Manage Employees Correctamente è Ùn Avete micca Scordu Time at Work
In casu hè chjaru senza cuntrollu, hè diventatu un pesadore di u gestore di i riprisentavanu di l'impresa chì hè sopratu à l'attuali è disciplinariu, più altu di u regule di lucrumu nurmale è u cuntruppu cuntinuu à cumpressione e vacanze.
Hè cum'è nantu à un caprettu chì ùn ferma.
L'induve u tempu?
In spiigazione à rivoluzione realizati da Salary.com in u 2012 è 2013, per Wasting Time in Work , hè scupertu stu seguitu:
- 64% (in 2012) à u 70% (in 2013) di l'entrevistagi affirmati ammessi perdonu un tempu per travaglià nantu à una basa di u ghjornu. U tempu spiegatu variò da 30 minuti à parechje persone ogni ghjornu.
- I tarritorii più impurtanti di u tempu: 43% parleru cù cumpagni, 34% in ligna à nantu à e 4% culu in u messageria è di chjave personale.
- I raghjetti più significativu da i travaglianti perchè per quessa perderanu u tempu eranu: u 35% ùn eranu micca scorsi, u 32% sentenu chì ùn ci era micca stimulu per travaglià più dura, u 30% ùn anu micca satisfazione da ciò chì facenu, è u 23% era ghjustu aburutu .
Certe volte Per chì u travagliu Impiuse Scacciatu hè ovvidu
In i dui studi di u 2012 è di u 2013, i so empleu identificanu troppu ghjurnati cum'è a scundizzione più grande di u tempu in u so travagliu. Altru risposti interessanti à a question di a storia, "Quale hè a distruzzione più grande in u vostru situ di travagliu?" Eranu:
- Cumpagnia inefficient: 17%
- Altri partenarii: 17%
- Pulitica di l'Uffiziu: 13%
- Travagghiu travagliu: 13%
- Autri: 11%
- Finalmente, u mo Capiu: 8%
Culpemu i vostri langazioni pò esse a manera più faciule per spiegà u tempu di farru. Ma puderete dumandà sè stessu, chì fai (o fate micca) chì vi permette o oghjie l'ellu di perdienti?
I risposti è e solu solu puderanu esse ghjustu sottu à u nostru nasu. Eccu 5 possibili.
Tempu minimizà Un ghjornu minimu di Lamentu
Un capigliu efficae hè solu quantu à l'squadra elabureghja (formate) è guidate ( fate aspettazione è scopi ). Se u capimacher ùn hè efficace, u gruppu ùn devenu esse bè in una basa consistente.
Se u capimachjarà ùn manca a expectazione per a squadra di cumpressà, u ghjocu hà stabilitu u so propiu è fate ciò chì vulete - ancu perdu di tantu di tempu per quessa.
A maiò parte di a ghjente ùn ferà solu ciò ch'elli deve fà. Sì ùn sò micca dumandatu à fà qualcosa spécifique, o se l'esigenzi sò troppu larga o vera, ùn hè micca una maraviglia chì si trovanu sparte d'u tempu è falla in pruduce un livellu satisfactore di produtividade.
Ùn hè maravigghiusu chì quandu anu investigatu cum'è per quale perderà u tempu, danu risposta cum'è "micca sfidau bè," "micca stimulu per travaglià più forte" o "mancanza di satisfaczione per u travagliu". I direttori sò pagati per a produzzione i risultati per l'unisce i sforzi di i so i membri di a squadra. Quandu u capimachju face un poviru travagliu di guida, a squadra decide ciò chì farà, è quandu sguassate di fà.
In u principiu: Cumpagnia di u tempu chì pensà à u travagliu
A suluzione à u sfruttu di tempu si metti à u tempu di u ghjornu.
Se un capimaghju ùn hà micca una visione clara di induve ellu voli piglià a so urganizazione in u futuru, ùn hè micca manera chì ellu pò cumprà i persone ghjuste .
Perchè? Perchè ùn cunnosci micca u persone ideale, avissi vulutu cuntinuà in modu di cumpetenze, abilità è culturale chì ci hè necessariu per fà a visione una rialità.
Cumu, senza a visione, u capu aumenta e probabilitati di cuntribuisce e ghjente malice - quelli chì anu una tendenza à perdita o dà solu u minimu assolutu in quantu à u so esercitu. I posti avianu avutu una visu chjaru è specìpicu, cumu cun una discrizzioni definittiva di i travaglii necessarisi è u tipu di persone per pudè cumpricà quelli posti à avè un equipatu produtivu.
I Membri di u Cumenti Need Clear Empiezioni
Appena l'impiegati sò cuntrullati, assicuratevi chì ogni unu di i vostri membri di u squadra cunnosce solu ciò chì dettu di fà è cumu è quandu sò dettu di fà.
Ma più importantu, ogni membru di l'equipa ci deve cumprà per quessa ch'elli fàcenu cumu. Hanu bisognu di sapè cumu quellu chì fessi in u visu chì site creatu.
Quandu a ghjente vede cumu cumu ciò ch'elli ponu cuntribuisce à l'sforzu tutale, hè più faciule per elli à rallighjate nantu à a causa è vede u so propiu. I squadre chì anu un scopu, è percecule a so cuntribuzione à u propiu, ùn tendenu micca distruttu è perde u travagliu.
Set, Communicate, and Measure Performance Expectations
U capimuni hè bisognu di ricunnosce cumu prupone è cumunicà cumercizii di u rendiment reale per ciò chì deve esse fatta. Una volta settata è cumunicata, u capimacheru deve seguità è manteneu a squadra accountable for meeting those expectations.
Aspettimi permettenu di misurà risultati. Se ùn pudete micca misurà i risultati, ùn pudete micca gestione u prucessu per assicurà e risultati desiderate. In l'assenza di l'aspettazione o di qualsiasi sforzi di mantene à e persone rendi accountabili per a cumunità, l'equipa setti i so propiu aspettavuli è si ncontranu solu l'anu da elli.
Sè i sperimentali sò sapè chì u so esercitu si misurizeghja b'mod objetivativu, cunforme è di modu constructivu, sò menu prubabili di smintevi è di perditu tempu.
Hè Mai spentu Time Management
Comu sugnu à u principiu, a suluzione per cumbattiserà i so ghjente malatu di u tempu in travagliu accumene da voi, u capu, è l'aspettabbili e accountabilities chì stabilisci. Semu chjucu, a suluzione ùn hà nunda di fà cù u ghjornu di u tempu, perchè ùn pudere micca manighjatu u tempu - ellu viaghja sempre in giru.
Chì pudete gestionà hè di voi, è cumu utilizate u tempu dispunibile in u travagliu. Aghju chjama u ghjestione. Attendite u tempu per insignà u vostru squadru nantu à a gestione in cunjunzione cù tuttu ciò chì hè discutitu quì è da esse quessi fà u cose è vulete fà.