Fate qualcosa chì a diferenza è è pò esse un pocu più di difficultà chì furnisce una risposta clara. Sugunamente e parolle saranu amorfichi è indefiniti. In modu cusì dirigente hè un intangible - un carismàticu cumpunente chì certi pirsuni anu u altre solu ùn anu micca. Hè per quessa, sicondu u "u" ubiquitous, hè una rarescita.
Ùn avemu micca d'accordu cù questa perspettiva.
Carrera Versus Calling
A diffarenza di u gestu è esse un capu hè simplice: a gestione hè una carriera. U diriggimentu hè un chjamatu.
Ùn avete micca esse altu, ben parlata è bè aspetta per esse un capu successore. Ùn avete micca bisognu di quellu "speziale" per cumprendi u rolu di guida.
Chì duvete esse chjucu sò cunvinti claramente definite - è, più impurtante, u valore di e vostre conviccerie per vede cumparenu in a realità. Sulu quannu scopre u vostru rolu di guida è amministatore basatu nantu à i vostri verità più putenti, pudetebbenu trasfurmà da u manager à u capimacherariu.
U putere di u trust
Sia chì u gruppu chì seguitanu hè chjamatu pienzi, associate, partenarii, cumpagnie di cumpagnie o qualsiasi altru, ciò chì cercanu hè un qualchissimu in quale ponu esse fiducia . Qualchissia sapanu chì hè di travagliu per u bonu granni - per elli è per l'urganizazione. Sò cercanu qualcosa chì ùn sò micca solu ch'elli ponu - ma chì vulianu - seguitate.
Perchè ghjè solu quandu avete seguitori -iepple chì anu postu a so fiducia in voi - chì sapete chì hà mudatu in questu rolu di guida. E a manera di vede hè chì a vostra urganizazione transcendenti à a qualità, produtividade , novità è ricchezza prublemi di prima. Eppo si trovanu in un altu livellu di efficienza chì vi rigalate u vostru urdettu à a società - è ancu avete sulitatu i vostri miri .
Avete bisognu di ciò chì sempre hà sunnutu pudaria esse rializatu. È micca solu questu, ma hè veramente più faciule ch'è pensatu.
Perchè sì un capu. Perchè u mudellu di gestione di cummandu è di cuntrollu classicu chì, contru à a credenita populari, hè ancu applicatu ancu in i nostri cumpagnii più persistanti di u XXI seculu - ùn hè più in ghjocu. Sure, i cuntrolli sò in situ. Sure, vo site solu di prublemi chì sviluppanu.
Ma ùn hè micca solu solu. Avete u pòpulu in quale avete fattu a vostra fiducia - è chì sò felice è salvezza in modu di ricustruisce - per aiutà à creà successu organizzativu.
Appena un capu: primi passi
Dopu avè principiatu? Cumincià per scopre ciò chì sò e vostre convicciones sò. Clarificate è codificate per sè ciò chì crede in. Dopu pigliate un passatu bonu è vede cumu ch'elli credi ghjucanu in l'urganizazione com'è oghje.
Ùn principià cù una valutazione organizzativa basatu nantu à i numeri o a vostra opinioni à l'altri. Questu hè micca questu "elli". Questu hè tuttu di voi.
Fate sè stessu:
- Chì ci hè impurtante per mè? Qualessu sò i mo valuri, credi, ètica?
- Cumu aghju demonstratu quelli valori, i credi è l'etica tutti i ghjorni?
- Hè l'urganizazione più numerosa destinata à sustene i mio valuri, credi è ètica?
- Induve sò i disculegamenti ¡V dentro di a me urganizazione immediata è per mè cumu cun l'attività più grande?
- Chì pudete fà per cambià ciò ch'elli cumportanu cù a me urganizazione immediata per evidenza a mo cridenza in elli?
- Chì l'assistenza supplimenta chì i mo travagliati anu bisognu à riiscitevi V u cumu si puderaghju assicurà chì avè tuttu u so bisognu è più per creà successu persunali è organizzativu?
Realisticamente, andarete per questu prucessu no una volta, ma assai, assai volte. Questa hè una realtà perìdica è verificà per vede cumu si fate in u vostru propiu cuntestu è, cum'è principià aduprà cambiamenti, in u cuntestu più grande.
Pirchì, mentre pudete è deve aspittà u stessu è a vostra urganizazione immediata per fà cambiamenti, ùn pudete micca - è ùn deve esse - espertu chì l'urganizazione più numerosa responda immediatamente o seguite u suitu. Questu hè un travagliu persunale stampatu per aiutà à esse in più - è aiutà quelli chì so vita ùn tocca per esse più.
Dà u tempu di l'urganizazione. Allora ci sarà quì. Hè solu un pocu lentu.
Ciò chì hè successu?
Cumu identifiche i vostri convicciones è iniziu accurzate i vostri cumpurtamentu cù questi convicti, avete bisognu di piglià passini per fà una cultura di colunzione basatu nantu à induve site.
Per fà questu, cercanu un ingaghju di i vostri langati nantu à ciò chì necessanu è ciò chì i so sòveri sò per i so travagamenti è l'urganizazione più grande. (Hanu à l'elli, sapete). Parlate à i clienti interni è esterni è i fornituri per e so bisognu. Sapete ciò chì più è ciò chì pò esse è fà per creà successu.
Scrive si è participà à a cunvegazioni è a cumunicazione. Rindite. Listen. Pigliate in quantu puderete. Fighjà tendenzi è temi. Truvate quandu sò e pussibuli - u culligamentu è i discuperati chì puderete effettu.
Sò più. Sì tutti sti cosi chì sempre hà cridutu di sè stessu è di solitu aportanu à u restu di a vostra vita.
I ste rimanenza ùn sò micca fatta o nascita. U diriggimentu hè una scelta - una cree è indiatura di tuttu ciò chì hè bè è noble in ellu.
Fate un capu.
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Leslie L. Kossoff hè un pensatore organizzativu è cunsultante. U so cumpagnu, Kossoff Management Consulting, hà facilitatu guidà in i spazii di u sviluppu executive è di gestisce , è strategie organizzativu è eccellenza per più di doce anni. U so fussu attuale hè a ghjeneru generazione di dirigenza è a generazione dopu à quella.
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Actualizata da Art Petty