Vulete incurazione è Inspirate Impiegatori Motivazione?
A mutivazione hè un entusiasmu intrinsicu di l'impiegnu cun l'impetu per aduprà l'attività ligata à u travagliu. U mutivazione hè quella unità interna chì prununna un individuu a decide di piglià l'accion.
A motivazione di l'individuu hè influinzatu da fatturi biològichi, intellettuale, suciale è emocionale. Comu tali, a motivazione hè un cumplicatu, micca facilmente definite, una forza di forza intrinsica chì pò ancu esse influenzatu da fatturi externu.
Ogni persona hè motivatu. Ogni impiigatu hà attivatu attività, avvenimenti, persone è ghjughjenu in a so vita chì ellu si trova motivatori. Allora, ci hè un mutivazione nantu à qualchi aspettu di a vita à a cuscenza di l'altru è di e cose.
Cumu Impuls des Motivation at Work
U truccu per i patroni hè di scummigghiarià cumu inspirà a motivazione di l'impiegatu à u travagliu. Per creà un ambiente di travagliu in chì un impiigatu hè motivatu à u travagliu implica i fatturi intrinsicamenti sodisfaenti è estrinsamente stimulanti.
A motivazione di l'impiegatoghju hè a cumminazzioni di cumprendi e cumpetenze di u funziunamentu di u travagliu è u centru di travagliu chì permettenu a motivazione di l'impiegatori - o micca. E sti variatori facenu affari motivate di sfida.
I patroni di capisce chì anu bisognu di furnisce un ambienti di travagliu chì crea motivazioni in e persone. Ma, parechji employers fallenu per capiscenu a significazione di a motivazione à a realizazione di a so misioni è a visione .
Ancu quandu anu comprendu l'impurtanza di a motivazione, mancanu a sperienza è a cunniscenza à furnisce un ambienti di travagliu chì favurizeghja a motivazione impiegante.
Prestu in spessu, l'urganisazione ponanu attenti à i rapporti di l'impiegati, a cumunicazione, ricunniscenza, è particeddi di participazione chì sò più impurtanti à e persone.
Quì ci sò pinsamenti nantu à u travagliu di u travagliu di l'impegnu in u travagliu stimulanti è inspiramanti.
10 Fatturisti per incuraghjenu Motivazione
Eccu alcuni qualchì fattore chì anu prisentatu in un ambiente di travagliu chì parechji impiegati sò motivati. Dopu, aghju copre duie di l'idee in prufundità: minimizà e regule è i pulitiche è l'impiegazione impiegatu.
- Ammaistramentu è cumandante chì facenu indipende ,
- A cumunicazione trasparenti è normale nantu à fattura mpurtanti impiegati à i persone,
- Treating employees with respect ,
- Involving employees in decisions about their work and job.
- Minimizing the number of rules and policies in un ambiente chì demonce a fiducia per i travagliatore è trattà i persone cum'è adulte.
- Fornite di ricunniscenza per i persone regulare
- Feedback è coaching da i managers è i capi,
- Pruvvista mediu nantu à l'industria è indemnità ,
- Fornite perksi di l'impiegati è i cumpagnie di cumpagnia, è
- Positively managing employees within un successu marcu di scopi , mettezioni, e cose aspettazione .
Minimize Rules and Policies for Employee Motivation
U primu passu à creà un ambientu di u travagliu motivante hè di stà di piglià azzioni chì sò garantiti per demotivate e persone. Identificà è pigliate l'azzioni chì motivate a ghjente. Hè un attu di equilibrio.
L'impiegatori camminanu una fine filata trà u sughjettu di l'urganizazione è i so clienti, cumu si cumplete i bisogni di u so bastimentu internu. Fate bè è prosperu.
