Un'prende Miti nantu à Millenniale
Se puderia dà un pocu di cunsiglii di trattà cù l'ultima generazione di i persunalizati per sottu a vostra gestione , hè da esse ricorda di sti paroli. I cosi ùn sò micca sempri ciò chì parechse cun l'impiegati Millennial.
Se sì cumu a maiò parte di i capiori di u cummerciale, ùn avete dubbiusu hà avutu una tendenza à a manera di u cumportamentu di i funziunari in i ultimi anni. Hè assai probabili chì cunzidenu una tendenza negativa - troppu qualità, un pocu fidilità, senza etica di travagliu, solu interessatu in elli, è nantu à quì.
Ma mi dispuciu di cunsiderà chì quelli chì ùn sò micca stati negattivi, ghjusti diversi. I cosi ùn sò micca sempri ciò chì parechse cun l'impiegati Millennial.
Per capiscinu megliu chì vostri migliori sò impieghi è quale l'impone di successu, forsi hè più faciule per capiscia chì ùn sò micca. Voi. Hè ghjusta. Puderanu ancu i vostri fugliale, ma in u postu di u travagliu, ponu pocu di zoccu à i vostri di i tempi.
Gen Xers (natu 1965-1979) è Millenniale (nascite dopu à u 1980) sò in opera in questu mundiale cù una perspettiva tutale diversa. I so difinizzioni di fidelizazione, u tempu è successu sò spessu sani diffirenti di u vostru. Assicurendu chì ricanuscianu quelli cuncetti è valenu in modu assai impurtanti.
A chjave per u successu futuru di l'urganizazione hè cumprinscenu cumu u Millenniale vede u mondu è l'usu di quellu sapientu per motivà anziani in un modu chì travaglia. Eccu un suggerimentu: meetu cumu sò i sò è avè a so ghjustizia sottocetti; pruvate à forza à chjave per e vostre definizione è esse ghjunghje per a porta cada volta.
Dunque aghjurnà qualchi di i miti persistanti nantu à a nostra generazioni ghjugna in a forza di u travagliu è discutenu per quessa mutivu sti cambiamenti. Pudete per appruceà u vostru situ di travagliu per sceglie i vostri bisogni è i vostri imprese. In accustà à sti bisogni, a cumpagnia fubbe.
Mitu: I più ghjovani di Genitoriu ùn anu micca Ethics in opera
Realità: Millenniale anu una etica di travagliu autocentricu.
Questu ùn hè micca per bisognu u negativu chì pò pare à u primu. L'impiigati à migliurà sò dedicati à cumpiendu a so cumpagnia beni. Ùn sò micca stati risuscitati in una manera chì dumandani di vedene u circondu per vede cumu si deve fà.
Invece, dumandanu "quale hè u mo travagliu" è andate per circà a manera megliu, più veloce per cumpienisce stu taritu. Allora si cunsiderenu cumminciati. Questu hè un diferenciatore chjave trà i vostri langati è sè stessu.
I più ghjovani sò più, i più chjucu u vostru òspite vede u so postu com'è qualcosa per fà in quandu intendendum . A maiò parte, u travagliu precintitu ùn hà nunda di fà cù una strada di carriera ; hè un modu di guadagnà soldi per divertevi in u so tempu. E questu hè bellu.
Quandu avete capitu chì mutivanu i vostri impjegati, sò megliu capacità per esse l'expectativa cumuni à u successu. Invece di frustrerà chì i vostri servitori più belli ùn sò micca interessate à scenderà a vostra scalu corporativu, abbracciate a so veramente motivazioni - gastru fiscale soldi - è l'utilizanu à u vostru vantagiu.
Quandu dicerete à un impiigatu, "Aghju compitu chì ùn hè micca a vostra carriera perpetuada, ma di guadagnà u pacchicu ogni simana quì hè dunque ciò ch'e aghju". Hè più probabili di risponde da s'ellu pruvate à motivà cù i prumossi di promozioni è tituli down the road.
Cridendu chì l'ufficiu in u travagliu ùn hè micca quantu impurtante per Millenniale cum'è cumprirà a tareta assignata utopia ancu e novi opportunità per a motivazione è ricumpensa. Iterused più ghjovani sò assai prubabili di risponde à offerte di tempu pagatu.
