilizate a so capacità è abilità per benefiziu a l'urganizazione è l'elli. Ju ricumandemu l'emancipazione.