Amparate i sapè chì sapete bisognu à ripe
A Funzione di u Manager in l'Organizazione
Organisazioni sò ghjerarchiche di tituli.
U chartu organizzativu o l'esempiu di a cumpagnia è a relazione di i travagliu è e responsabbilità, da a cima di u settore, forsi u CEO, Vice President, Direttore, apresiu Manager, chì unu chì funziona funzioni distinti è funzioni critichi chì permettenu l'organizazione per funziunà, meet i so oblighi è turnenu un beneficu.
A più alta si scopare in i ranchieri di l'urganizazione, u più uguassu si move da l'operazione di u ghjornu è u travagliu di l'impieghi di l'affari. Mentre chì u CEO è Vice -Presidenti fighjà più di i so sforzi in issues of strategy , investment, and coordinate generale, i gestione sò implicati direttamente cù e persone chì serve à i clienti, produzendu è vende l'oghje, serviziu o serviziu di l'imprese, è furnendu sustegnu internu à altri gruppi.
Inoltre, l'amministratore acteghja cum'è u ponte entre l'altieri amministrativi per traduzà strategie d'altru livellu è mette in piani di u travagliu chì impulse u duminiu.
U rolu di u ghjestionu di u diritturu hè responso à i capelli di u cumandante per u spettaculu è à l'assicurate di a prima parte di guida, motivazione è sustegnu. Hè spuniu per i ghjestione di sentenu cum'è s'ellu sò stati trà e dumandesi di i principali capi è i bisogni di i cungressi chì anu realizatu u travagliu di a cumpagnia.
U travagliu di u Manager
Avete mai vistu u "spinner planche" à u circu? Questu hè l'individuu chì situa un pranzu placentumore nantu à un bastone è a ferà spinning. L'animatore ripetuta questa cumpagnia di una doccia o più volte, è andava da circunità, è strive à mantene tutte e stati spinning senza lassà qualchissimu chjude à u pavone. In tanti ocasioni, u rolu di u manager si senti una gran cosa cusì sta "spinner plate". I funzioni di u direttore sò parechje è variate, cumpresi:
- Cravatte è persone.
- Impunia novi impjegati.
- Coaching e sviluppantie empleati esistenti.
- A trattatu di i prublemi di dimissione è i terminazioni.
- A risoluzione per u prublema d'aiutu è a decisione.
- Tirmalizeghja e evaluazioni in u realizazione puntuale.
- Traduzzione di l' aiutu cumpletu in ghjenti funziunali è individuali.
- U seguimentu di u funziunamentu è inizià azione per rinfurzà i risultati.
- Monitoriu è cuntrolle di gastu è pressupuli.
- Tracking and reporting results scorecard à senior management.
- Ippjanamentu è scopu per i perenni di futuru.
U travagliu ghjornu di u diritturu hè chinu d'interaczione unu o un gruppu cuncintratu circhendu l 'operazioni. Parechji gestiti utilizanu prima maghju o dopu tardi per cumpricà i so rapporti, aghjurnà à u vostru email è aghjurnà i so listessi di cumpitenzi.
Ùn hè mai un momentu tristu, assai menu di tempu per una cuntenuta silentia in a vita di a maiò mane di gestite.
Tipi di Capità
I direttori sò più spessu rispunsabili di una funzione o dipartimentu particulari à l'urganizazione. Da a publicità di cumerciali, à a vendita, l'assistenza à clientele, l'ingenieria, a qualità, è tutti l'altri gruppi, un amministratore o purtate un squadra direttamente o cumanda un gruppu di supervisore chì guverentanu i gruppi.
In più di u rolu tradiziunale di u dipartimentu dipartimentu o funziunale, ci sò ancu pruduttori di u pruduttu di u prughjettu chì sò rispunsabili d'un settore d'attivazione o d'iniziativi, spessu, senza nisuna persona chì publicava. Questi amministrativi informali travagliani in funzioni è ricrutate riunioni di u gruppu da i gruppi variate per inizzii longu è unicu.
