U Rendimentu U Ghjestionu Hè Tese Un Prucessu è un Sistema per a Sviluppà Un Servitore
A megliu dumanda hè: avete da fà riviste à tuttu? A vulemu vulete sapè cumu fà quandu di fàcili, per fassi per elli è cumu si fannu u travagliu. L'impiegati chì sò i miri di sti valutazione volenu sapè:
- cumu l'afectanu l'ingudu,
- ciò chì valenu
- cumu si misuranu a cuntribuzione,
- cumu si sò archivati è utilizzati, è
- cumu l'influenze di a carica è l'affaccà.
A maiò parte di sti quistioni sò i dati sbagliati, sopratuttu quandu fughjenu pocu nantu à u strumentu d'evaluazione di l'attualiu è a riunioni appraisal cù u verificatore. Fate, invece, cumu tutte u vostru sistema di gestisce l'imaghjenu di u funziunamentu accontene i vostri disaggi per creà un clientu di serviziu, motivatu, responsoabili, affidante, creativo, dedicatu è felice.
A rivisenza di rapportu annu parvenite à ghjunghje à queste metu? In " Rendimentu di Rendimentu Ùn travagliu micca ", hè cunsideratu u puntu negativu di l'evaluazione di u performance cum'è praticatu tradiziunale. Eccu, avete a pussibilità di rivisore i cumpunenti di un sistema di gestione di performance, u sistema ricunnisciutu per a rimpiazzamentu di a rivisenza annuali annuali.
Cum'è Ressorsi umani o prufessiunale di gestione, unu di i vostri scopi principali hè di sviluppà a capacità di a vostra urganizazione è i so membri per esse realizatu; Vulete crià una organizazione d'altu rendiment.
Pudete l'espansione di a cummerciale per creà un postu di situ di travagliu in quale a ghjente pò esse a sviluppà u so pudente Un sistema di gestisce a funziunalità efficace, chì i guverna di u ghjocu è guidanu propiu, guarantisci avete ottene e vostre mette
Rendimentu a gestione: Sia un prucessu è un sistema
A gestione di esicuzzioni hè u prucessu di creà un ambientu di u travagliu o un scuperte in quale a ghjente hè attivatu per esse realizatu à u migliori di e so capacità.
A gestione di u performance hè un sistema di travagliu sanu chì accumene quan u travagliu hè definitu cum'è necessariu.
Quandu si finisce un oghjettu fora u vostru urganizazione. Molti scritturi è cunsiglieri anu aduprate a gestione di u mettenu esecutivu cum'è sustitutu per u sistema di appraisal tradiziunale. Truverete u termine in questa situazione di u sistema di u travagliu più largu, hà una scelta numerosa di ghjunti è opportunità.
L'obbiettivu esercitu hè di ottene a missione di a cummazione è a visione. Quasi nisunu realizà, per l'urganizazione, in casu, se a so misioni è a visione ùn sò micca fatti cumu.
Cum'è Fred Nickols, Senior Consultant with Distance Learning Company, dici: "A verità contru è chì, si avianu un ughjettu di travagliu tutale, a maiò parte di a ghjente fate a so propiu ... Hè l'era di u travagliu di l'infurmazioni è u travagliu di cunniscenza ..."
Molti cusì chjamati "patroni" (in casu chì u termu tenenu qualunque utilità à tutti) ùn sò in una pusizione per stabiliscia òpiri di travagliu, di monitorearà a so realizazione, o di cuntrullà a so perseguite.
U travagliu, in particulari à u tarritoriu, hè in i mani è i capi di i travagliadori. Per esse sicura, un amministratore puderia formule l'ugettivi è l'aiutu cumpletu cù a migliuranza di i prucessi di travagliu è l'altri, ma si sò stati esse rimessi à i travagliadori per capiscia, chì deve a gestione?
Una even better question is "Quale hè bisognu di u travagliu?"
Un sistema di gestione effittiva di realizazione facilita novi sviluppati per successi, perchè pò aiutà à a vostra organizazione successu. Un sistema effittiva di gestisce a funziunalu furnisce guida suficiente, perchè a ghjente comprende ciò chì hè dettu.
Fighjendu assai flessibilità è cambietà un spaziu per quandu a creattività ndividuale è i forti sò nutricati. Hè provistosu cuntrollu bè chì i pratiche capiscenu ciò chì l'organizazione hè prova di rializà.
Nickols resume «Ora, in l'era di u travagliu di cunniscenza è i travagli di i cunniscenze, induve u travagliu hè basatu in l'infurmazioni, è u travagliu hè una attività mentale, i rutini di u travagliu sò cunfigurati da i travagliadori in risposta à i fluidi, cambiamenti esigenmii.
"A cumpagnia di a gestione in questu novu mondu di u travagliu hè di attivà per elicità e cuntribuzioni di i furmà di valore à l'urganizazione.
Per continuà cun un sistemu dispostu à esitazioni è à esfurzarà a cumplizzioni hè una locura.
Avete bisognu di più infurmazioni nantu à un sistema di gestisce a performance? Truvate i cumpunenti di un sistema di gestisce a cumpagnia effittiva.
U sistema di gestione di performance Cumminscu
A gestione di ipertoriu cume quan u travagliu hè definitu. A cumpagnia di a cumpagnia finisce un oghjettu fora u cumpagnu. Intra sti punti, i seguenti sò accade per un sistema di gestione di performance.
