Cumu fà creà un cambiamentu Impiante
À cercà un realizatu improvedu è un coacheo mejoratu? Siciliu Robin mandò stu articulu per a publicazione, aghju dumandatu à i duie genministratori in una di e mio clientella cù l'usu di l'accustà in parlà cù parechje persone chì anu bisognu di migliurà u so esercitu.
I reunioni eranu pusitivi è crede chì vemu u so esercitu cumportamentu in l'accordu di 90 ghjorni. I dui amministratori sò stati cumodi cù a tecnica tècnica di Robin.
Dàtene un prucessu - sarete cuntentu chì hà fattu! (Curriculum Vitae Richie di Susan Heathfield)
Iu sempri avutu cunzeguante prublemi cà opportunità di fà un megliu, acquistate l'esperienza è appena più per esse un pocu più intelligente è forsi "streetwise" di a gestione di situazioni è di situazioni di vita. Dopu à tuttu, avemu appendate più bellu avale esse studiatu o studientu o leghje, ma piace per avè travagliatu è riflette nantu à ciò chì avemu fattu, ciò chì successu è dunque cuncepimentu è pruvucatu.
Comu coach, aghju practiced this method with considerable successu. Se ùn avemu micca infurmatu di u passatu, avemu cunnisciutu di ripetiri e stessi errore è prufiteghjanu i stessi prublemi ripetitu senza creazione o sviluppu.
U Ciculu di Diminutu di Kolb Amparati
In u mo coaching, aghju avutu è avete dilujatu Cycle d'aprile di David Kolb:
- A vita ci duna rigali in forma di oportunità per avè experientii.
- U Coaching facilitanu l'oppurtunità di ricreà e rispunse di sti esperimenti - hè stata ottinata per quistioni è esicuzzioni.
- Prufiteghjanu è interrugati creanu intrughji è temi cumuni chì avianu à l'educatore RITULTATU nantu à e spirienzi, l'azzione di piglià è e cunsequenze.
- Da sta intruduzioni è i scuperti persunali, I CUNPLUSIONi sò inturniati chì, siddu sì poteramente putenziu, ponu in relazione cù altre situazione currente o passata.
- I valori lezziò di stu sercitu sò appricatu à e situazione futura in a forma di EXPERIMENTI.
- Da questi sperimentazioni, E EXPERIENCIi risultatu cum'è ancu più avantaghju per sappiutu più, è u ciclu ci passa da volta.
Aghju avutu chì u ciculu d'aprenu di Kolb hà assai più effikau quandu avvicinanu da una perspettiva di coaching. Incorpora a tècnica di furmazione chì "l'emancipazione pruvucalla l'involucramentu chì prupone un impegnu chì résultat à un augmentu rendiment" cù "favurisce, recommandé, commend" principale Toastmaster.
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Robin Nitschke hè una Carica Certified, Business and Life Coach. Robin hà spentu 22 anni in diversi roli di gestione induve hè statu participatu cù furmazione è motivate à e persone per ottene u so putenzi. Hà travagliatu cù l'impieghi è i picculi è gestionanu tutti l'aspettu di i risorsi umani, a furmazione, l' impresa di gestisce , i marketing è i servizii di serviziu. L'entusiasmu, a dedicazioni è a passione chì porta à u cuncertu, inspira, motivatu è capacita à i persone per alcuni ghjochi duranti.
Comu un certu prufessore prufessore, Robin hè un aiutu à aiutà à identificà ciò chì hè veramente impurtante in a vostra vita, guiding per scopre l'opportunità amatu, aiutà à settice è alcune scopu di sfida è ispirazione, è aiuta in u vostru viaghju per esse a persona chì vulete esse.
Pudete truvà à Robin per email.
Dacciu vi daraghju un esempiu di l'efficacezione di sta tècnica in una situazione non prestazioni: Riduvatu l'amministratore di unu di i nostri dipartimenti m'hà dettu chì ùn pudia micca travaglià cù un membru di u so bastone, perchè ùn hà micca fattu alcun s'elle ci avia dettu è ùn hà micca vulutu "avè da scrive tuttu u so". Invece d'avvicinà chjamà da una perspettiva disciplinaria, aghju usatu a tècnica di retrovisenza coaching è stabilisce a situazione per ch'ella m'hà dumandatu d'aiutu, in quantu chì mi furzà a aiutallu.
In più parlante, stu prucessu trè parte: Cumanda, Recomanazione è Cumanda:
Cumendari
Prima, favuriziu l'impiigatu in qualsiasi impurtante significativu chì hè statu fattu di beni - questu aiutà à definisce u tonu di a riunione è aiuta à difuse ogni alleanza. Attentu à ùn avè micca santu patroniante.
