U LIDERATURu hè un segnu in a gestione di cambiamentu
Un insegnante recente di a ghjuvanza hà dettu: "un sforzu di cambià ùn pò micca esse opti per u persunale senior. Hannu bisognu à cundore o fora di u modu. U novu sistema avarà da esse stallatu nantu à i so pedi, ma ogni novu sistema precisa supportu è crescenu.
Ritenimentu di una trasfurmazioni di l'organizazione cumplessa 18 mesi cù un executive executive, hà dettu chì u so errore più significativu, cumu avia guidatu l'urganizazione in una nova direzzione, avia statu a so pacienza cù a so squadra senior. Hà vogliu retrospectively chì avia sparatu parechji di l'membri più preziosu di cambià in u prucessu di cambiamentu.
L'hà decisu chì mantene e persone per resistenti di cambiamentu in positi altri hà impeditu l'implementazione di tutti i scopi ch'elli avianu accertatu u pattu. L'esecuteti ghjucanu un rollu potente in u prugressu organizzativu - o micca.
In u so passatu da una facilità di fabbrica tradiziunale è avvicinassi à unu chì hà sperienziatu l'emancipazione di l'impiegati, a qualità è a migliione cuntinua, hà spentu bellu tempu è risorse chì prumesse à vultà parechji membri di u so squadra anzianu.
Cosa deve aspittà da i capi principali in u cambiamentu
I capiristi supirficiali puderà fà a seguita à guidà in modu efficace in u sviluppu di u gestore di cambiamentu successu
- Stabbilite una visione clara di u prucessu di gestisce a cambiamentu. Pittura una scumetta di quale a organizazione hè stallata è i anticipati. Fate chì u ritimu hè una di a realità è micca ciò chì a donna voli si saria occuruta.
Quandu sta visione è a cumunicazione hè fatta bè, ogni impiigatu deve esse capaci di scrive ciò chì ellu viaghjarà in l'altra parte di fà u cambiamentu. Per i travagliati, u fattore più significativu hè l'impattu di u cambiamentu in u so travagliu. Hè un passatu spessu negligutu.
- Appuntamentu un campione di executive chì possa u prucessu di gestisce a cambiària è facenu certi altri amministratorii anu, in quantu à l'altri pensioni appruvati in l'urganizazione, anu involuttu. U cambiu hè più faciule chì un gran numaru di i persone chì deve mudificà anu involuttu in a pianificazione è a implementazione
- Attenti à i cambiassi . Fate impiegata cumu si passanu e cose. Focus on u prugressu è e fruntieri per cambià a gestione. Unu di l'agiarie medichi possibles hè di avè i capipelli ignilani u prucessu.
- Patronu portioni di u cambiamentu o u prucessu di gestisce a cambiamentu, cum'è participant particulare, per incrementà l'indiatura attiva è l'interaction cù altri membri di l'organizzazioni.
- Sè i corsi o cumpurtamenta persunali o cumerciali dumandenu cambià per i cambiamenti à fà piglià à a so urganizazione, mudificà i novi cumpurtamenti è ezioni. Cammina u parlatu . Largenti guerrieri ghjucà un rollu impurtante in a so duttrina di u so mistieru è u cumportamentu preditu.
- Stabbilisce una struttura chì sustene u cambiamentu. Questu pò piglià a forma di un Cumpliu di Cumunicazione, Gruppu di Lideratura , o Coalition Guiding.
- Change the measurement, recompensa è i sistemi di ricunniscenza per meditaraghju è ricumpinsanu a realizazione di e novi expectazioni. Fate u ricanuscimentuu publicu cusì chì rinfurzanu i cumportamenti chì voi veru vede cù tutti i vostri altri cumpagnari.
- Riturnà è attite nantu à rispunse di altri membri di l'urganizazione. Ciò chì travaglia? Ùn travaglia micca? Cumu pudete migliurà i prucessi? Quandu attu nantu à rispunsevule o decide micca, assicuratevi avete chì u persone cun l'idea sapete ciò chì hà fattu o perchè micca.
- Identifiche l'elementu umanu à u cambiamentu. I Persone anu bisognu diversi è e diverse manere di règule u cambiu. Hanu bisognu di tempu per trattà è agitu à cambià.
- I cappiati supremi sò participà à a furmazione chì avìanu da parte di l'urganisazione di l'urganisazione, ma ancu di più impurtante, devenu esse l'esse "appaghjatu" da a sessione, lettura, interaczione, cinta, libru o ricerca.
- Sendo honestu è degnu di fiducia . Intì trattatu e persone cun u stessu rispettu chì cresce. U cambiu hè difficiule è avete capisce quandu e persone involucatu si sentenu sustegnu, rispettu è chì ti preoccupa.