Una urganizazione punentii hà avutu ricunnisciutu questa nova manera di penseru cù u so travagliu Hard Card: Quandu i gerenti cuntenenu un impiigatu à risque à una sfida, sopra l'expectativa o altrile dannu un 110%, ponu accurdà u travagliu una Cassa di travagliu in u situ.
Ogni cartula vale una quantità settimana di u tempu pagatu per esse aduprà à a discrezione di u funziunale. Hè una stratiggia simplica chì recompensà i praticati in a valuta chì valore più - u so tempu.
Mite: Millenniale ùn vogliu di Pusceddu in l'Ordine per Get Ahead
Realità: Impieghi di migliori sò disposti per fà u so tempu per fà u travagliu, ma ùn sò micca interessanti in "face time". Gen Xers è Millenniale vede u tempu com'è una valuta.
Mentri i Boi Boomini tendenu à vede u tempu com'è quarchi cosa di invistisce, i ghjinirazioni ghjovani chì viranu cum'è una valuta pricula per ùn esse spegata. Eccu i ghjinirazioni chì dumandinu u equilibriu di u travagliu è u paganu u tempu off. Vulenu capisce u travagliu, da mette sottu è diventate a vita.
I ministri di Boomer anu tendenza à perdiri l'interessu di i so cumpagni Milleniale anu ricerca à u futur. Millenniale sò campati in u marcu di tempu induv'ellu hè avà. U so mondu hà pruvatu chì nunda ùn hè un garanzia - da i scorsioni in a nazione à a guerra à i so rati di divorziu, anu decisu chì ùn ci hè micca assai chì pudete cuntà.
Comu u risultatu, ùn sò micca interessati in i piani di prumuzione per cinque anni da ora. Ancu mancu ùn vulete sapè chì succede à a fine di l'estate. A vita hè uncerta. Per arrivare à l'impiigatu Millennial è di reduce a rotazione, facenu certe.
Dì à u vostru empleu chì avete un pianu. Pìgliuleghja per guarantisimu chì hè in un pezzu curtu quantu per elli à invisionar. Bè preparatu per cumprà a vostra prumessa - quandu anu inculottu, l'impiigatu Millennial hè sempre cunghjocatu.
Sta ghjustificazione si stende in a so realità, cum'è simultaneamente di custruisce a fiducia è cumprà più di tempu. Pigliate ricettusità chjosi longu u stradellu, stringite questi militanti oghje, è avete prestu riprinteri più longu cù u vostru staff.
Mite: Migliori Impiegati ùn anu micca rispettu per l'autorità
Realtà: Impieghi di migliori sò grande rispettu per i lideri è di lealtà. Ma ùn, cum'è regula, ùn rispittà micca l'autorità solu . Per i ghjinirazioni ghjovani, ogni alune di fidelizazione è rispettu deve esse guadagnatu. Ma quandu hè guadagnatu, hè datu ferista.
In fatti, a fideltà à i capimachja di l'individuu è u capu hè a ghjustificazione di u persunale Gen Xers è l'impiigati Millennial sò in un travagliu, in particulare durante e primi trè, i tinu anus. A dissatisfacciolu cù u patronu hè u mutivu numaru ch'elli partianu.
Cusì, in modu di crescenu a retezioni, i ghjestioneuri deve piglià una vista fiorita nantu à u cumandante - ùn hè micca più bellu à cumprà i persone ghjustu è di vede l'oghje, ora avete a esserà a persone ghjustu da guadagnà u so affettu. Sona un pocu sensu toccu à a forza di u travagliu? Sì, ma i più crescenu i guverna capiscenu sta nova rapportu, u più veloce si vede a ricumpensa: a retezioni di l'impiegati Millennial .
Ci hè una grande revenzione per a "sia a persona chì volenu esse" per avvicinassi à u dirigente. Millenniale anu una tendenza à cercà e bonu ferme; Vulenu un capu chì hè vicinu, cura è cunsciute. È, pudete esse quellu chì, cum'è u capu di un Millennial. Eppuru, attentu. Hè assai faciule per passà a ligna da u capu cumu avianu favurizatu à u patronu cum'è amicu . Hè un slip slippery.
L'Amicizia pò esse speciali in tentazione in situazione chì i gerani è i so impieghi sò vicinu in età. Quandu l'attività fora di l'uffiziu diventà troppu normale, troppu casual o, in particulare, suciali in natura, hè urdinatu per esaminà quella chì hà influenzatu u vostru rolu di u capu è u capu. Chì l'impegni Millenniale necessanu più di u so patronu hè una guida - micca una vita suciale.