Span of Control
A "espansione di cuntrollu" di a frasa hè a relazione cù u numeru di e persone chì riportanu direttamentamente à qualsiasi amministratore particulari.
Una di e tendenze di l'ultimi anni hè statu per riduce u numeore di gestiti in una organizzazione è crescenu a quantità di rapporti diretti chì travagliani i manfiquidi restu.
Un capu mancu ùn hà più di sei à ottu repertorii diretti, ma chì parechji sò deci o ancu vinti individuli chì sò rispunsabili di una basa di ogni ghjornu. Un pianu più chjuve di cuntrollu permette un supportu più grande per a furmazione, coaching è di sviluppu. U più grande reduce l'effettucu di u dirittivu per u sustegnu di i rapporti diretti.
Autorità di u Manager
Un direttore pò avè u pudere di chjamà o incruciate o à prumove. In i più grande, u ghjocu pò esse cunsigliu cum'è questa azzjoni à u livellu sussegwenti di a gestione. L'amministratore hà l'autorità à cambià l'assignimenti di u travagliu di i membri di l'equipaggiu.
Habilità Spettacolo di u Manager
I so ghjergavanu avè bisognu à sviluppà è sconchendu e seguenti capacità:
- Lideratura: hà bisognu à esse capace di definisce e prublemi è motivate i vostri membri di l'equipa. Questu hè impone l'autocone, l'autogestionamentu, a sensibilizazione suciale è a gestione di relazione. Fate una fonte d'energia, empatia è fiducia. È ricordate chì i ghjillenti effittiva di travagliu ogni ghjornu per esse pruduttu membri di l'equipa per rispunsibilità pusitiva, feedback constructiv è coaching.
- Cumunicazione Cum'è un studiente di cumunicazione efficace in tutti i so applicazioni, cumpresu unu-on-one, u gruppu chjucu, u gruppu grande, u mail è e social media. Infatti chì l'aspettu più impurtante di cumunicari stà à sente.
- Collaborazione-Servite com un mudellu di prugramma di travaglià. Apertura di l'attuali cross-functionale è i mudelli cumpurtamentu di cullaburazione per definisce l'esempiu per i vostri cumpagnie di u gruppu.
- Prugettu Criticali-Fate à capisce quandu è cumu si vostre prughjettu sò fittevi in u quadru più grande per aghjettà a vostra efficace. Ricerca di priorità in u lume di i scopi più grande. Traducerete stu cumprinzivu in ghjenti u scopu di significativu per i vostri cumpagnie di u gruppu
- Finanza-Aprende a lingua di numeri. I capelli stanu di stà à pudè capisce ciò chì i fondi di l'impresa sò investitie è per assicurà chì equestos investimenti guariscenanu un bon ritornu à a firma. Mentre ùn avete bisognu à esse un accountant per esse amministratore, hè imperativu chì avete imparale è applicà i basi.
- Gestionazione di Progetti: Tuttu ciò chì facemu ciò chì hè nova in una urganizazione hè creata in forma di prughjetti. I ghjurnali di l'avutri capiscenu è prumvene pratichi formali di gestisce un prublemu per assicurà a cumplimentazione puntuale è un cuntrollu direttu di l'iniziativi
A Bottom Line-A Career in Management
U travagliu di a gestione hè divisu in l'attività nantu à a pianificazione, guida, urganizazione è cuntrollu, è u travagliu di un capu tutale di tutte sti zoni. Qualchidunu aspiring to move into management as a career should develop and display strong technical and functional skills-become an expert in your discipline, è hà una forte affezzione d'interazzione cù u sustegnu è guiding other.
I più boni amministrativi capiscenu chì u so rolu ghjera di a so squadra è di u cumandante di u so squadra è micca micca di elli. I travaglianu dura per sviluppà i sapè infurmati prima è si piglianu una grande satisfaction à i successi di i so membri di l'equipa. Fate stu modu efficau à u nivellu più minimu è altri ricanuscibarete u vostru valore è e so capacità è fate per aghjurnà e vostre responsabilità à u tempu. A gestione cum'è una carriera hè simultanea sfida è cumbugliu.
Actualizata da: Art Petty