360 Degree Feedback
In u grande dibattimentu di feedbacke di 360 ° , i membri di l'urganizazione fornitu un feedbacke di 360-anonimamente o face à face?
I votu di qualificazione di 360 ° cume accertanu i valori di appraisali di u valore è i crescita di salarii o sò stati utilizati per furnisce i rispondenu di i cumminenti solu per u sviluppu di l'impresa?
Queste è parechji furmazioni di discussi in u mondu di gestisce a presentazione . Propusenti è opponenti offeranu arguminèi fatti per ogni puntu di vista. Infatti, l'intruduzioni di i metudi di feedback di 360 ° sparghjia discussione volatile sempre chì u tema vene in una urganizazione.
In u mo articulu precedente, 360 Degree Feedback: U Bonu, u Malu è U Ligne , aghju discututu cumu per fà un sistema di rispunsèvule 360 di u sistema di travagliu effittivamenti. In questa series di articuli, vi cunsigliemu i dibattiti chì eruptanu quandu l'urganisazione decide di agghiuncià rispunsibilità di 360 ° à u so sistema di gestisce a presentazione .
Hè un componente efficace è utile quan u vostru scopu hè di crecià u sviluppu di l'upertu è a capacità di cuntribuisce. Se se usa punitivamente o prufessiunalmente, i 360 feedback sò preghjudiziu à u successu di a vostra organizazione.
Avvicinamenti debati
Ci hè parechje legittimi in i dui costi di ognuna di sti debbiti. Mentre ùn aghju micca pretendent toccanu tutti l'aspettu di u disaccordu di questi tematichi, sò quì i siti chjave di dibattiti nantu à i pianu di i rispunsèvuli 360.
- L'uggettu: l'uttavolu di sviluppu è l'utilizzu vs. appruvisione di rendiment.
- U metudu: anonimatu cumpletu dapoi u rispunsèvule di 360 ° versus face à a face, o riunite di coworker cunnisciutu, o una cumminazzioni di sti. Quale sceglie u travagliu chì deve furnisce feedback?
- U risultatu: risultati per i rispunsultati di 360 ° di rivoluzioni di impatt indiscriminate rispettu à contra, ùn anu micca impattu indemnità.
- U prucessu: l'indipendente possa i dati di 360 feedback grazie contra l'urganizazione, cumpresu l'amministratore, pudete accessu per rivisione è utilizate a dati.
- L'urdettu: scrivutu di rivoluzioni à 360 ° chì hà sviluppatu unificatu versus un prugramma è scrittura compilata.
- A pianura: u clima cusì in a vostra urganizazione per risponde hè unu di cunfirmà versus u clima, hà bisognu di travagliu di custruisce a fiducia prima.
I medizziona usati per determinà a compensazione in un tali sistema sò include mettee quantificà mette, assistenza è cuntribuzione in ligna di i 360 feedbacks.
A prusizioni di l'Organizazione per benefica da Reazzioni
L'urganisazione sò qualifiche di pranziunità per innuvazioni, cum'è feedback di 360 °. Se u clima u cultura di l' urganizazione hè una di fiducia è di cooperazione, sò più pronti per un prucessu di feedbacke di 360 °.
Sì avete a manca di fiducia è avè una cultura di suspicion, l'implementazione di rispunsibilità di 360 ° serà assai per l'indirizzu di e precisa di e persone in a vostra cultura.
Ti tendemu à sviluppà sistemi chì sò secretive, anonimu è cunfidenziale. Ancu allura, a ghjente ùn criene micca chì u feedback hè cunfidenziale. Questa hà da impactu à e dati chì cullate.
Hè megliu per cumprà megliu a vostra cultura ora è da travaglià nantu à a vostra cultura è u clima per creà u tipu d'urganizazione chì u rispunsè di 360 è veramente valutate è utilizzatu per u sviluppu di u populu in l'urganizazione.
In tutti i casi, i rispunsèvuli di 360 ° hè più riisciutu quandu hè integratu à u vostru ambiente di u travagliu cumu una strumentu per sustene u sviluppu di i persone in l'ottimisazione di a missione di l' organizazione, a visione è i valori .