Récord
- Trascuratevi à u puntu . Dicenu: "U scopu di sta riunione hè di ____" o "Vuliu passà qualchì tempu di discussioni di a situazione riguardente stu tema cù voi".
- State per chì vo avete esa conversazione . Dici: "Avete un preoccuperu à ____" o "Un problema hè stata adupratu in questu spaziu".
- Scrivite u cumpurtamentu causendu u prublema. Dicenu: "Avemu indiatu ch'è voi ____" o, "Quandu era stata dichjaratu chì avete fattu sta decisione, aghju trouveu in u scuparta stu risultatu". (Pruvate evidenza, se ne necessariu: ùn pruvate micca l'addevu o a disciplina annantu à i cunsigliu. In più, durante a discussione, fate assestate chì fate nantu à u cumportamentu in quantu à l'altri personalità).
- Spiecani i cunsiquenzi di stu cumpurtamentu. "U clienti puderà vede u vostru cumpitimentu cum'è bruttu". O, "U effettu di a vostra tardanza hà causatu i vostri cumpagni à ______".
- Scrivite cusì chì u cumpurtamentu vi faci senti. "Quandu si portate capunanzu, mi sentu _____".
- Ask for the individual view point. "Quellu hè cumu chì a vogliu, chì hè a vostra persunale nantu à a situazione?
- Pidianu à valutà u so cumpurtamentu. "Cumu pensate chì hà sentitu quandu ______?
- Rice u repertoriu di cumpitenzi di piacè di u persunale. Comu esempiu, evaluate a so intelligenza di a so descrizzione di travagliu per assicurà chì avete tutte e so aspettazione di a so cumpagnia o di duvere.
- Fate a persona cumu serà correttera u so cumpurtamentu è cumu pudè cunvince chì vi farà. Fate, "Questu chì vi cundottu in modu per voi?" "Cume ti cunvinta quì chì pudete cambià?" O: "chì pudete fà per fà cunvince ch'ella vi mudificà stu cumpurtamentu?"
- Fate à l'impiigatu à dì, in i so parolle, ciò chì specificamente hà da fà per cambià u so cumpurtamentu. "Dìdi in i vostri propri propriu ciò chì vi farà sfarenti com'è u risultatu di sta discussione. Chì duverà avè anticipatu u risultatu sarà cum'è s'ellu hè successu à fà i cambiamenti? (In questu modu vi fessi capacità à l'impiigatu à cambià stessu. Per avvicinà u cambiamentu in questu modu, l'impiigatu stà u so propiu norme cù quale ellu evaluarà u so cumpurtamentu).
- Decidisce nantu à e azzioni chì l'impiigatu pigliarà. "Oghji accundanu, dopu, chì farà u seguente è avemu rivista di a situazione in trè mesi."
- Scrivite i vostri accordu. "Per recapitulare, dissi chì farà u seguente, è fate cusì».
L'amministratore avia scrittu l'empleu off like totally stupid è stupidu - un veru casu inutile. Quandu mi retti à questa nove novu, mi de sùbitu, sapendu chì ùn era micca pariu o delinquente - da questu. Puderete, Aprende a cosa diversa ca l'altri. Sciccaru chì ella capisce tutte e cose in modu visuale, perchè dicenu chì ciò chì facenu era ineffettu.
Chì era necessariu di noi chì era una lista di verificatu, cusì ci hà criatu una è a diferenza era stupente. Avà hè un impiigatu motivatu è cuncibilu.
Cumendari
Finite cù un altru cummentu pusitivu. In u mo viaghju, hè vitale per finisce a conversazione nantu à una nota positiva perchè l'ultima cosa hà dettu chì si ricurdò più. Dignità hè tuttu. Sì casu, si sminta a so fiducia di u persunale chì reducià u so impegnu à u cambià è creà l'ostilità è l'apatia.
Quandu i so impjegati si sentenu valute, volenu cambià. Sè i sperienze sia sottovalutatu, ùn sò micca cura.
Questu hè basu a struttura per feedbacki chì avemu l'usu di u travagliu di coaching . Sì l'eccezzioni di i pirsoni sfruttate totalmente, veramente travaglia.
Ùn ne discipline u mo bastone. Aghju coache in un modu chì li faci ideologiche di e consecuenzii di i so azziona è li permette di dicenu cumu si aghjunghjenu l'azzioni per cambià u so cumpurtamentu. In fatti, sò "empowering" elli cù a respunsabilità di cambià u so cumpurtamentu per sentenu direttamente accountable è involuttu cù a situazione, i prublemi è u risultatu.
Involvimenti à esse l'impegni chì a ghjente hà impiigatu à u cambiamentu necessariu è, quasi senza fallimentu, resultarà in più rispettu, un livellu più altu di motivazione è u rendiment melloratu.