6 Cumu cumpurtamentu, Destruisce e vostre effettuità cum'è gestite

U guru di a gestione tardia, Petru Drucker, uffrìu un'offerta: "Passimammu assai di tempu per esse insignate à i nostri guerri neri chì fà. Ùn ùn passanu pocu tempu di insignà di ciò chì fermerà.

Sè scopre a littiratura nantu à u direttore , ci hè un bumbardiblu cunvinanti cun l'enfasi di i cumpagni boni chì l'esperti prupone chì adopemu. Parlate cun un caratteru executive , in ogni modu, hà da capisce rapidamente chì u più grossu di u so travagliu hè centru in più nantu à guidà i clienti aparti di l'attitudini autlitimitanti è off-putulentate chì impedanu a squadra è a splutazioni firmata.

Simply stated, Drucker era dirittu.

Fighjate à 6 cumpurtamenti amministrativi distruttivi è seguite i cunsiglii di gestisce per evità l'azzioni ponite pratiche.

6 cumpurtamentu duvuta si deve firmà:

1. Micromanagem. Sì trovi sempri in cuntattu di i spalle di i vostri langue è adupratu assai tempu dicenu ciò chì facenu, i chance sò, hè un micromanagru . Mentre a vostra difesa puderia esse " Nunda pò fà sceltu se ùn diceraghju micca ciò ch'è fessi ", a causa di u prublema risite cù quella persona chì fighjanu in u mirroru. L'u costu di u vostru squadra è firmu da stu cumpurtamentu hè assai estremamente quantu riguardu à a pruduzzioni moralità, fattura è a so cuntribuzione à un impurtante ambiente di travagliu U cambiamentu di stu cumpurtamentu tipu esige coaching è amplitude feedback.

2. Criticizing employees in public . Stu cumpurtamentu tòxicicu demoralizeghja i pirsuni nantu à u ghjornu di u ghjornu di i vostri avvenimenti publicitarii è i posiziunate postu cum'è un ghjacciu veramente miserable à l'ochji di u restu di u to squadra.

Ci sò parechje cumpurtamentu più tossu di questu. Ùn hè mai un momentu adattatu per sguassà à qualchissia, qual'ellu ùn hà impurtentatu chì hè o cumu fate l'intrusu di u so sbagghiu. Impressa à cuntà à 1 000 è crea un discuttu privatu induve puderete discurà tranquillamenti l'impattu di u cumpurtamentu nantu à u travagliu è sviluppà un pianu di migliamentu.

3. Aghjunazione infurmazione nantu à u cumpagnu di l'impresa o l'equipazione Pudete pensate chì i vostri langatori ùn importa micca u megghiu stampa, ma ogni ghjocu hè interessatu da cumu u so travagliu cullega à u squadra è i prudutti fermi. Certi amministratori preferanu per guardà l'impiegati in u scuru per i risultati cun l'assuntu eranu: " Sò bisogni di fussinu nantu à u so travagliu ", o " Ùn avete micca capisce u metrica o scorecard. "L'altri risistenu di cumerci risultati negattivi, sperendu à sfrancà a so dimoralizazione di u squadra.

In a realtà, e persone facenu u so travagliu più altu quandu anu un cuntestu clarificatu per cumu si cunghjuntanu à i risultati di l'imprese, ancu se i risultati sò poviri. È mentre ch'ellu era certu chì certi pòpuli ùn puderanu micca cumprenderà cuncetti di cunnizzioni o misura di scorecard, hè incumbente à voi per educà appressu. L'infurmazioni imprinting genere uncertainty è teme.

4. A realizazione di rispunsabilità distruttiva. Feedback hè una strumenta di attuzione potente, in ogni modu, quandu hè abbuffata o abbuvata, hè tòxica à a moralità è u performance. A critica chì ùn hè specifiche ùn hè senza significatu. U stessu solu per a critica chì ùn hè micca basatu nantu à cumpurtamentu cuntzertusi prisenti, ma piace una impiegata impatica attitudina. A maiò parte di a ghjuridifici ùn anu micca rigalu nantu à u so rispunsenu, è parechji ùn sò mai anu furmatu da impiegà sta podila raghjunata.

