Chì ghjè un prucessu PDP?
U prucessu permette à ogni persona di u persunale per cumprenderà u so veramente valuru-aghjunghje à l'urganizazione
Quand'elli facenu quandu quand'elli capiscenu cumu u so travagliu è i risultati dumandati da a so cuntribuzione "fitu" in a vostra dipartimentu o l'urganisimi generale di l'unità di travagliu.
I destinazione persunalizazione persunalizazione
In u prucessu, i membri di u funziunamentu anu puru mette persunalizazione persunale chì anu aumentà a so capacità di cuntribuisce à u successu di a vostra organizazione. A realizazione di questi anche aghjunti ancu una basa per a so successu di carriera in a vostra urganizazione o in altrò, per quessa, devendenu motivate è fervidu à ottene sti scopi .
U vostru sistema di Rendimentu Manager, cù u prucessu PDP per u scopu di u scopu è di a cumunicazione, vi assicurà chì avete sviluppatu una forza di travagliu superiore . Comu un CEO rimarca à ogni ghjornu: "L'unicu fattore chì custriggereghja u nostru criatu hè a nostra abilità di cuntrata una forza di travagliu superiore". Perchè ùn cresce u talentu da a vostra organizazione?
Reunioni PDP sò stati, almenu trimestrali, per riviseghjà u prugressu di u persunale in i mette ogettivi di ghjunti.
U prugressu di u persunale di i piani d'azzione chì u risultatu da l'urdunità di PDP hè riviseghjatu in a vostra retazioni staggettana. Questa rimanenza assicurata permette di offre assistente è per identificà ogni aiutu o ghjunghje chì a persona di u persunale deve bisognu di ripercorsi
Fate a rializazione di a pianificazione di u prugressu sviluppu
- Schedule the Performance Planning Planning Planning and define pre-work with the staff member.
- U ripertoriu di u persunale rializeghja persunale per u trimestre, escritura l'idee di u cummerciu di u prugrammu di sviluppu persunale in a forma PDP è cumprendi a documentazioni necessaria, cumprese risultati di i rispunsèvuli 360 , quande dispunibule.
- U survellante prepares per a riunione PDP definiscendu chjaramente i punti più impurtanti da u travagliu di u persunale in u marcu di u pianu strategicu di l'organizazione.
- U suvitori scrive idei di u persunale di idee di u prugettu persunale in u PDP in preparazione per a discussione.
- U cumandante recopila a dati, cumpresi i registri di travagliu è rapprisandanti è entrée da altre famiglia cun u travagliu di u persunale.
- Tuttu u supervisore è l'impiigatu esaminare cumu l'impiigatu viaghja contru i criterii, è pensate nantu à e siti per u sviluppu potenzale.
- U survellore hà sviluppatu un pianu pè a riunione PDP chì cumporta risposti à ogni dumanda nantu à u prucessu di prugramma di sviluppu di sviluppu cù esempi, documentazioni, è cusì.
- Ricunnisciute chì stu prucessu si faci ogni trimestru è chì a più tempu è u travagliu sò investit in a prima reunione PDP. U restu di l'urdinariu PDP trimestrali, forsi per anni, aghjurnà i miri iniziale.
Cusì, mentre chì parechje cunsumma di tempu à u frontdu, u prucessu PDP, cù un fundazione formale è efficace di i mette persponiali persunali è cumerciali, hè quantità quantità quantità à passà quartieri.
U PDP cuntinua à creà u successu è u valore di l'impiegà di u cummerciale è u valore durante a so vita Cù l'aghjurnamenti trimestrali, u prucessu PDP cuntribuisce à u futuru.
Durante a reunione di u Pianu di u Pruggheru di Ritenimentu (PDP)
- Stabbilisce un locu cunfusu, privatu è chjama un pocu minuti per stabilisce rapportà cù a persunale.
- Discussà è accerta à l'obiettivu di a reunione: per creà un pianu di sviluppu di performance.