- Sviluppà descrizzioni chjarii clarificate. I descriptivi di u travagliu sò u primu passu à selezione a persona di u ghjocu per u travagliu è di l'inserzione di quella persona in successu. Discrizzioni tradizziunali di u travagliu chì finiscinu cu "è qualse cosa di quellu chì site assignatu da u manager" ùn sò micca ciò chì hè necessariu. I descriptivi di u travagliu furnisce un framework, perchè e dumandate è i novi empleati anu cumprende a szerzienza per a pusizione. L'adopru preferitu è vede quelli esse spressi cum'è outcomes.
- Scelta i ghjuridichi appruvati cù un prucessu di selezione appruvatu A ghjente hà tastu diversità è interesse. I postimpiechi sò diverse esigenzi. A selezzione hè u prucessu di currisponde à e cumpetenze è l'intesu di una persona à i richieste di u travagliu. Finding a good job "fit" hè impurtante eccezziunale. Aduprà un prucessu di selezione chì maximizeghja l'input di i pussibbili cumpagnii è a persona à quale a pusizione rilevarà. Vede "U più chì i Grandi Gestaturi ùn sò Differenti" per più discussioni nantu à a selezzione.
- Negotiate i bisogni è cumpitenzii basati in i normi di rendiment, ricerca, è misure. Ferdinand F. Fournies, in u so libru duru, "Perchè l'Impiiggiati ùn fate micca ciò ch'elli sò supponi à fà è di ciò chì facenu" , stanu chjaramente a prima raggiuni perchè a ghjente ùn manca à cumplitamenti a vostra expectativa. Ellu dice i travagliatore ùn sanu micca ciò chì duverebbenu fà .
- Fornite una orientazione efficace , educazione è furmazione. Prima chì una persona pò fà u megliu travagliu, ellu devi avè l'infurmazioni necessarisi à fà. Hè includitu relatatu di u travagliu, cunnessione di a pusizzioni è di l'infurmazione cù a cumpagnia; un intelligente entendre u prucessu di u pruduttu è u prublema; è u cunniscenze cumpletu cù e prublemi di i clienti.
- Fornite studiations et résultats. A ghjente avemu bisognu di rispunsenza cuntinua chì dirighjie i so punti di forza è e spazi di più débile. U rispunsevule focusesu più intensu nantu à aiutà à e persone custruiscenu nantu à i so forziali . Feedback hè un prucessu bidirettu chì incura u travagliu di cercà aiutu. Feedback hè in modu più effikau quandu hè dumandatu. Cumentu un ambiente di travagliu in quale a persone si senti à quandu chjappu, "Cumu pensate ch'e aghju fattu?"
- Cumplete discussioni trimestrali di u sviluppu di l'evoluzione. Sè i pruduttori sò duminà l'attuale un regnu frequentatu è u coaching, i rivisegamentu di u realizazione pò cambià da pusizioni negativi, evaluativi, unilaterali à positi, di riunioni di pianificazione. Aghjunghje ogni trimestru, l'impieghi sò sempri sapanu cumu si eseguiscenu è i so ghjunghje è e sfidi.
- Compiani u rispettu effettuali è i sistemi di ricunniscenza chì ricumpinsanu i persone per i so cuntributi U putere di un sistema di cumpensazione efficace hè spessu ignoratu è minimizzati in una literatura di motivazione impiegata. Questu hè un sbagliu. Ùn hè spessu micca tantu di i soldi cum'è nantu à u messagiu qualsiasi grateria o ricunniscenza si manda à un individuu cù u so valore. U dirittu hè diventatu una metàfora di valore.
- Fà prisentà prublemi promozzjonali / di cursu di u persunale per u staff. U survellore pussedi un rolu chjubu in l'aiutu à u persunale di sviluppà u so putinziali I ghjochi di creazione, cambiani è sfidai di travagliu di travagliu è responsabbilità, è a furmazione formale cuntribuiscenu à u sviluppu di un membru di u staffu più efficau. Aiutà à creà un ambientu in quale a persone si sienti còmpiu per pruvà à pruvà è à sbaglià.
- Assicurà cun entrevista di entrevista per capisce chì i valori aghjunti abbandunate l'urganizazione. Quandu una persona valutata abbandono a cumpagnia, hè necessariu di capisce per chì a persona si abbandunà. Questa risposte aiuta à l'aiuta duverà u so ambiente di travagliu per i persone. Un ambientu di travagliu murali di e persone risultati in a rimbursione di u persone valore. Se u vostru ambiente veramente hà incura u discussione è feedback, ùn sapete nunda di novu in una entrevista di sorte.
L'Impattu di u Risorse HR in Performance Management
L'impattu di u Risorse umani nantu à stu sistema di gestisce a presentazione hè putenti.
- Pudete incurà i gestori è i cullighjenti per esse responsabilità di gestionà a realizazione in u so travagliu di u travagliu è cooperate per a migliuranza di rendiment in tutti l'urganizazione.
- Pudete promove l'intelligenza chì ancu se l'area di u travagliu di un indivìdu, u cambiamentu , o dipartimentu hè successu, questu ùn sarà micca un client cumportatu. Perchè tutti i cumpunenti di a vostra organizazione sò parti di un sistema chì crea valuru per u vostru cliente, tutti i cumpunenti averebbe successu.
Cusì, ancu in u sistema di gestisce a performance, tutti i cumpunenti sò esse presentati è travagliendu per creà valuru per ogni impiigatu è l'organizazione.
Avete bisognu di più infurmazioni nantu à un sistema di gestisce a performance? Truvate a rilassazione di pensà à un sistema di gestisce a rendiment effittiva .