Una Gallup Poll d'assistenza à l'assistenza per l'impiegati trà e persone anu persuportatu in u Wall Street Journal . Gallup hà truvatu u 19 percentuale di 1 000 persone interviewed actively disengaged à u travagliu. Queste oghje aghjustate chì ùn anu micca l'utili chì hà bisognu à fà i so travagli. Ùn sanu micca ciò chì duvè esse espertu. E so patroni ùn anu micca à sente .
Basatu nantu à l'intaressu di l'intrezii è di l'incarciarii di a so pratica di cunsigliu, Gallup dice chì i languemente offruti travagliate custosanu i patroni di $ 292 milioni à $ 355 milioni à l'annu. Inoltre chì Gallup hà cunclusu chì e persone perde una manca di ghjornu di u travagliu è fussinu leali versu l'impiegatori. Cù questu in mente, aghju fighjatu un paru di scatuli in quale u equilibriu hè criticu necessariu per a motivazione di l'impiegatu in l'urganisazione oggi.
Regoli è Policies
Vulete esse un polici? Hè cumu qualchì sensatori di sensatori in l'urganisazione chì operanu in a supposizione chì a persone ùn hè affidate. Avete vistu l'aghjurnamenti di l'impresa chì e listinu e pagine di e reguli. Passu fora di linea?
Cinquanta sette infrazziunativi potenziale, cù a punizioni riassentante, sò nclistati in pagina 74. Need time off for the funeral of your grandma ? Truverete trè ghjorni pagati per viaghjà 600 milles. Avete una question? Avemu risponde. In fatti, avemu dui puliti chì rispundenu quasi ogni dumanda.
Discretioni di u viaghju? Chì ghjè què? Avemu l'impiegati chì, da parte à i so stissi disaggi, ellu scelte per fà e cose. Ùn pudete micca trust supervisor à trattà l'assuciatu abbassanu è sempre.
Ghjuvanni à cuntalli hè un muttu. E persone chì travaglianu per ellu surtite da tuttu, tuttu. Si travaglia per Beth in sales, però, pudete cuntà di u reguli d'annunziu chì guiden ogni decisione.
Sonu familiar? Si travaglia in una urganizazione, avete intesu questi raggioni è assai più ragioni per justificà a necessità per centu cintoli di reguli è pulitiche in l'urganisazione.
Guidelines for a Motivating Work Environment
- Fate solu u numaru minimu di règuli è pulitichi necessarisi per prutezzione di l'urganizzazione legale è creanu l'ordine in u situ di travagliu.
- Publique a règula è i pulitiche è educate tutti i passanti.
- Cù l'implicazione di parechji impieghati, identificanu i valori organizzativivi è scrivenu i manifesti è un cummerciu di cunducta prufessiunale.
- Sviluppà guidate di gestite è educate cun elli di l'apparenza imparera è uniforme di e pochi règuli è pulitiche.
- Indirizzu cumpurtamenti disfuncionale individuali nantu à una basa di cunsigliu, di disciplina progressiva è di pianu di millioni di rendiment .
- Cridivanu cumunicà l'expectativa di u postu è i guida per i compulsione prufessiunale
Piezas útiles para Empleado Motivation about Policies
- Avete rispunsumatu à l'impiegata nantu à e pulitiche pussibuli, i lochi in quale sò imprescinduti i pulitichi, è cusì. (Ùn fate micca, cum'è una sucità fece fà annunziamente, annunziate una nova pulizie di assistenza publicendu nantu à un cartulina di bulletin).
- Sè decide chì si aghjunta à i rispondenu per una pratica esistenti, ùn ci micca imbasciata à i vostri cumpagnie di a cumpagnia. Se ùn avete micca infurzatu a pulitica in u passatu, scuntate cù l'impiegati è spiecanu a pulitica, l'intentu di a pulitica, perchè a pulitica hè necessaria, è perchè ùn era micca infurzatu in u passatu. Allora, dicenu à tutti chì dopu à a riunione, ogni ghjornu sia accountable per l'aderenza à a pratica.
