8 Tips per aiutà i New Managers Strengthen Decision-Making
- Ricece chì e decisioni prumove l 'azzioni. U vostru squadru si deveni à voi pere scelte critica nantu à i pulitiche, programmi, pressupuli o persighjenu novi idee. Rispettate a so bisognu per una decisione è travaglià diligently ogni ghjornu per aiutà i membri di l'equipa avanti cun l'iniziativi.
- Equilibamu a necessità per aiutà à e persone di avantaghju nantu à i so iniziuzzioni cù a vostra obbligazione di a vostra dimarchja è u capu per gestisce u risicu. Sè avvalditi un prublemu quant'è risicate, si trova in i vostri diritti à invià à l'altri, ancu u vostru patronu, per aiutà à evaluà e vostre scelte. I vostri membri di u gruppu puderanu momentà esse postu nantu à dumandà, ma u vostru travagliu ùn hè micca primu di fà micca male cù e vostre decisione. Vow to follow-up rapidamente è da fà.
- I membri di l'ughjettu di l'Aziende anu da apre studii i so proprii di dicisioni per e pulitiche bè. E decisioni guvirnati da e pulitiche sò cunsiderate decisione programate. Queste puderanu include limite pressupositivi o pulitiche nantu à a gestione di i reticuriennesi o di u cliente Assicuratevi per esse dinò chì i membri di l'equipa capiscenu questi praticami stabiliti è rinfurzà a so rispunsabilità per fà e so decisione senza esse di cunsultazione. Hè bisogna chì vi evite fà avè a qualchissia per voi per voi per ogni decisione solu.
- Sottu i valori di a vostra dimarchja in i vostri processi di decisione. Se i valori sò claramente definiti è visibuli in u vostru situ di travagliu, offre un sustegnu prezzu di qualcosa di e decisioni più difficiuli. I valori ne scrivanu l'expectativa per u cumpurtamentu, nclusa i cunflitti di navigazione, persighjendu l'innuvazione, appinzate cù cumpagnie è serve à i clienti. Testa di sculaccià i valori di a vostra miseria in a vostra attività di decisione di ogni ghjornu è d'esse sicura per educà à i vostri membri di l'equipa nantu à cumu si valenu i valori à ogni situazione.
- Scopri à cunfirmà issues in diverse modu. I psicologichi indicanu chì avemu prudutti sfarenti solu per a listessa situazione, secondu s'ellu hè stata framatu cum'è una pusitiva o un negativu. Quandu si faccianu un quadru negativu, tendemu à piglià più riscosu. Quandu evaluheghja u stessu tema da un risultatu cunnessione putevuli, avemu decisi più cunsirvatori. Scopri à trattà cughjetti di e diverse perspettivi è incuraghjene à l'altri per aiutà à sviluppà è scopra diversi opcions di decisione nantu à u marcatu posittivu o negativu. St'ercercolu scoprira idei novi è aiutà à l'altri e altri cunzidenu una stampa completa di i prublemi è l'opportunità.
- Aduprà a richiesta assai è cun cura. Un grandu esercitu quandu hà affruntatu una difficult issue hè di dumandà è risposta à a quistione: "Quale infurmazioni avemu bisognu à piglià sta decisione?" Stu esforzzione eserciteghja per andà inde u datu à a manu è assicurà chì speranu una stampa completa di l'evidenza . Più spessu, fighjenu nantu à a infurmazione chì sustene u nostru casu, ignurendu o soppressanu l'infurmazioni contradictori. E ricordate, a data spessu mostra una correlazione trà duie dumande, ma a correlazione hè micca u causazione. Ùn falate in a trapazione di correlazioni!
- Amparate per facilitate e discussioni gruppu efficace . Per quelli aghjunte induve vi mancu travaglià cù un squadra nantu à a decisione, hè necessariu per cultivà e cumpetenze di facilitation efficace. Prutere di guidà u to squadra per i passageri di a definizione di prublema, di furmazione, analizazione di dati, u sviluppu di l'opzioni, l'evaluazione di risichi è ultimamente a decisione finali. Amparate à mantene a persone centrale cun un tema in un tempu.
- Cumencia di ghjurnale per e vostre decisione. Leonardo Da Vinci facia. Thomas Jefferson hà fattu. U guru di a gestione tardia, Petru Drucker hà dettu ancu. Tutti hà amparatu à nutà e so decisione è da puderebbe retrocede per elli à evaluà e ricerca è identificanu induve puderanu esse sbagliati. U prucessu di documentà è di riviseghjà e decisione è e riunioni hè integral per esercitu è à migliurà u tempu.
A Bottom Line
Quandu avete cresce in a vostra carrera è aghjunghje rispunsabilità, e decisione diventanu sempri più sfida. E maiò gestanti è i ghjuridichi grappunu cu decisioni difficili, cumpresa quale induve inviste è cumu scumparà risorse per cultivà u cummerciale è sbandite competitors. Ogni amministratore accumendaranu in a decisione nantu à u talentu, cumprendi à i cummandu, firesu è prumuzione. Avete scontru dilettasi etichi induve a scelta di decisione hè grisgiu, è micca nìvuru o biancu.
A valurizazione di i vostri capaci di decisione hè una parte essenziale di sviluppà un gestore. Fate una parte fundamentale di u vostru prugrammu cuntinuatu cuntinuatu.