Secrets of Leadership Success
"U rapidità di u capimacher determina a rata di u pack." - Ralph Waldo Emerson
"U prugettu hè un dumane di avè u persone aghju vede à voi è averete fiducia, videndu cumu riflette.
Se si cuntene u cuntrollu, sò quì in cuntrollu "- Tom Landry
Parechji anni fà, un impiigatu era entrevista per quellu chì hè stata a so primu ghjugnu di ghjestione a ghjente. Era ingenua è ottimista, un fattu chì deve avè amused the vicepresident of HR chì l'entrevista. Ella dumandò: "Perchè vo vulete gestisce i ghjente?"
A so risposta era quarchi cosa di u filu di: "Sò assai di questu spaziu è mi sentu cum'è possu un gran mentore à i persone . Sò veru fervidu à cumprà i mo sapori about HR data with other and build a great team. "
Ella riria è dicia: "Vi vùagliu un secretu. Gestisce i pirsuni hè un dolore in u so passageru. "L'impiigatu hè stata datu u travagliu di manera, è hà cuminciatu cun un cori cuntentu d'una speranza è un capu full d'idee. Ma ùn era disprezzatu per manighjà altri umani.
Sure, sapia di dati HR, cum'è a spalle di a so manu, ma ùn avia mai avutu l' esercitu cumerci di pienghje cum'è manager .
Hè stata offrittu à un iniziu bumpy, ma poi, per mezu di u so geniu stessu genovore è di molti prucessu è di errore, hà amparatu cumu guidà.
Unu di i punti fundamentali nantu à u cumandante hè chì un capu tistimoniu u passu à l' expectativa è l'esempiu.
Parèntesi u Pace
Sè sempre in u panicu, sguassà quandu qualchissia dice "boo" è sempre stende nantu à aduprà tuttu u travagliu, u vostru òspite si spende l'estressu.
Un sicretu nantu à u travagliu hè chì senza significatu, pudete piglià una sana di u pesu raghjone in un pesu di pesu di pesu di u stress. Invece, cum'è un capu, si s'assettenu è evaluate s'ellu a pressione chì si senti hè reale o imaginate .
A pressione imaginosa ùn significa micca chì ùn avete micca sceltu i clienti è i clienti (internu è esterni) chì facenu esse realistichi à u vostru tempu. A pressione imaginosa vole impure nantu à cosi chì ùn hè micca necessariu per fà u travagliu. A volte, a pressione hè veru si si spince un pocu.
Sì avete saputu un capu chì era sempre fretu è sburante sottu u focu, sapete chì l'affettu di sta cumpurtamentu hà in l'impiegati. Tuttu a tutti era stressatu , tuttu u tempu. Ma a maiò parte di a so pressione era imaginata. Avia l'idea chì avà deve liberatu di tuttu.
A realtà hè chì i clienti ùn anu micca bisognu di ciò chì era esigenti di u so bastone. Un Venneri, hè ghjuntu à a so rappurtaghjunghjenti à 4:30 è hà dettu chì u VP di Vighjetariu di Rappressori d'avè bisognu di stu prughjettu. Hà stimatu chì u prugettu piglià circa 4 ora di travagliu solidu, perchè tutti avaristi bisognu à travaglià tardi.
Fortunatamente per i so servitori, a descrizzione di u prughjettu ùn mancava un pezzu chjucu d'infurmazioni, per quessa, avianu a chjamà l'uffiziu di u VP è dumandate quellu dittu.
Mentre era in u telefuninu cù u so amministratore, u membru di u servitore rissi: "Quandu ci hè bisognu di sta?" A risposta hè "Ai, prisenta l'informazioni nant'à u meseczu, perchè se puderia avè da u marti marti, questu hè grande. "
Hè immaginatu l'estressu è a prissioni chì u capu avia impostu nantu à u so bastone è chì u so servitore, in turnu, era piazzate nantu à u so bastone. Ùn sò micca sapè per chì u capu feste un praghjulu più avanzatu, cum'è chì u so funziunalu ùn avia mai missu scontri, ma ùn anu micca sapendu di a fiducia di l'altri attenti nantu à a so squadra.
In questa situazione, hà riduciutu u nivellu di stress in rifiutu di dà à u passiu frenu. Invece, U persunale hà avutu i pienghjuli di u cliente in u so propiu è trasitiu l'infurmazioni vera à u so bastone. U travagliu fù cumplittatu à tempu, cù clientella feliç, è u pianu di u travagliu si pudia manighjule.
Assicurà e cose
Fate vostri impjegati u sapete ciò chì veru pensate è esse bisognu da elli? Avete qualchì volte, "Ghjustu hè una priorità" è dopu tornanu dopu è dumandà per chì ùn anu micca finitu sempre Y? E vostre aspettazione sò fora.
