Evite Esse errore Quandu Prigione Cumpressate per assicurà u vostru Success Managing People
Hè capacità è tecniche sò più faciuli di insignà, ma i valori, i credii è e attitudini sò più difficili per insignà, è più difficili per i ghjuristini à amparà. Inoltre, queste sò i prublemi sottocetti chì a maggiormente tenevanu gestite bè o micca.
Quantu hè impurtante per aiutà i ghjarnaghji riesciunu? Beyond description. Ammaistrate è cumu gestionanu i so rapprisentanti di u persunale pusendu u tonu per tuttu u vostru operatu cummerciale. I direttori sò a rappurtanza di linea di u vostru mistieru.
Sò i catigoriesi chì cuntenenu a vostra urganizazione perchè tutti i vostri langue infurmanu à elli, per migliore o di u pessimu. A maggiorità di a cumunicazione di a cummerciale hè diventata da i vostri gestite.
Quandu i so impjegati resignani, a prima mutivu di a so dimissione hè a so rilazioni cù u so amministratore. A genti manca ghjuridichi, senza travagghiu o impiegatori. Cusì, questu hè per chì l'educà è a furmazione per l' affare di successu per voi è i vostri langatori.
Agenziate Select Managers per Managing People
In una description of job for a manager , funzioni core di funziunalità, capacità è abilità sò lista. Cù eccu una guida, a selezzione di gestisce ci vole ch'ellu sia nantu à i cumpetenze di gestisce è l' appassi culturale di i candidati.
Perchè sò stati in una pusizioni per influenzà un grande numaru di i vostri langue, voi vole assicurà chì avete dui cumpunenti boni.
Dopu u cumpurtamentu culturale di a vostra entrevista è u prucessu di scelta , un candidatu per un postu di gestore must be demonstrated that he or she has beliefs, valura è un stilu di travagliu chì sò congruenti cù quelli di a vostra organizazione.
Questu hè di avè un ingaghjamentu à capacità è à avè à l'altri impieghati à cuntribuiscenu ancu u so travagliu più bellu.
In una organizzazione orientata per u populu, di ricerca in viaghju, voi vulete entrevista è selezi amministratori chì exhibenu sti caratteristiche.
- Valore persone
- Pensa in dui viaghji, cumunicazione efficae efficau è à sente
- Vulete crià un ambienti in quali l'impiegati sò capacitati per rivene in capu di i so travagamenti
- Hè abbilitatu à mantene à e responsabile personale è rispunsevule senza l'usu di misuri punitivi
- Demonstrate leadership and the ability to set clear direction
- Cridilu in u travagliu in squadra
- Situate u cliente à u centru di a so mutivu d'esistenza è u cunsigliu di u rapportu cum'è clientele
I difetti Maneci ghjente gestite
Con tuttu questu in mente nantu à i gestori, prevenu i sbaglii di gestione è e decisione mutu, hè primariu per una organizazione successore. Vulete diventà un megliu manager? Eccu i sbagli è culleghji chì vogliu avè bisognu, impediscenu è evite.
- Fail to get to know employees as people: Sviluppà una relazione cù l'impiegati rapportanti hè un fattore chjaru à gestite. Ùn vulemu esse u cunsigliu di u divorziu di i vostri languei o terapeuta, ma tu vulete sapete ciò chì passa in a so vita. Quandu si sapi duv'ellu duverebbe travaggiu in vacanze o chì i so fiddoli ghjocanu à u futuru di football, site un interessu sanu à a vita di i vostri cumpagnie.
Sapendu chì u cane hè mortu, spressione simpatia, o chì a so figliola vincìu un premi codonellu à a scola facenu un capu interessatu interessatu. L'impegni chì cunnoscianu vi faranu un megliu amministratore, un capu chì hè più rispundente à e persone di l'impiegati, i stati d'ànimi è di u ciculu di vita.
- Faile per furnisce una direzzione chjaru: U ghjuridificatu fallenu micca di creà i normi è dà à e persone di e persone chì e cose chì si devenu fà, è pregrendu per què fallenu. Se fate ogni dumanda una priorità, e persone cresce prestu chì ùn sò micca priorità. Ma più importantissima, ùn serebbe mai sensu cum'è se anu realizatu un cumpetu cumpletu o ghjustu .
À i vostri aspettavvi aspettabili, sè stessu o troppu rigidu o micca assai flexibule, i vostri rapprisentanti chì anu impiegati si sentenu senza timore. Avete bisognu à ottene un equilibru appropritatu chì vi permette di guidà l'assicurati è furnisce a direzione senza dittà è destrande l'empowerment d' impiegati è u participatore di l'impiegati . - Failure à fiducia: Tutti i gestiti cume starting out with all employees from a position of trust. (Questa ùn deve micca cambià finu à chì l'impiigatu pruvà si indignisce di questa fiducia). Quandu i ghjaristini ùn fede micca a fede di e persone per fà i so travagliu, questa mancanza di fiducia ghjè in parechje manci periculosi.
Micromanageria è un esempiu. Crontamentu contuement hè un altru. Improveite e persone, cum'è s'ellu ùn sò cunfidenzimi, vieghjanu, seguitanu, ammunzezziule per ogni leve falla; perchè uni pochi pirsuni ùn sò cunfidenzali. Avete prumessu in u vechju principiu chì e persone campanu à e vostre expectazione?
