Perchè Organisazioni Chjesa Per Prughjettà E Rendimentu Impurtante
I gestione di odiè anu riperturi di l'impiegati perchè ùn m'anu piaciutu per pusà per ghjudicà nantu à u travagliu di l'impresa. Sò chì si l'evaluazione di funziunamentu hè di menu stellare, risicate di alineate l'impiigatu .
À u listessu tempu, l'ominu hate l'evaluazione di funziunamentu, perchè dislike micca ghjudicati. I tendenu a piglià suggerimenti per a migliurà di rendiment è persone negativamente.
A gestione di l'esercitu, d 'altra banda, furnisce i vantaghji Organizzazioni cercanu à fà a evaluazione di rendiment. Ma u ghjornu di u performance, hà participatu in modu efficau è cù l'attitudine adattate, rializeghja i stessi miri, è più. A gestione di u performance also furnisce additional vantaghji à u gestore è l'impiigatu.
A quistione annantu à a tavula hè per questu l'urganisazione vulianu dumandà à l'impiegà à participà à a valutazione di l' uperazione di l'impresa, o à un sistema di gestisce a performance Quistione boni ragiuni per avvità à u cuncettu basicu di l'evaluazione di funzione. Ci sò parechji fannii di u prucessu tradiziunale.
In casu l'Avaliazione di Rendimentu Impiti Utuleta si face
In certi forma, a maiò parte di l'urganisazione anu un pianu tutale di successu cummerciale.
U prucessu d'evaluazione di l'impresa di l'impiigatu, cumpresi l' aiutu di ubblicu , cumpurtamentu di u cumplimentu, rivoluzioni per u rispettu regule, autoeducazioni , ricunniscenza di l'empleu è documentazioni di u prugressu di l'impresa , assicura stu successu
U prucessu-cun l'assistenza è l'intelligenza, aiuta à i vignaghjoli vistanu cumu i so travagliu è e cuntribbuti previsti cum'è nantu à u bigaghju di a so organizazione.
I prucessi d'evaluazione più efficau si cumpressenu questi metu è avè benefici supplementi. Eghjenzi di dimostramentu documentatu sò strumenti di cumunicazione chì assicura chì u verificatore è i so membri di u furasteru di rapportu sò chjudi qualchi riprisentà di u travagliu di ogni impiigatu.
A valuta ancu cumunicà e risultati emittini o i prughjetti necessarisi per u travagliu di ogni impiigatu è definisce cumu si seranu misurati.
Eghjieca di Scenario di Impiegatu Impiante
Eccu i quattru scopi di un prucessu effittivu di valutazione di u travagliu.
1. L'impiigatu è u supervisore sò clarificate nantu à l'ugati di l'ustavule , i risultati necessarii o produzione, è cumu serà evaluatu u successu di e cuntribuzione. U vostru scopu à a valutazione di l'impiegati hè di motivà un altu livellu di qualità è quantità in u travagliu chì l'impiigatu pruduce.
2. L'urganisazione di i valori valutài di u funziunamentu di u persunale anu includenu u sviluppu di l'empleu è a migliione organizzativu L'evaluazione di u funziunamentu di l'impegni à l'aiutagiunarii facenu cumplementu u sviluppu persunale è l'urganizazione organizzativa L'attu di scrivite e scelti l'impiigatu passa un passu più vicinu à avè cumpunimentu.
Siccomu l'uggetti, riunevolti è e mette di qualità sò negoziati in una valutazione effettuali di l'uperazione di l'impiigatu, l'impiigatu è u supervisore sò comprometi da alcuni.
I scopi di scopu di sviluppu persunale sò un ingaghjamentu di l'urganizazione per aiutà à l'impiigatu chì cresce in a so vita.
3. Avaliazione di l'uperazione di l'impiegazione furnisce evidenza legale, etica è visibile chì l'impiegati eranu attivamente participati à cumprendre i reguli di u so travagliu è u so esercitu. A scuperta di l'uggettu, u rispunsèvule di funziunalità è a documentazione facilite à l'impiegati chì capiscenu i so produzzione necessarisi L'uggettu di l'evaluazione di u prugramma di l'impiegatu hè di creà documentazioni apprezzata precisa per protettà l'impiigatu è l'impiegatori.
In casu chì un impiigatu ùn hè micca successu o scegliendu u so travagliu di l'impresa, a documentazione di a valutazione di presentazione pò esse usata per sviluppà un Pianu d'Improvement Rendimentu (PIP) .
Stu pianu prupone mette più precisamente cun più frequenti feedbacki à un impiigatu chì prumette in cumpagnia.
L'obiettivu di un PIP hè a migliuranza di u funziunamentu di l'impiigatu ma ùn hà micca esercitu pò prupone l' accusazione disciplinaria finu à u cumminzioni di u travagliu .
4. In assai urganisazione, u numeru numeri sò usati per paragunà a splutazioni di l'impiigatu cù l'esercitu di l'altri impieghati. E qualificazioni numerii sò cumpunenti freti di sti sistemi, puru.
Ùn importa micca quantu hè ghjustu è nondiskriminazione, sti qualificazioni sò fatta per appare pè u stabilimentu infinitiu di criterii per qualificà, bastamente cuminzanu à l'opinioni di u diritturu di u funziunamentu di u cumandante. Questa hè chì i cumpunenti numanti in un prucessu d'evaluazione di l'impresa di l'impresa ùn sò micca cunsigliatu
5. L'evaluazione di l'uperazione di l'impiegati pruvene evidenza di prumuzzioni di discriminazione, pagamentu è di ricunniscenza non discriminatori. Questa hè una cunsiderazione impurtante in i gestiti di furmazione per esse rializà i valori di u persunale, regulare, non discriminatorii per l'evaluazione di l'impresa. Vulete garantà a misurazione equitazione di u cuntributtu di upertu à a realizazione di u travagliu,
A documentazioni di u successu è a fallimentu per ottene l'uggettu hè un compenetu crìtiche di u prucessu d'evaluazione di l'impresa di l'impresa.
Mentre i sistemi di valutazione di l'impresa di l'impresa piglianu assai formi da l'urganizazione à l'urganizazione, sò quelli cumpunenti chì l'urganisazione sò più probabili di includiri Certi sò più efficau chì altri.
Ma l'uggettu per u sistema di valutazione di l'impresa di l'impresa, o u prucessu di valutazione , o u prucessu di gestisce a presentazione sò simili. A diffirenzi aparevendu in l'approcciu è i dati. È, chì ponu fà tutte e diversità in cumu si u sistema di valutazione di presentazione hè perceivedu è realizatu da i persunali.