- U membru di u funziunale hè tenutu l'oppurtunità di discutiri i cumprendi è u prugressu realizatu durante u quartu.
- U membru di u patronu identifiere viaghji in quali ellu vulete più sviluppà u so funziunariu prufessiunale, cumprese furmazione, misurazioni, novi sfidi è cusì.
- U survellore discute l'uperazione di l'impiigatu à a quartu di u quartieru è sugetti modi in quale u membru di u funziunale puderia riesce u so esercitu.
- U survellore furnisce l'aiutu à l'issi scritti di u persunale di u sviluppu persunale è prufessiunale.
- Iddite discussioni di l'accordu è u disprezzu, è alcanza cunsensu.
- Esaminate e rispunsabilità di u travagliu per a questa trimestrale è, in generale.
- Agree about standards for performance for the key responsibilities job for the quarter.
- Iddi discutendi cumu l'ugettivi guarantiscenu a realizazione di u pianu di l'organizazione è l'obiettivi di u dipartimentu.
- Fate miri mette per u quartu.
- Agree nantu à una misura per ogni scopu.
- Assuming the performance is satisfactory for the quarter, accunsenu à un pianu di persunità è di prugramma prufessiunale cù u persunale persunale, chì aiuta à crede in modu professuali in modi impurtanti per ellu è à a vostra organizazione.
- Se u prugramma hè menu satisfactoriu, hà sviluppatu un Pianu Scentificatu di Rendimentu (PIP), è cunduce e più frequente rispunsevuli. Fate à l'impiigatu di e cunsequenze cunghjuntate cù u spettaculu impurtanti.
- U supervisore è l'impiigatu discutenu u feedbacke di l'ustavvi è suggerimenti constructivi per u survellore è u dipartimentu.
- Vi discussa àutru, u supervisore o un impiigatu gustate di discussione, di sperenza, mantendu l'ambienti pusitivi è constructivamenti stabiliti finu à quandu, durante a reunione.
- Assignà signalà u schedariu di prugramma di evoluzione di u Règimamentu per indicà chì a discussione hà fattu.
- Capisce a riunione in una manera positiva è solidali. U survellore spressione cunfidenza chì l'impiigatu pò cumprà u pianu è chì u pruvisore hè dispunibule per assistenza è assistenza.
- Pone a cunnessione di metu per una riunione formale di seguimentu, generalmente trimestrali. Ju ricumanda chì stabilisce a data propria di seguitu.
Dopu à a Reunion di Ippjanamentu di Garapena Righjunali
- Se u PIP hè necessariu, seguitate à i tempi dati.
- Segui u rispettu di rinfurzà è discussioni regularmente per tuttu u trimestre. (Un impiigatu ùn devi esse ghjustu da u cuntenutu di a retroazione à a riunione trimestrali di sviluppu di u rendiment).
- U survellante hà bisognu di mantene l'appruvazioni relative à u prugramma cunfidenziale annantu à u pianu di u prughjettu prufessiunale, cù u tempu necessariu fora di u travagliu, pagamentu per i corsi, l'accusazioni in l'assignatura è cusì.
- U supervisore hà bisognu di risponde à i membri di dipartimentali è permettenu chì i membri di u patronu sapanu ciò chì hà cambiatu, basatu nantu à i so feedback.
- Averna una documentazione appruvata in l'Uffiziu di i risorsi umani è retendu una copia di u pianu per un accessu è riferimentu facili.
Quandu a vostra urganizazione sviluppa a disciplina è u cumprinziu necessariu per aduprà a planificazione di u prugrammu di u prugrammu di regula, a vostra organizazione hà venutu. Stu metu sistemàticu per ghjinirificà i metu è u cumprumso in tutta l'urganizazione serà assicuratu u vostru successu
Pudete pensate di un modu megliu per cumunicà è misurà i vostri objeti strategichi strategichi per assicurà u prugressu è u successu?