U prucessu appruvamentu di performance
Hè incongrue cù i valori induve a visione di a visione di a missione, orizzione, di environnamentu di travagliu participativu favuritu di l'urganizazioni forward thinking. Hè smansa di un modu anticu, paternalistic, top-down, autocràticu di gestione chì trattà i so cumpetenze di a cumpagnia.
U prucessu appruvamentu di performance
In u apprezzamentu cumportamentu cumuni o prucessu di scuperta, u manager annually scrivite i so opinioni di l'esercitu di un membru di u furmatu rapportu in un documentu furnitu da u dipartimentu HR . In certi organizzazioni, u membru di u persunale hè dumandatu à scrive un autore di rivisione per sparta cù u verificatore.
A maiò parte di u tempu, a valuta spettaculu ciò chì l 'amministratore pò ricurdà; Hè u solitu esse l'avvenimenti più recenti. Quasi sempri, l'appruvalenza hè basatu nantu à l'opinioni quantu a rializazione di u rispettu reale duve tempu è seguità per fà fà.
I documenti in usu di numerosi organizzazzioni dumandanu à u supervisore per fà ghjudicamenti basati in cuncepimentu è di paroli cum'è un performance excelente (chì hè questu?), Exhibe entusiasmo (hmmm, ridi assai?) È a riescita orientata (piace à scrive?).
Parechji maneciani sò incùmoduli in u rolu di giudici, cusì incùmodu, in fattu, chì i valori di performance sò spessu di mesi prediletti.
U prughjettu di u RH , chì gestioneghja u sistema di valutazione , trova i so rolli più impurtanti sò di sviluppà a forma è mantene un schedariu ufficial di l'empleu, avete à cunferenze di a regulazione di e dovuti, è seguità averebbe, averebbi sottumessi à a rivista.
Malgradu u fattu chì l'avvene annuali sò spessu ligati à l' evaluazione di u spegnu , i maneci di l'amministrazione ùn sguassate per elli finu à u massimu.
Questu risultatu in un impiigatu senza mutivatte chì senti chì u so manager ùn hà micca impurtentatu per ellu bè per favurizà a so risultu annuali.
L'Apprezzamentu di Pruitazione di Impieghi hè Infrazzu è Ùn travaglia micca
Perchè hè stu prucessu stabilitu cusì doloroso per tutti i participanti? U manager hè incunificata in u tribunale. Sapere chì ellu hà bisognu di justificà l 'opinioni cù esempi specie quandu u membru di u furia di dumanda.
Hè a mancanza di a so treppe in furnisce feedback è spessu provoca una risposta di difesa da l'impiigatu, chì pò esse ghjustificate chì sia sottu attaccu. In cunseguenza, i maniscalchi evitenenu d'ottene rispunsevuli chì vènsenu u scopu di l' apprezzazione di rendiment .
À u turnu, u membru di u bastone chì anu rializatu sottu rivista spessu saranu difensivu. Sempre chì u so funzione hè stata annunziata com'è menu di u megliu, o menu di u livellu à u quale percive perchè u so cuntribuzione, u manager hè vedutu cum'è punitivu.
A disaccorduzione di i cuntributi è i rapprisagni di a dimarchja pò creà una situazione caricatu di cunflitti chì i festers per mesi. A maiò parte di i ghjudiziati evitenenu cunflittu chì salderanu a harmonic work place. In l'ambienti di u travagliu orientatu in u gruppu di l'ughjettu, hè ancu difficiuli di dumandà à e persone chì travaglianu com'è culleghi è, certi voti, amici, di ripiglià u rolu di ghjùdice è l'accusatu.
A cumpurte cumpressione a situazione, cù aumentu di salariata spessu ligata à u numerariu numeurariu o a classificazione, u manager sapi chì hè limitatu l'aumentu di u membru di u soffrenzu si avviendu u so esercitu less than outstanding . No wonder maniscalci waffle, è in una organizazione cù quale mi hà travagliatu, u 96% di tutti i pusiglii sò stati qualificati.
Sò cumpurtamenti cumplessu cù e valutazioni di rendiment? Sì, se u trattu fattu hè a tradiziunale ch'e aghju scritte in questu articulu. Hè preghjudiziu à u sviluppu di l'emancipazione ; danni à a fiducia di u locu di u travagliu , sminisinu l'armunia è falla u travagliu persunale persunale.
Inoltre, sottumetteta u talentu di i prufessori di RH è i gestiunari è per sempre limita a so capacità di cuntribuiscenu à una verità di migliurà di rendiment in a vostra organizazione.
Un sistema di gestione di u performance , chì proposice à rimpiazzà l'antica strada, hè un discussioni tutte diversa. È, ùn significheghja rinuncià l'apprezzazione di u performance cum'è " gestione performance " perchè e parolle sò in moda. A gestione di esercitu accumenza cù a manera chì una pusizioni hè definita è finisce u vostru avete decisatu per chì un solu impiigatu impurtanti abbandunò a vostra organizazione per altri opportunità.
Dintra stu sistema, i rispunsenu per ogni membru di u funziunamentu viaghja sempre. Eghjievolute di rendiment individuale sò mensurable è basatu nantu à i scopu prubabilitatu chì sustenenu a realizazione di l'aiutu cumpletu di l'organizzazione tutale. A vibranzia è u funzione di a vostra organizazione hè assicurata perchè vi fate nantu à i piani di u sviluppu è l'opportunità per ogni membru di u funziunale.
Ritenimentu Rilegatu
In un sistema di gestione di performance , a riazione hè in parte integrale per a pratiche ricca. A retroazione, in ogni casu, hè una discussione.
Tant a persona di staffu è u so manager anu una oppurtunità equivalente per portà l'informazioni à u dialogu.
Feedback hè spessu obtunutu da i pari, u staffu di rapportu direttu è i clienti à ghjustificà l'intreduce mutuale di u cuntributo di l'individuu è e prublemi di u sviluppu. (Questu hè cunisciutu cum'è feedbacke di 360 ° ). U pianu di u sviluppu stabilisce l'impegnu di l'urganizazione per aiutà à ogni persone cuntinueghja à scambià i so sapienti è e cumpetenze.
Questa hè a fundamentu nantu à quale una edizzioni di ottimisione cuntinueghja custruisce.
U Challenge HR
Dopu l'adopzione è l'implementazione di un sistema di gestione di u performance hè una maravigliosa opportunità per i prufessiunale di RSE. Ci hè una sfida di a vostra creatività, migliu a vostra capacità di influenzà, vi permette di sustene u cambiamentu veru in a vostra organizazione, è ùn hè sicuru assicurata u zitellu fora di "furia, furza, furza".
Chì ne pensi?
Per piacè fate sapè ciò chì pensate. Hè a vostra organizazione pronta per sparisce l'apprezzazione tradiziunale di rendiment? In futuri articuli, parlaraghju di i diversi cumpunenti di un sistema di gestisce a cumplimenta. Intantu, vi animu à pensà à un mudificà per a vostra propia urganizazione è verificà e seguenti recursos addicionali.