- Fate de sente e aiutà l'assicurati chì l'opinioni sò stati valutati. Attenti listening hè una maestria di gestisce a critica. Puderete furmà i ghjestioneele in capacità di scentifica, ma si u manager crede chì l'audizione hè una manera di dimustrà chì ellu valenu i povani, u furmazione ùn hè micca innecesariu. Aghjiezzà vi furnisce un ricunniscenza è a dimustrà i vostri valori in azioni. Quandu i persone anu intesu à sente è eseguite, sentenu micca impurtante è rispettuosu. Avete avutu assai più infurmazioni chì avete bisognu di ghjornu chì aghjurnà oghje i carrele.
- Puderanu e decisione è dumandà à e persone per l'ingaghjate cum'è se u so rispunsenu impone. Pò squadra parechji di i persone. Ma i vostri meglius impiegati prestu prestu a natura di u vostru ghjocu è cede. A bona furtuna ricevvi à quelli impiegati à impegnà una volta. In u stessu filu, creanu i passaggi di permessi hierarchichi è altri attrezzatori chì insegenu a ghjente rapidamente chì i so idee sò sugetti per veto è pregrendu per chì nimu ùn ha capucatu suggerimentu per a migliione. Hè capacitatu à a ghjente di decisione nantu à u so travagliu hè u core di l'emancipazione di l'impiegati è l'anima di l'impresa di l'impresa. Ùn andate micca.
- Faile per riagerà à i prublemi è à prublemi chì prestu prestu quandu si ignorà. I direttori sò l'abitudine di sperà chì un incontru incontru, cunflittu o cunflittu di l'impiegatifeddu si ne vanu svantaghji nantu à a so propiu, s'ellu ùn l'invucassi o ùn pruvanu di risolve. Fiducià chì Ùn serà micca. Issues, particularmente di e persone, aghjusteghja più dolente s'ellu ùn cambia qualcosa in a mix. A intervenzione proattivu da u manager à coach et mentor , o per assicuratevi chì l'assicuranti anu avutu i capacità necessari à risolve u prublema, hè imperò. Dramma è histeria ùn spuntanu a produtividade, a motivazione è a participazione impiegata.
- Truvate à esse amichi cù i travagliati chì vi informanu à voi. Pudete diventà relazioni crescente è solidali cù i so cumpagni chì anu rapportatu à voi. Ma, avete da diffiurtà per sferisce a relazione informante in una amici. Amichi chiannette, si andà inseme è lamentu di u travagliu è u capu. Ùn ci hè micca spaziu per u so gestatore in sti tipi di rilazioni.
- Ùn puderanu cumunicà in modu efficace è ricusate infurmazione impurtante. A megliu cumunicazione hè cumunicazione trasparenti. Sure, una certa nfurmazione hè cumpagnia di cunfidenziale. Pudete avutu esse dumandatu à mantene una certa informazioni sottu cunforme per un certu tempu, ma da parte di sti rare occasioni, cumprate ciò chì cunnosci.
Sò un membru di l'intracadultu hè un scopu di a più parte di l'impiegati è l'in-folla possa infurmazione, tutta l'infurmazioni necessarisi per fà e boni decisioni. Fate dinò un votu. Ask your friends for their opinions, ideas, and suggestions for improvement continuation, e si ùn mancate l'implementà i so suggerimenti, devi à sapè o sperimentate per implementà e so idee. - Tratanu micca tutti l'impieghati in modu ugguali. Ùn bisognu avè per trattà tutte l'impiigatu u stessu, ma ùn devenu sentenu cum'è se averanu trattamentu uguale. A percepzioni chì avete u travagliu di l'animali o chì avete prumessu cuncepimentu salderà i vostri sforzi per manighjà a ghjente. Questu veni da fà e cose da u bisognu di u travagliu di rappurtarii hè una mala idea. Impiegati chì ùn sò micca in u vostru circusamentu internu crede sempre chì avete favuritu l'impiegati chì sò, sese o micca. Questa perperazione strughje u travagliu in u travagliu è sminisce a produtividade è successu.
- Tire workers in u busu. Invece di assumete a responsabbilità di ciò chì passa in u spaziu in i spazii chì pudete gestionà, culpisce in particulare l'assicurati quandu si dumandanu o cunfrontu di u cumandante executive. Quandu avete cunnisciutu a rresponsibbili è ultimamente u vostru hè u patronu, perchè ùn ùn currisponde à a dignità è prutegge i vostri langatori? Quandu culle l'empleu, vi vede com'è un idiota è i vostri langue ùn anu rispettu è odià .
Fiducià questu. Scuprareti micca, è ùn ùn mai cunfundà micca di novu . Anu sempre esse aspittà per l'altru calzola per fallu. Peor? Diceranu à tutti i so vostri amici d'amparà ciò chì hà fattu. I vostri altri membri di u patronu ti distrustscitu perchè troppu.
I vostri managers generale ùn vi rispittà micca. Iddi dumannaranu se è capaci di fà u travagliu è a guidà u squadra. Quandu u ghjittassi i vostri langazioni sottu u busu, ponete riscà a vostra carrera, micca i soi. È ùn ùn ne scumpete una sola iota di u culore di e to spalle.
I capelli sò sbagliati in più di quessi deci, ma questi sò i deci chì ghjè più prubabile di fà un gestile terribili-u tipu di capu chì l'impiegati si abbandunà à fughje.