Sistemi di Gestioni Criterium à Impiegatori di l'Impiccia

Perchè micca impiegati sò ciò chì voi cose per fà?

Ammaistressi perennially dumandà per chì l'assicurati ùn facenu micca ciò chì dettu di fà. Mentre a parte di a so rispunsabilità chjuda in l'adopru prestiti indipindenti, i gestiti anu bisognu à spalla parte di a culpa.

I empleati volenu vogghiu riesce à u travagliu. Ùn sò micca cunnisciutu una sola persona chì si vende in a matina è dici: "Gee, crede ch'è andarè à travaglià è falla oghje". U travagliu spessu fallenu per un fallimentu in i vostri sistemi di gestione d'impiegati.

Per dumandà à u tradizionale Dr. W. Edwards Deming (u patri di u mudellu di qualità di u US) hà dumandatu: "E quellu di u sistema di travagliu hè causatu l'impiegatu falliu?" Un esami di i sistemi di u travagliu cede risposti impurtanti.

Perchè micca impiegati sò ciò chì voi cose per fà?

Consultore è scrittore, Ferdinannu Fournies, in u so fògliu, Perchè Impregnisti ùn anu micca ciò ch'elli sò supponi à fà è ciò chì facenu à Diu , dice chì una ragiuni hè chì i so langue ùn sanu micca ciò chì duverebbe fà. I so ghjuridichi ghjucanu à u rolu essenziale à aiutà à l'impiegati à sapè cumu duverebbe fà.

I capelli facenu cusì creendu sistemi di gestione effittiva. L'aiutu à i so cumpagnari sviluppatu è usu di questi cinqui sistemi di gestisce a critica.

5 Sistemi di Gestion Critici

Sistemi di Gestioni: Scrizzione per Esempiu è Implicitamenti Impiegati

Vulete vulete diseà u vostru sistema di gestione d'impiegati di u scopu di ghjocu è l'implicazione di l'empleu per permettà l'assicurati successore

Sistemi di Gestioni: Delegazione

Prughjetti delegate è altre attività per aiutà i salute à i mette di u dipartimentu cù l'effettu di metudi di u delegazione di u sistema di gestione.

Sistemi di Ghjistioni: Formazione, Educazione è Sviluppu

A furmazione cumplessa un rolu in i sperimentali sapendu ciò chì duverebbenu fà. Hanu bisognu di e so cumpetenze è l'utili essenziale per elli in successu à e so travagghiu.

A furmazione cumplessa un rolu in i sperimentali sapendu ciò chì duverebbenu fà. Hanu bisognu di e so cumpetenze è l'utili essenziale per elli in successu à e so travagghiu.

Sistemi di Gestioni: Recitenze è Reward

A ricunniscenza hè u furmimu putenza di rispunsabilità di u travagliu . A puntualità, ricunniscenza adattata à un impiigatu hè un feedback chì rinforza l'azzioni chì vulete vedà più di l'impiigatu.

In una sucità medievale, i medichi seminatevuli di satisfacazione à u persunale sò realizati. U gruppu Cultura è a Comunicazione ùn era micca satisfied with the amount of information specification received in response to the question: "Cumu a cumpagnia fessi chì sia interessatu di benessiri di l'impiegu?"

U cumitariu scrivìu un secondu di questionnaire è scupreru chì u numaru un fattore chì hà influituatu à l'impiegati si trattendu veramente cun l'accupazione, era un u tempu d'interazzione persunale, cù u so supervisore.

Prettu putenti.

Avete bisognu sti sistemi di gestione in situ? E l'impiegati si cumpurtavanu cum'è s'elli ùn sanu micca ciò chì vulete fà?

Firà chì i vostri langue ùn sanu micca ciò chì vulete chì fà, cum'è numeri chì ùn sò micca stampati in tempu; corsa di i prughjetti; errori è sbagli; u focu in u travagliu micca essenziale, impegnu; output insatisfactori è e outcomes; a vuluntà di dumandà aiutu; è u fallimentu di furnisce rigalu risposti puntuale. Sì avè vistu sti signalamenti, rinfurzanu i discututi cinque mane di sistemi di gestione in risposta.

Questi impieghati ùn sò micca stupidi; ùn sò micca uncaring; ùn sò micca motivati. M'anu micca cunnisciutu ciò chì vulete chì fà.