Prughjetti cumuni cù Evalutazione di Rendimentu

Induva Quandu L 'amministratori sò sbagliati cù a valutazione di Rendimentu?

I capelli si sò sbagliati cù i valori di performance in parechje modu, chì hè difficiuli di identificà tutti. Certi di i prublemi ùn sò micca fà cù u sistema generale di appruvisazioni di a dimostrazione è àutri prublemi sò u risultatu di a riunione unificatu chì si tenia per a interaction appraisal.

Eccu quattro di i prublemi generali di i gestiunarii è i so cumpagni assicurati cù e valutazioni di performance Sè vo site chjaru nantu à i prublemi, avete una oppurtunità di riparà e prublemi.

A valutazioni di u performance sò annu

Cumincià cù u fattu chì i valori di performance sò normalment annuali. I empleati necessanu bisogni è scopu di mette assai più freti chì annu.

I servitori necessitebbenu una settimana, ancu ogni ghjornu, rapportu di rendiment . Questa feedbacku mantene bè focu annantu à i so scopi più impurtanti. Hè ancu dinò cun l'attitudine di u sviluppu per aiutà à crescenu a so capacità di cuntribuisce. I feedbacki ricunnosce ancu per a so cuntributi.

I servitori necessanu e rispundenu megliu per esse l'expectativa di u so gestite. Ricerca è urganizazione per annunziu ùn hè micca stampatu in l'ambienti di travagliu mudernu. In questu ambiente, l'ugettivi sò cambiatu in constantemente. U travagliu hè sottuvaluta constantemente per pertinenza, impurtanza è cuntribuzione.

U cliente hè cambiatu cù una frequenza tali chì solu l'attu à risponde nant'à a puntata. Eccu ciò chì i rispunsibilità per u rispunsèvule per fà, responde nimblemente è cun risposti seriu à una puntuale.

Avaliazione di Rendimentu com'è Una Conferenza

I capelli, chì ùn cunnosci micca megliu, facenu valori di rappurtazioni in un discursu unicu di cumu chì l'impiigatu hà fattu bè sta annu è cumu l'empleu pò esse migliurà. In un esempiu, i so servitori infurmati à RH chì pensanu chì a cumminzioni di pianificazione di sviluppu di sviluppu era supposed to be a conversation.

U so manager puderà utilizà 55 di i 60 minuti à a lizenza di i so membri di u furmazioni rapportanti à u so esercitu-duie boni è dolci. U rispunsibilità di i so cumpagni fù relegatu à menu di cinque minuti. Questu hè micca u puntu di una discussione di appraisal performance.

Inoltre, una volta chì un capistente ci contesta un impiegatu à prublemi cù u so travagliu o un fallimentu in u so funziunalità, l'impiegati ùn tendenu à sente micca qualunqui cosa u ghjàlleghju hà dettu chì hè aggettivu di u so esercitu. Allora, u sandwich di retroazione chì i mane di ghjunghje elude un impiigatu, da quì aghjunghje à u rispettu negativu indivittivu chì seguitanu, una volta, per rispunsabilità pusitiva hè un accorsu ineffettu à furnisce a retrovisenza necessaria.

Allora, hè un prublema di cunmbulu. I valori di a better performances sò una discussione bidiretta è fucalizza nantu à l' impiigatu chì valuta u so propiu performance è di scambià i so scopi di mellizione.

Appraisal and Performance of Employee Development

E apprezzamenti di u funziunamentu raramenti fannu nantu à u sviluppu di e cumpetenze è abilità di l'impresa . Ùn ùn furnisce micca impegni di tempu è risorse da l'urganizazione quantu cumu l'incuragghianu l'impegni à sviluppà i so cumpetenze in i sughjetti di interessu à l'impiigatu.

U scopu di l'evaluazione di a dimostrazione hè di furnisce rispunzioni di u sviluppu chì aiutanu à l'impiegatu à cuntinuà à crescenu in i so cumpetenze è a capacità di cuntribuisce à l'urganizazione

Hè a ghjustizia di u direttore di mantene un scambiou chjubu di ciò chì l'organizazione aspetta è a maiò vole è di bisogni di l'impiigatu. Chì l'opportunità perchè se un manager utilizeghja a riunione in ogni modu.

Apprezzamentu E Rendimentu

In quarta manera chì e valutazioni di a dimarchja spessu spressa, i patroni cuntenanu e valutazioni di u performance cù a quantità di pagà crià un empleu riceve . Quandu l'appruvalenza hè un fattore decisu in l'impiegatu impone, pèrdite a so capacità per aiutà l'aiutu à l'amparà è cultivà.

Inturanu furmà i travagliati per amparà è i prublemi. Elli stabilisceranu u so funziunale per esse ceglienziatu per prublemi o un prublema in u futuru. Hà aduprà solu rispunsevuli à a rializazione apprisinta si sò un impiigatu ordinariu.

Ùn avete mai ghjustu una discussioni onesta nantu à ottene rializazione di u travagliu di u travagliu se u risultatu di a discussione hà influenzatu u riti di l'empleu.

Ùn hè questu sensu perfettu? Sapete chì faci, allura perchè andà? Hè da esse un cumpunente di u vostru sistema di stabilimentu di salari.

Chì i vostri langue sapendu chì site base susciteghja nantu à una larga varietà di fatturi, è dite chì i fattori sò in a vostra società annu. L'impiegati sò sparghje ricordi, è avete a ricurdari tutti l'annu nantu à cumu si farà e vostre decisione nantu à meritu aumenta .

Se a vostra cumpagnia hè una strada di a cumpagnia, è parechje cumpagnie fate queste tempu, ancu di megliu. Avete avutu supportu è salvezza chì tutti i persunalizati ricevenu u stessu missaghju. U vostru travagliu serà per rinfurzà u missaghju durante a reunione di valutazione di realizazione.

Cunnette l'apprezzamentu à l'oppurtunità d'un impiegatariu per un incrementu di salari annuncia u cumpunente più impurtante di u prucessu-l'aiutu di aiutà l'impiigatu crescenu è sviluppà cum'è u risultatu di u feedbacke è di discussione à a rializazione di appraisal.

Se pudete influenzà queste quattru grandi prublemi in l'apprezzazione di a dimostrazione, andaranu un passu longu per avè un sistema utili sviluppale chì a voce di l'emplecatu hà da un rolu impurtante. Questu hè u modu legame per appruntà a valutazione di rendiment.

Rendimentu appruvamentu Tips