- Vulete metta in surprisa quantu sustegnu à e pulitiche leggimi è règne chì vi riceve da a ghjente in a vostra organizazione. A genti cum'è un postu di travagliu ben organizatu in quale l'aspettazione hè chjaru. E persone si righjistanu in un postu di travagliu in quale tutti l'impieghati vive da a stessa regoli.
Se create un ambiente chì hè vedutu com'è imparu è imparzatu, vi darà a ghjente sparite à prumessu. Opere un spaziu in quale a persone si anu focu annantu à cuntribuzione è attivitati produttivi in uce di chiarusa, cunfortu è infelicità. Quale postu chì puderete ellu?
Involve a persona per inspirà Impiegatori Motivazione
In un dipartimentu univirsitariu, un cumitatu di deci persone hà scontrupo per parechji misi è da ricumpondenu l'adopru spaziu à u so deganu. Hà statu furmatu u cumitariu, furnisce i guidamenti, è dumandatu i so feedback.
Parrannu à un cumitatu di cumitanti parechji mesi dopu chì elli sottumessi i so cunsiglii, aghju infurmatu chì ùn anu mai avutu ricunniscenza à u travagliu.
Avianu riittutu dumandatu di retrovisu è decisione, ma ùn avianu mancu. Sentìanu cum'è si i so cunsiglii avia andatu in un burazzu fogghiu, perchè mai esse vistu novu. Dimucraticu? Ai betu. Queste i membri di u persunale sò raru per vuluntariate per un altru comité in u futuru, ancu. Mi prumittimu una volta, poviru; mi dissi ...
A maiò parte di a gente vulete involute à decisione chì affettanu u so travagliu. Qualchidunu pò mancà quandu l'accountability finali. Pregu, perchè Hà a persone hè statu punitu per e decisione chì anu fattu in u passatu?
Avete l'urganizzari organizzativu furnisce u tempu, l'uttellu è a infurmazione per bisognu di boni decisi? O avete a ghjente di decisione chì eranu over-ridden da i so manager?
L'aspettativa clara di u participazione di l'impiegati in u vostru situ di travagliu? Sò i pòpuli chì facenu e decisioni è aghjunghjenu l'idee recompensati è ricunnisciute? Sò quessi critichi critichi si voi avete intervene, empleu motivati.
Make Employee Involvement a Plus in Employee Motivation
Indispensabili à spessu implicazione di l'impresa hè una mala parolla. E persone pensanu di l'intaressu di l'impiegenti com'è qualcosa chì hè fatta appena da a so travagliu vera in a vostra organizazione. A megliu impiegata à upertu ùn devenu esse squadre, comitati speciale, è boxe di suggerimentu.
Hè l'expectativa chì e persone competente per decisione nantu à u so travagliu ogni ghjornu in u travagliu. I squadra è i cumitati permette una participazione larga di tutti i persone chì possu propriu un prucedimentu di travagliu particulari o prucessu. Ùn sò micca a spina di a participazione impiegata in a vostra organizazione.
Aduprate sti cunsiglii per creà un ambientu di travagliu chì accentera a mutivazione di l'impiegatori à l'impiegazione impiegata
- Esprimi l'aspetta chì e persone decisione chì migliurà u so travagliu.
- Prise è ricunnosce i persone chì facenu e decisioni è i migliori in u so travagliu cum'è héros.
- Assicuratevi chì certi impjegati cunnoscenu e capiscenu a missione di l'organizazione, a visione , i valori, i scopi è i guida per pudè funnel l'ingaghjamentu in l'urdinazioni appropritatu. L'educazione, a cumunicazione, i rispunsèvuli di metudu è u coache mantene l'intaressu di l'impiegati da diventà un pianu di gratis.
- Nun mai punisce una pensativa decisione. Pudete u coach è cunsigliu è furnisce a furmazione è l'infurmazioni dopu a decisione. Ùn sminiscevi a crescita di l'impiigatu ch'è esse veramente sustegnu di a so implicazione.