Eppuru aspettazione hè veramente faciule sè si ricordate di fà. Spessu mantente a cose in a testa è assume chì l'altra persona hà da sapè automaticamente ciò chì necessite. Allora, invece di esse, "pudete finisce stu rapportu da a fine di u ghjornu?" Dì: "Puderete cullà i dati di a vendita, fate u listinu in u stessu furmatu da u rapportu Anderson chì hà fattu a semana passata è dumandate à Karen per rivisere per voi?
"Avete bisognu di stu rapportu finalizatu da 5:00 oghje, è aghju avutu dilla à Karen per esse da stu rapportu per rivisere di 4:00 in l'ultime. Hè ciò chì travagliate per voi?"
Vede cumu chì diferenze di "Just do it"? Cumu avete u vostru empleu sapete chì vuleva un secondu paru d'ochji per riflettendu l'rapportu sè ùn avete micca dettu? Cumu sapia chì avete vugliu a so usu di u formatu di Anderson in lettone di u formatellu Jones si ùn avete micca dettu?
Quandu si alluntanassi da questa assignatura, l'expectativa sò stati, è l'impiegà importa ciò chì duvete bisognu. Avete ancu avutu una chance per l'impiigatu à cunvene voce.
Hè megliu per sapè chì avarà da avè u prublema di mette à u ghjornu di u 8 ghjorni in avanzu di manera di stà à sorpresa quandu l'rapportu ùn hè micca cumpletu in tempu. Un veru capitu opera in a realità, è chì alcuni voli cambiari aspettate cambiante.
Avanzendu l 'Esempiu
Chjucche nantu à i vostri cumpagnie , i patroni, è i rapporti diretti è discipisce e vostre langue per fà u listessu? Ùn furnisce micca un bon esempiu per i travagliati. Unu di i più boni poni venneru era un patronu à u pianu di l'esempiu. Videndu i so membri di u membru hà amparatu à cumu una cungressu , cumu per trattà a crisa persunale di u persunale, è cumu fà ricumpinserà contru à i replicà micca realistichi.
Vulete affari chì si metti à u travagliu nantu à u tempu? T'avete megliu affissà à u tempu. Vulete affariate ghjente amatu à i clienti? Ùn avete micca parlatu di i clienti darrere i so spasi. Vùagliu empleati chì facenu u so travagliu nantu à u tempu, cun un altu gradu di precisione? Preferite megliu a listessa.
Invece i patroni scurdanu chì anu bisognu di dimustrà u prugettu. Un patronu pò esse sitate in una l'oficina chì sberva l 'ordine, ma un capimacherà ghjè in ellu è aiuta cun u travagliu. Per parechji anni, un dipartimentu era rispunsevuli di processà l' annuali annu per 30.000 impiegati.
Chì, solu, hè una quantità enorme di u travagliu, ma u persunale hà da piglià un passu più allora, ogni unicu di quelli impiandati necessitava un pezzu di carta cù u so crescenu nantu à questu. Inoltre, ogni amministratore solu bisognu di una lista di i so impieghi è l'aumentu suvietimu in u so ultimu accadutu.
Cusì significò chì u persunale hà avutu aduprà un riddante quantità di sobri. U so capu direttu era un vicepresidentu in una sucetà Fortune 100. Unni era ella durante u stuffed stuffed? Stuffing envelopes cù u restu di u so bastone. Allora tutti i spedinu quandu ellu disse per salto? Ai betu ch'elli avianu picchì sapianu chì era quì hè quì.
Avà, quand'ellu ci sò certe volte chì un capimachja ùn hà micca fattu u travagliu cun voi (dopu à tuttu, avete resi responsabbilità differenti), un veru capimacher du cumercii sfarenti à quandu necessariu è salta per aiutà quan hè fattibbli. U vostru esempiu hà brillanu è si sarete ricumpendutu cù un staffu leali, chì travaglia forti.
Caratteristiche di un stiltu di strada di successu
Quandu ci hè scrittu di ciò chì facenu i capi di successu. Questa sègione di l'articulu hè focu annantu à e caratteristiche, i qualessi è di l'azzioni chì sò chjave in un dirigenti successu.
- Secrets of Leadership Success
- Sceglite di guidà.
- Sia a persona di l'omi chì scelenete seguità.
- Fornite a visione per l'avvene.
- Fighjà inspirata.
- Fate l'altri pirsuni senti impurtanti è apprezzati.
- Live your values. Cumportanu eticamente.
- I so dirigenti pusonu u passu da e vostre expectazione è l'esempiu.
- Stabbilì un ambienti di migliuranza cuntinua.
- Aportanu l'uppurtunità di e persone per crecià, in persona è in modu professu.
- Assistenza è agisce cun compassionu.