Vital Questions Top CEOs Ask Their Teams Constantly

Cum'è un CEO o unu di i vostri capi principali di a vostra cumpagnia, ci sò parechji manere si puderebbe definite si a vostra attività hè in pista. Ma quandu si tratta di sviluppà a produtividade, quantu à u modu productivu, a vostra persone hè relative à i risultati chì creanu, l'ultimu chì vulete hè di passà in una persa salvatica chì prova di scummigghiarià ciò chì travaglia è di ciò chì hè micca. Fortunatamente, ci sò quel es tanti quistioni vitale chì pudete dumandà à ottene una sicurazza nudosa di a produtividade di a vostra organizazione.

I risposte à questa cinque quistioni vi aiuterà:

Fighjendu questi interrugati sò una pratica pruvucata chì i capulavvi disciplinati regularmente. Fanu stu scopu, criendu una cultura vincitiva , induve tutti ci anu inspiratu, produttu è ricumpendutu relative à ciò chì importa più. Eccu una lista di e quistione:

Aghju avutu u Talentu Right?

I megliu pirsuni sò lucru e stratégicamente circonduzzanu cù gruppi talentu di e persone. Eccu stu persone sceltu perchè anu pussutu sapienti è rigali innate chì suprananu quelli di i so capi. Questi impiigati sò travagliani cù i so capi è dopu à e sceni, pruduzzione di pruducia, rendibilità è successu generale.

A parte di a vostra rispunsabilità per guidà a vostra squadra hà bisognu di truvà u talentu di l'altru talentu è aiutanu à alcuni u so putinziu.

Hè ancu elettu à quelli chì anu a capacità di riparà davanti à i vostri bisogni di u travagliu è di l'ogetti d'apertura per l'appruvamentu è u crescita quandu anu dumandatu o necessariu

In termini di avè u talentu ghjustu, hè ancu assai impurtante di cuntruisce chì hè ghjustu. I studii anu dimostratu chì u 80% di a prughjettu hè direttamente diretta à e decisione di malaccupazione, è a pruduzzioni hè caru!

In fattu, per quarchi cumpagnie, i cummerciale di sbagliatoghji cumune cose una cintatisazione di migliara di dolce.

Ci hè un'accadia Chjucu?

Cumminciandate cun voi è da esse mudificate à i linii frontiere di u vostru mistieru, pirmettenu à qualcunu avè un bonu capiscu di i so scopi maiori. Fighjulate l'oportunità per rinuncà i persunali cuncessione è dumandate "Quale sò i vostri scucati?" O "Cumu si trovi nantu à i vostri miri?"

Sì i pattu di i pugilati cu l'articuleghjule i so scopi, forsi per descrizzione di l'attività chì anu fattu invece, avete a vostra risposta: Ùn sò micca chjaru nantu à i so scopi. Vede u mumentu di a verità com'è l'oppurtunità di piglià l'action correccione per avè u vostru squadra focu annantu à i obichi clarificà.

A clarità hè decisiva à u successu di a vostra organizazione. In a nostra cultura d'averebbi chì abrace una "Cù chì hè l'ughjettu?" I pinsamenti sò più productivi. In fatti, avemu vistu e vitture chì ghjucanu in pruduzzione aghjunghjenu in u prugettu per quistione di sta dumanda solu de seguente. Hè putenti!

Avemu un aiutu allinjamentu?

Assuming a tutti cù u vostru travagliu hà sceltu scopi, scopre si i scopi per diversi dipartimenti sò alliniati o opposti à l'altri. Per esempiu, se un core di mètudu hè di reduciri u tempu di l'estra in a cumpagnia è in u rispettu chì tene u serviziu di serviziu di u serviziu di cliente, hè prubabile chì a satisfaczione di u clienti crescendà in più per quellu variante.

Eccu un casu classicu di misalignamentu di uguali. E cumpagnie di ghjudiziu è i capimachja attranu assai per assicurà l'allinjamentu ghjustu

Semu A Sbatturare E Rispondinu?

A accountability reale imponite una pura disciplina se vai à travaglià. Ùn hè micca piacevule, ma u sforzu è u dolore curatu valenu a lucazione. In fatti, sta disciplina hè essenziale per ottene i scopu di a cumpagnia. Avete bisognu di rispunsevule à traversu l'urganizazione per impatruniscenza à tuttu.

A bilanni peri regularmente urdinati chì a rappurtazioni hè informata è misurata hè un accordu perfettu per avè ogni membru di l'equipa in a stessa pagina è centrale in i scopi ghjusti. Queste riunioni pruponi l'intreduce à ciò chì hà travagliatu è quellu chì ùn hè micca, chì deve bisognu d'entrenamentu è, in finesse, quale hè impegnante è micca impegno.

Cumu si riguantanu contru a cuncorsu?

I megliu urganisazione sanu a so cuncurrenza in u ghjornu.

Usanu sta infurmazione per spàrtela di oportunità è decisione critica di quale direzzione per piglià i so attività è cumu cresce a produtividade per migliurà è sustene e sustene a so pupulazione.

Sapendu a vostra cuncurrenza si dà l'oppurtunità di creà un benefiziu kompetittivu. Preguite à u vostru squadra per scopre u cume si senti micca se puderanu fà una cosa nova o diffirenti relative à a cumpetizione. Allora ispirau a so produtitività, chì facenu à i vostri langazioni a libertà è l'supportu necessariu per u sviluppu solu solu tecniche chì sianu aligned with your company goals.

A Bottom Line

I duminiu sò una strumenta di educazione putente per i capi. Fendu questi i domicchi ragiuni, u vostru squadra sviluppa una cumprinzia di ciò chì vede cum'è impurtante, promettenu a chiarità è u focu. Mentre ùn ci hè un prufessiunale quasi interminazione di dumanzii chì pudete dumandà, e cinque scritte in stu articulu prumove a puntuale nantu à e prublemi chì imponanu a productività è a performance. Utilizà in bona salute!

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> Ghjuvanni Manning ghjè u presidente di Management Action Programs, Inc. (MAP) è autore di u novu libru, "U capu disciplinatu: Mantendu u focu in ciò chì importa." MAP hè una gestione generale di cunsigliu di a gestionatura in San Diego. Dapoi 1960, u MAP ha sfruttu u so talentu è l'expertise per aiutà à 170 000 capimachja è 15.000 organizzazioni naziunitari create results breakthrough.

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> Actualizata da Art Petty