- Sì site un survellore è a ghjente venga à voi continuamente per dumandà permessu è ricivete struzzioni riguardu à u so travagliu, fate dinò questa domanda. "Chì duvviu fà ciò chì a persone crede ch'elli deve venite à mè per ogni decisione o permessa?" Hè priscrittu cumunicà un missaghju mistressu chì cunfunde e persone di e vostre intimi veri.
Quandu u empleu ricevi à voi, dumandassi u mo pensa ch'ellu deve fà in a situazione. Assicendu a so risposta hè raghjonu, dite chì u so approcco sonate fine è chì ùn hè micca bisognu di cunsultà per voi riguardu à stu tipu di decisione in u futuru.
Se pudete assistisce l'empleu per truvà una risposta megliu, cumu cunsigliu senza piglià u monu nantu à i vostri propii spalle. Tandu rinfurzà a so creda in a so capacità per decisione. Ancu rinfurzà a so credo chì avete dicu a verità chì di cunfidarà a so cumpetenza. - Se vi vede un impiegatu imbarcate à un cursu di l'azzione chì ùn sapete ùn manca o fate un prublema per un clientu, intervene cum'è un coach. Fai una bona pregunta chì aiuta à l'individuu truvà un accostu megliu. Ùn mai micca permettà a persona per fallitu di leghje a lezioni.
Piece Tips
- Se ùn sapete ciò chì fate in una situazione particulari, ùn ùn pruieanu idee è richieste. Insultate i vostri langazioni, creanu una atmosfera di disprezzu, è guarantiscenu unrest, infidelità è bassa motivazioni in u vostru situ di travagliu. Sè vo site veramente apertu à idee è retroazione, i vostri langue sapete. Ùn hè tantu ciò chì dite cum'è ciò chì fate chì cumunicà i vostri brami è intenzioni.
- Se ùn si pò micca apartu à u feedback, passendu in daretu, è dumandate sè stessu, "Perchè?" Quasi qualsiasi decisione hè migliuratu cù risposte è entrée. Ancu più impurtante, a ghjente chì deve viscoghja o impone a decisione possa propriu a decisione. Sta pruprietà crea una motivazione è canda l'energia in l'indicazione chì aiutanu à a vostra organizazione successu.
- Esaminate e vostre credenze nantu à e persone. A maggiorità di e persone ùn si ponenu in la matina è venite à travaglià cù l'intenzione di causà prublemi. Quantu ghjente sapete chì vò a casa à a fine di u ghjornu di u travagliu chì si falla micca u ghjornu? Ùn parechji, sè ùn anu. Quandu avete un prublema in u travagliu, dumandate u stessu u duttore W. Edwards Deming-attribuitu quistioni: "E quellu di u sistema di travagliu pruvucatu à questa persona à fallimentu?" Sò felice chì hà pigliatu questu stigazione quandu i suldati mancianu i prublemi in avanti indicatu li ditteti è culpiscenu.
Questu articulu hà abundutu dui aspetti crìtichi di crià un ambientu di travagliu in quale a persone anu da sceglite di cuntribuisce è successu I posti di travagliu chì anu successu à favurizà a motivazione di l'impiegatori culpiscenu un equilibriu trà e pulitichi necessarii è regula vulintà.
Cumenu l'expectativa per l'impegni di l'impresa. Cundificanu à i pumuderiscenu di e decisioni chì anu influenatu u so travagliu senza micca u so travagliu in un pianu di libru.
Quessi l'ambiti di u travagliu sò perciuti com'è giusti è strutturati basta solu per a certa sicurazione emittiva. À u listessu tempu, i vostri più assurances bravu anu intrattuatu è incuraghjenu in i so sforzi per fà una diferenza. Fighite liberà.
Eliminate e barreri chì disuduceru motivazione di u situ. A realizazione successiva è a motivazione visualizata da e persone ordinante sorprendenu è gratificà. Pudete ottene megliu cà questu?