Sapete Per chì Organizzazioni Essenu per Rendimentu di Rivista da i cumpagnie?
L'impiigati parte i dati cù u so amministratore in parechji di queste organizzazioni. Allora, l'impiigatu è u capu u ghjocu di travaglià cum'è un equipu per fà un pianu di sviluppu prufessiunale chì vi benefista l'employee è l'organizazione.
Ogni organizazione utilizanu assai rater o peer feedback com un componente di u so prucessu per appruvamentu di rendiment. In queste instigazioni, e risposti di i cumpagni di cumpagnie influenzonu e qualificazioni di u funziunari ricevenu. In l'urganisazione cù un prucessu chistu, i coworkers si preoccupa chì dicenu perchè cunniscenu i so qualificazioni avè un inginuà nantu à u pagamentu di u coworker.
Maning Feedback in Environments Oriented Team
U mo viaghjate nantu à i rispunsèvule 360 hè chì l'urganisazione necessariu di primu sviluppà un sistema di gestisce a performance . Cumu a vostra organizazione diventa più cunfurmata è hà sappiutu integramente u sistema di gestione generale, pudete efectivamente aduprà rispunsenza di 360 ° cum'è parti di u vostru sistema generale.
In l'urganisazione più orientale di u gruppu orientale, i rispunsèvule 360 avè valuru per ogni persona in l'urganizazione. Tradizzjonalmentu storicamenti, era una strumentu utilizata per fà i succede, è più tardi, amministratori, feedback, ma questu cambiatu.
Tutti l'impieghi benefizienu di rispuntalamentu se u prucessu hè ben gestionatu è hà stanu. In un sistema strutturatu, cumpagnie di u travagliu è u capu responde à e questi spiccii nantu à u spegnu di l'individuu. I dumanni pudemu avè classificatu cum'è scrivanu l'abilità di l'individu in questu alivi in una scala di 1-5 cun 5 chì rapprisentanu u megliu.
Avete avè generalmente truvà certu dumande apertu, ancu. Questu prumove à i participanti una chance di spiegà ciò chì i dumanni ùn anu micca tappa adattu. Un sistema gratuitu per tutti, dì qualcosa sistema senza struttura pò esse risposta in massa una informazioni chì hè troppu difficultà di processà.
U direttore, chì spessu hè a persona chì cumanda i rispunsèvule cù l'impiigatu, hà da passà unnate ghjornu in paese di risorsa longu. Questu facenu maneciate ùn disprezza u sistema di retroacciu di 360 ° è dinò una perdita per tutti i partiti.
A Participazione in u Proċessu
Hè participatu à un prucessu di feedback in 360 ° in a mità di l'anni 80 in General Motors. Invece di ricerca, era un prucessu assai apertu, ma era solu dirigutu à u sviluppu di gestisce solu. I membri di u patruni furnissi annunzii anonimi nantu à e cumpetenze di gestione di u manageru è di stile à un cunsigliu di sviluppu organizatu
I risultati di i rispunsèvuli 360 sò stati compilati è datu à u so capu. Allora, i cumandanti cumpareru i risultati di i so rispunsèvuli di 360 ° cù u so bastone. Tandu si sò scontri cù i so squadra in un gruppu facilitatu à u piacè di accuncià di modu di trasfurmà l'amministratori di l'amministratori è u so funziunalità di l'uffiziu.
U processu era còmicu è efficace, in particulare per chì era guidatu di facilitadores prufessiunali.
A preoccupera à l'Impactu
In u travagliu cù l'urganisazione, unu di i pienze maiò hà avutu a so rispunsibilità di 360 ° chì un gruppu di persone anonimi determinate a so risultezza, i promozioni è a standing. Sì questu hè u prucessu, sicuru, i risultati sò cunfidenzini.
E persone vulete furnisce feedback, ma per a maiò parte, i coworkers ùn vogliu rispunsevule per e cose publicheghja cusì à i so culleghi.
Sò un sustinente forte di introduceru rispunsenza di 360 ° cum'è una strumentu di sviluppu per e persone. Ùn sò micca un prupunitu di a retroazione chì avè un impattu indemnità .
In un ambientu di sviluppu di sviluppu, a quistione di se u rispunsèvule 360-aduprà influenza l'apprezzazione di realizazione sarà irrelevanti. A valutazione di a dimostrazione s'hè trasfurmata in u prucessu di prugramma di sviluppu di u sviluppu chì usa a sta strumentu di sviluppu di u performance
I medizzioni usati per stabilisce una compensazione in un tali sistema sò include mette measurable, assistenza è cuntribuzione. I rispunsèvuli di 360 ° hè utilizzatu per u sviluppu di l'impresa.
Esse rializatu effittivamenti, e persone di cumincià à fiducia chì i scopi di u prucessu di feedback feedbacki di 360 sò veramente sviluppi. In cunseguenza, l'assicurati sò diventate più còmicu di risposti legitimi è utili à l'altri.