7 Tips per a Delegazione Effective
Comu suvistru, capu o capimachja di l'equipa, avete decisioni à ogni ghjornu di u stilu di cumandante adattatu per impiegà in ogni situazione di travagliu.
Vulete chì favurisce a participazione impiegata è a emancipazione di l'impiegazione per attivà i vostri membri di u gruppu chì cuntribuiscenu u so travagliu più impurtante.
Sti cunsiglii per a delegazione successiva di l'autorità aiutà à aiutà i vostri rappurtati di u so funziunari riperisciutu quandu sò più capaci di l'energetica. È, quandu si riperighjenu, avete successu. Ùn mai ùn si lascia a natura interscendente di u successu di u situ di travagliu.
Stile di stile di guida
1. Sempre chì sia possibbili, quandu u delegu di u travagliu, dà a persona di una fece entera per fà . (Se ùn pudete micca darà u travagliu tutta a so cumpagnia, assicuratevi di capiscenu chì u funzione generale di u prugettu o di a prughjettu chì a cussa l'assignanu sò parte di. Solu possibbili, cunnette à u gruppu chì ghjestione o prutege u travagliu di i membri di u patruni cuntribuiscenu più efficacevvi cum'elli anu cunuscenza di a big picture.)
2. E impieghi sò artisti più efficau quandu si sentenu parte di qualcosa chì hè più grande di elli .
Per dà a stampa completa è cumpletamente, pudete assicurà chì sèntenu cum'è s'ellu sò una parte di l'iniziatura sana. Questu ci ponu sentenu più impurtanti in u schema di e cose.
E persone chì cunnuscenu i scopi, l'expectati è i prugrammi mistenniunu megliu decisioni nantu à u so travagliu perchè anu un cuntestu quandu elli sò decisi.
3. Assicuratevi chì u persone persone entende cusì chì vulete chì fà . Ask questions, watch the work performed or have the employee give you feedback to make sure that your instructions were understood.
Nuddu vole à fà u cattivu o vede i so sforzi è a cuntribuzione fate micca per fà un impactu. Cusì, fate da sicuru chì tù è l'impiigatu partenu di significatu à l'ugettivi è i risultati desiderate da ogni funzione chì delegate.
4. Si tenete una figura di quale saria un outcome ecettativu o un prughjettu sanu, cumprate a vostra foto cù a persona di u persunale . Vulete crià a persona ghjusta. Ùn vulete micca tumbà a persona à quale aghjunghjera l'autorità per una cumpagnia, per sincerà chì qualellu sughjettu farà chì ùn avete veramente senti questu modu. I vostri impjegati anu bisognu di voi chì cumene esattamente ciò chì vo circate di quellu chì facenu di facenu guessinu.
5. Identificà e punti fundamentali di u prugettu o di e date chì vo vulete risposti di u prugressu . Questa hè a strada critica chì vi rigalate cun l'avessu chì avete bisognu senza avè miccurizatu u vostru rapportu direttu o squadra. Avete bisognu chì a ponchula o u prughjettu delegate hè nantu à a pista.
Avete bisognu di l'uppurtunità di influenzà a direzione di u prughjettu è a decisione di l'equipazione o di l'indipendente.
Se designate stu modu criticu da u principiu, i vostri langati sò ancu prustamentu di sienti micromanaggiu o cum'è s'ellu si vede nantu à a so spalla per ogni passu di a strada.
6. Identifichendu i medizzioni o u risultu chì puderà utilizate per stabilisce chì u prugettu hè stata successu. (Questu ferà a planificazione di sviluppu à u prugrammu più mensurable è menu sottupivutu ancu).
7. Determina, in anticipu, cumu vi ringraziarici è recompensà a persona di u persunale per a rializazione successa di a prughjettu è di u prughjettu chì aghjunghjite . U ricunniscenza rinfurzeghja l'impresa di l'impiegata di l'imaghjini, u sensu di realizazione, è a cridenza chì ellu sia un contribuire clau.
Avarmenti in Usandu Delegazione com'è Stile di Lidienziu
A delegazione pò vede di dumping per l'impiigatu chì riceve più travagliu per fà. Un ghjovanu spunente chì s'hè lampatu à pocu tempu quandu era stata assai interessata di travagliu più rispunsevule è piglià novi sfidi, hà sappiutu chì u so gerlante avia justu datuu più travagliu per fà a maiò parte di u tempu.
In cunseguenza, unipochi di u travagliu delegatu era più sfidu; assistitu à e scontri in quali hà aiutau l'impattu di a direzzione di un pruduttu di sviluppu era sfidau, eccellente è responsa.
Cridìa chì u so capu ùn hà micca capitu a diferenza, è hà da passà a maiò parte di u so tempu facendu più travagli di una natura mundana è repetitiva. Questa pesura di u travagliu, chì avia a so longa longu di travagliu è oghje, hà interferitu cù a so abilità di assicurà a più rispunsibilità è e so oblastu di a famiglia .
Certu, ogni travagliu hà a so parte di e funziunari mundani chì deve esse cumminati. Certi i persone ùn ci piace micca filamentu è certi ùn ci piace micca i clienti di fattura. Certi genti ùn anu micca piace di fà u lavà o sughjendu u lavà. Ma, u diritturi deve currettamente à equilibriu a delegazione di più travagliu cù a delegazione di u travagliu chì es necessariu più rispunsabilità, autorità è sfida.
A delegazione successa di l'autorità com'è un stilista di praticali si mette u tempu è l'energia, ma vale a pena u tempu è energia per aiutà a participazione impregnatu è l'emancipazione di l'impegni succèdanu com'è un stile di guida. Hè vale u tempu è l'energia per aiutà l'assicurati successi, sviluppà è scontra i vostri aspettavuli. Cumpite u fiduciale di l'empleu è e persone chì sèntenu successu sò normalment boni.