Quandu i cundizzioni in a vostra squadra aghjunghjite per u peghju, hè u tempu per un modu straordinariu. Eccu cinque idee per aiutà à debug u vostru squadra tòxica è avè u gruppu torna in pratica per un altu rendiment.
Accumincia cù u sustegnu di u Proghjettu À l'Aula Classroom:
Per noi, a nostra retazione negativa immediata à l'idea di travaglià nantu à u squadra torna à i nostri i ghjorni di a scola. Fate praticà a so migliione è l'uttimi cumminzioni di scuderia è quelli in questa categoria tendenu à scriviri l'inverie di prughjettu di u culleghju di u culleghju induve cinqui pirsuni si sò stati cumprati nantu à una attività chì impera e di qualchì impegnu è solu dui o trè fà qualcosa di u travagliu. I so stori chjaramente sò cusì:
Dui avemu travagliatu da a notte per finisce u prugettu è preparanu pè a presentazione. A sola persona chì mancava tutta a reunione di un unicu gruppu dimustrò nantu à u ghjornu di a presentazione per affirmà a so qualità. Quellu chì discutia cun noi ogni passu di a strada prisentatu micca qualcosa di u nostru prughjettu. È u nostru amicu, u peghju messagero, ùn hà fallutu à cumprà à ogni simbulu a so cumpagnia chì hà fattu di cumpressione. Era un pesadore.
Quandu l'attività di l'unificazione in u situ di travagliu cumminciate per sente cum'è una di sti esperimenti di u prugramu di u prugettu, sia a moral è a riprissioni fracassate.
I Corsi sò i moti di Creazione di u situ:
Cum'è gestiti, dependemu di i gruppi per innova, eseguite stratèggi, prugende avvenimenti, è facenu solu à tuttu ciò chì hè novu è unicu in e nostre organizazioni.
Vivemu è travagliammu in un mondu di prughjetti è ogni manager inde independente di u titulu hè à qualchì puntu un capu di prughjettu . Hè bisognu chì avemu appruntate di cultivà l'animali cù un minimu di dramma è di cuntruversia. Ma questu postu chì l'omu riuniscenu in gruppi, drama, disaccord è contruversia nascenu. Quandu u vostru squadru ùn manca di cultivà a chimica chì porta à u prugramma o, quandu l' ambiente ghjenniu tòxica, ci sò parechji volti chì u manager o capu di l'equipa pò piglià à u gruppu nantu à una pusizione positiva.
5 idee per aiuto u rescu U timu tòxicu:
1. Resistisce l'urge à puntualità figuri. Invece, fate prima nantu à u gruppu. Puderete avete una idea chì una persunità particulare hè a causa di i problemi di u vostru squadra, in ogni modu, cuncintrau nant'à un individuu prima troppu in u prucessu di rinfurzamentu solu aghjunghje à l'ambienti tòxica. Mentre chì uni membri di u gruppu puderanu esse felice per esse ridelli di sta persunità particularità, altri si dumandanu s'ellu si trovanu. Invece di cultivà a fiducia , vi farà endangerallu.
2. Defini o rivece i valori di l'equipa. U capu di squadra di Savvy travaglia à u front-end di una nova iniziatura di scopu di discussione è favurite idee nantu à i valori chjave di u squadra. Queste valori si tratta in issues such important:
- Accountability for actions and living up to commitments.
- Accunciazione divulgata per u successu di u gruppu.
- Espectate per u cumpletu è a cumunicazione .
- Cumu a squadra di navigà e decisione difficili .
- Cumu si a squadra trattassi cù diffirenzi di opinione.
- Cumu si i membri di l'equipa sustene l'unanimamente.
Se u valore di u topicu ùn hè micca coperto in a furmazione di l'equipa, hè ora di cunducta di sta discursione. Utilizà questu una oppurtunità per l'equipa per sguassà l'aria di prublemi prubble. Aduprate a prublema nantu à tematiche è e cumercii cum'è exempli è sfida à i membri di l'equipa per identificà cumu si trattavanu issa chì i valori sò chiaramente stati. Resistennu l'urge per fucalizza nantu à a persunità è a dinamica interpersonale è fighjenu in funzione è in i prucessi.
3. Agljustà roles è responsabbiltajiet. Quandu parechji problemi di l'equipaghjani risultà quandu roli è responsabilità ùn ci sò clarificati.
Fate qualcosa di fà u so propiu "rolisticu routoriu", è poi passà per i membri di l'equipa per rivisione è critique. Rice à a scrittura à chì a squadra accorda è publicate tutti i discusizioni in un spaziu cumuni per leghje è riferimentu facili.
4. Fate a l'equipa per critichi . Parechji di noi ci sò prontu à vede fora di l'altri è culpete e circanzi esterni per i nostri prublemi. I ricchieri chjamanu questu l'errore attribuita fundamentali. Cummincianti di i capimachja di i capi di ghjucà i cuncernisce chì i so cumpurtamentivi puderebbe influenza impurtanti u cumpagnu di l'equipa è a chimica Oghje, i membri di l'equipaggiu hesitate à offre risposte è critica constructiva à a persona à rispunse. Curate questu crafting una storia chì permetterà i membri di l'equipa per sparte a so vede nantu à a vostra splutazioni è i cumpurtamenti. Chì sottumessi l'analizà anònimu è facenu certu per sintetizà è di spartamente a retroazione-bona è malaia, è da puderanu cumprenderà a ricetta specifichi.
5. Aghjunghje in i bandi soffrenici o membri di l'equipa tossica . Dopu chì avete pigliatu i passi più avanzati è i prublemi persighjani, avete da principià cù a vista di i membri di l'equipaggiu di prublemi. S'è vo avete doing your job and observing team member interaction and performance, site armatu cù i fundamentali di u boni risultati: observazione cumportamentali. Offra risposte è dumandate un ingaghjamentu nantu à e cumpetenze di cumpurtazione Soni cusitu quantu possibili. Rispira à l'implicazione di cummezzu di cumpurtamenti favurizati è indicanu chì l'individu hè rispunsevuli per a migliori. Sì sti migghiuranzi succede, grandi. Sì ùn sì, piglià passi à rinunzià l'individuu da u squadra.
U Bottom-Line:
Ideale, avete aduprà u tempu per stabilisce valuri, esclare rolli è definite i cumandamenti previsti à u principiu di u prucessu d'unione. In ogni casu, se sti passi sò sbunati è u vostru squadra ùn esisti micca bellu accettà, hè incumbente nantu à ellu cum'è u capu o capu di chjamà un timeout e trattare di sti blocs d'edificazione d'altu rendiment.