Un observatori esterno avissi avutu i ligami di fiducia rotta in una quantità di e relazioni in questu gruppu. Finu chì i ligami foru falsificati, avemu agrupatu. U CEO hà purtatu in un psicologu industriale per aiutà u gruppu, ma u sforzu fizzle.
Finalmente, à u creditu di u CEO è di u pianu, pigghèbbenu piglià azione per rinunzià i persone chì si ricusàvanu di fà di e so differenzi persone in u seguitu di a missione.
Quandu u polu stabilitu da i cambiamenti, i membri restante di u gruppu si alliniranu in questione difficiuli di sviluppà è implementendu una nova struttura nova. Mentre ùn averemu micca ricunnisciutu à l'ora, i dui consegni di prucessu è u successu finali foru momentu pivotali in i nostri carrieri.
Sè ochju sò CEO o un supervisore di frontiera, fiducia in certi formi hè a diffirenza mulina quandu venga à a performance . Hè ancu unu di quelli temi chjucheghje chì i diritti mannate ùn pensanu micca nantu à una basa di ogni ghjornu. Rarely hè l'accionu: "furtificà a fiducia è cù i membri di a me riunioni" senti à nantu à una rivista di a performance annuali o à una lista di l'ugettivi. Hè troppu bagnu, perchè u trust issue debe deve esse frontiere è centru in a mente di u gestatore ogni ghjornu è in ogni scontru.
U fallimentu di generà fiducia cù i vostri cumpagnie, i pari è i membri di l'equipa hè una furmulà per l'estresse, i lotti è i riżultati sottopimiali. E dirigenti effettivi è i grandi capimachja ricanuscianu chì a custituzione di fiducia hè un prucessu cumplessu è à pocu lento I travaglianu dura à ogni ghjornu.
15 Prughjetti di Power per a Fundazioni in a vostra squadra
- Dà a vostra fiducia per piglià fiducia . A maiò parte di a ghjente mudarà di muntagni à pagà u so simpaticu ma u gestu putenti di rispettu.
- Ubligatoriu ind'è i priorità di l'equipaggiu per l'estratèggi di l'affari è l'ugettivi A ghjente hà rinvivitu quandu anu cuntestu per u so travagliu è a so impurtanza per u bigliettu.
- Mantene a vostra squadra infurmata di i risultati finanziarii. Sia chì a vostra firma hè publicata o privata, u tempu d'invistiscia in spiegà è di parlà di i risultati propiu serà apprezzatu assai. A vostra trasparenza suggerisce chì fiducia i vostri membri di l'equipazione cù questa informazzjoni impurtante.
- Reducta i vostri sforzi per cumprenderà è soporta l'aspirazioni di carriera di i vostri cumpagnie. Nunda dice "I care" più ca d'invistiscia u tempu è sforzu per aiutà à qualchissia cumprà una mira. Caring begets trust
- Fate i vostri vulnerabili. Se fate un sbagliu, l'admite. Sè avete interessatu in risponde nantu à u vostru propiu regnu, dumandani è po travaglia qualcosa pusitiva cù l'input. Assicurà à fà u ciclu è ringraziule à i membri di l'equipa chì furnianu un input constructiv.
- Regule u regula a vostra autorità. Se dirigite una revenzione di operazione regulare, rottule rispunsabilità per esse l'agenda è guidanu a riunione. Da aspessu u possibili, delegate a decisione di decisione à individueli o gruppi. Ogni manera di fà cunferma di fiducia, permettenu à l'altri di decide è l'attu furtificà a so fiducia in voi.
- Scene u fucilista viulente per tutti l'altri. Nimu cunfida di u ghjistettu chì constantemente u coddianu per andà in u centru di u centru di l'imaghjini per i travaglii di l'equipa. Riturnate in l'ombra è i vostri cumpagni di u guvernu vi pagaranu tanti volte.
- Pigliate u focu per i sbagliati di i membri di u squadra . Quandu chì qualcosa va sbagliu, ghjunghje à u centru di u puntuale è mantene a vostra squadra in modu sicuru fora di vista.
- Sempre match your words with your actions. Hè a so match u tell o, a vostra credibilità ùn soffrevule è fiducia falesa. È sì, tutti nantu à a vostra squadra hè cunsigliata.
- Guàrdati di diluting u valore di accountability . Ogni individuu deve esse accountabili per i so azzioni è i ricerca. Eghjiani à sta regula vulete distruttà a credibilità è derail your efforts to build trust.
- Ùn lasciate e perseverà i prublemi difficili. Ricurdativi, ogni ghjocu vi vede è u reloge u vostru credibilità hè in corruzzione. Mentre i vostri cumpagni chì sò i membri sò l'empatetta per voi in navigazione di e grande affare, cuddenu di voi per fà u vostru travagliu in modu di puderebbe fà di i soi.
- Solu i rispunsabilità di i capiscimi di l'alzazione per custruisce a fiducia è trà e so membri di l'equipa U vostru squadra conduisci hè un rifughju direttu di voi cum'è u capu generale. E insegni bè è ritenu accountabili à i stessi standard chì voi stessi.
- Assicuratevi e vostre equipi chì cumu parlà, debufelu è decide . Invece di esigenti cunsensu simplice, insegni à i vostri membri di l'equipaggiu cumu per discutiri l'idee alternattivi è l'attitudini in seguimentu di u megliu accostu.
- Quandu un impieganti fa un sbagliu, incuragene à sparte i leccizziunabile . Questu hè duoppu per i vostri sbagli. Ughjettivu i vostri erruri d'insignà à l'altri.
- Operate sempre da un settore chjude, visibule di valori . Sì a vostra dimarchia manca di valori chjamati, definite i valori chì scrive i cumpurtamenti aspettavuli è eccezziunale per i vostri cumpagnie di a squadra. Assignate e riferite i valori constantemente.
A Bottom-Line per ora
A fiducia hè custruita in u tempu è basatu in assai exposures. Avete una mila opportunità ogni ghjornu per genere o ponenu in prossimu fiducia. I travagliate dura per vincentà ogni unu di sti picculi pocu più impurtanti di pocu di fiducia.