Aprènninu per ricanusciu i rispettu di i rispunsèvuli è di stinzià per l'eliminazione di u rispunsevule constructiu è pruduttivu cu sensu pruduttu è essinziali per u vostru successu è per custruisce un ambiente di travagliu sanu chì l'individuu si sente rispettu è apprezzatu.

5. Dotazione di creditu per u travagliu di i membri di l'equipa. Aghju intesu di stu cumpurtamentu rigulari di i travaglii è di i prugrammi, è aghju sempri scandalizatu à u buroccu di l'idee è i travaglii da un numeru significativu di maniscalchi incompetenti. Stu cumpurtamentu hè garantitatu di distruisce tutti i trust è stifle creatività è innuvazione. Amminti amministrativi effettivi a brillarghjaru u puntuale à l'altri invece di robba i centri. Duna ricunniscenza, ùn l'avete mai, d'ùn avè esse tudiscu per una fallimentu.

6. Pointing fingers when something goes wrong. Copertazione di a vostra parte di culpiscenu l'altri per un prublema in u vostru squadra hè u ispilu oppostu di ricunniscenza di u successu di l'altri.

Ei dui cumpurtamenti sò inaccettuli. I guirreri effittiva capiscenu chì si rendenu cuntribuzione per i pruduttori di i so membri di l'equipa. Quandu e cose accade, credenze per tutti quelli intornu à elli. Quandu e cose sò sbagliati, passanu à a fallimentu cum'è u so propiu. Hè cusì simplice.

4 Idei per aiutà Identificà i vostri amministrativi Bad Habits:

Ci hè una certa verità in a realtà chì i mancunieri poviri ùn mancanu l'affare per pruvà risultà nantu à u so esercitu. Invece, assai gestenti aspirate à migliurà è apprezzate l'ingressu ancu se hè incunente o negativu. Eccu alcuni idee ghjurnalista ponu utilizà per aiutà à identificà quelli cumpurtamenti chì deve mudificà o cessà.

1. Ask . Pregu senti a vostra squadra di a squadra chì cumandanti. Utilizà e dumande, " Questu chì hà travagliatu cù u mo strattu à gestite? "È" chì ùn hà micca travagliatu? "Avete a curazione di sente cun cura e pigliate noti in viaghju di discutiri o raziunalizzava i vostri cumpurtamenta.

2. Stima. L'encuesta anonima pò esse dumandà solu risponde chì hè un pocu frankeri cà a conversazione unilata. Aduprate e risultati di l'encuesta è identificanu l'azzioni chì vulete piglià per migliurà. Fate pratiche à mantenete cuntruviarii per quelli azzjonijiet.

3. Engage un coach . Un coachu offre un ghjocu à ghjustu di l'ochji è l'uce. Per parechje ghjucadore, u coach ombra u cliente per un ghjornu o più, observendu e so azzioni è i risposti di l'altri. Assicurà franchi, pruposte scòntore è u sfida à cresce è implementà un pianu d'accionà per a migliione.

4. Truvate un buddy feedback. In l'absentranze di un coach, dumandate à qualcunu fede per vede in i vostri paràmetri è dà un rigalu nantu à a vostra splutazioni è a riazioni di l'altri.

A Bottom-Line per ora:

Invece di cuncentranze cum'è quelli di i libri dicenu solu di sviluppà i cumerci ghjusti, cunsidereghja accumincià u vostru prugrammu di sviluppu propiu da identifichendu è firmà e cumpurtamenta chì anu distruggiennu u prughjettu malu è dannusu. Ci hè curazione di persighjà sta strada, però, u potenzale per risultati significati è pusitivi hè summamente alta.