Mite: Ùn Vuleti Cridificà
Realità: Impieghi di migliori ùn sanu micca cumu cultivà. I ghjinirazioni più ghjugbi in a forza di travagliu di l'oghje si ponenu in una età adulta. Si maritàvanu dopu, avè i figlioli più tardi è ghjustificatu in ghjinirali in u "mondu reale" dopu.
Questu hè micca u risultatu d'un gen di maturità mutata, hè solu. È, se semi esse cumpletu d'onesta situazione, i Boomers avianu assai di fà per quale sta succeva.
- Comu genitori, Boomers anu una tendenza à coddle i so zitelli è utilizanu a so propria fortuna per verificà chì i so figlioli ùn avìanu micca avutu a cuntrariatura.
- Comu mudelli di carriera, Boomers hà dimustratu u pedace di travaglià longi ora è pagavanu i so dati in una manera chì hà fattu e so zitelli più probabili di seguità à i so passi. Millenniali oghje u visu à a scalu corporativu è pensanu: "Ci hè un altru modu".
Conseiller About Managing Millennials
Ùn perde a ghjurnata chì vuleva chì i vostri miligenti sò diversi. Ùn passate a vostra energia chì palesa i ghjovani di ughjettu à i vògliu è avete avete à l'età di 18 anni. Questi impieghati ùn sò micca rifughju di voi, ùn sò micca una versione prima di voi. È dinò, hè bè.
U vostru travagliu hè di piglià stu novu entendre è l'utilizà à repositu cumu interaccettate, mutivu è ricumpinsà u vostru staffu .
Pigliate l'attire per esempiu. U vostru vechju di 18 anni avia avutu boni vistutu cù ciò chì l'uniforme era necessariu per fassi in u mozzu l'impresa. Semu presciutu u khakis è una corbata o un uniformu corporativu specificu, a cunvenzione era parte di u pacatu.
A giuvintà di u ghjovanu voli esistiri. Vulenu a so individualità per distraghje ancu quandu es necessariu per furnisce un standard consistente di serviziu è u performance. Equilibbila i bisogni cù i cundiziunate individuelle prende un pensativu creativo.
Home Depot hè una sucetà chì hà indirizzatu stu dilema à un liveddu assai basu - cumpagnie di cumpagnia. Elli simu dumandinu esse chì tutti l'impiegati portanu un frasale standard di a Casa Depot. Sperate quì sottu (in a ragiunazione) è indetta chì u cliente chì site nantu à u squadra di Depot Depuisu cù stu foglie di lignu arghjentu.
Ci hè un standard chì permette di adopra per accoddu e preferenze ndividuale? Qualcosa di penserà. Not all change is bad.
I miti chì circundanu i ghjovani ghjurnati ùn sò micca sempre ciò chì parechji. I attitudini in u travagliu, a vita, a fidelizazione è u rispettu sò cambiatu in tuttu , ma ognunu hè sempre cunsideratu valtu. In fattu, certi di e prublemi di i ghjovani di ughjettu sò creati benefizii positivi per i travagliati in ogni generazione.
A flessibilità è u rispettu per l'individuu, è dinò l'urganizazione, sò bè per tutti. A fidelizà da i ghjovani impieghalli, una volta hà guadagnatu, hè longu. I vostri ajustementi facisti per accade l'attitudini cambiantesi di a ghjuventù d'oghje saranu ritornu à tìnniru cù una diminuzione in u cunsigliu , u megliurà murali , è i rimettibbili rimettiri amministrativi.
È quandu a frustrazione si munta, solu ricurdativi chì ùn sò micca sempre ciò chì pareanu. Apertu a vostra mente à a pussibilità chì ci hè una razza generale generale per a discutazione entre u vulete è ciò chì i vostri migliori sò stati furnisce, è pudete truvà un locu per creà una visione di u successu.
Cam Marston hè un consultatore chì hè specializatu in cunghjettu e marketing multigeneracional, educant executives about the expectations of the workplace di e diverse generazioni. Parlà à mille di executive in ogni annu è prumove i corsi intensivi, forze di sicurezza nantu à u situ di cumpagnie. Perchè più infurmazioni nantu à Cam Marston è motivate a "Cosa hè in mè?" Agregime, visitate u so situu.