Vulete sapè à gestite u prughjettu perfettu?

Queste rigali è cunsiglii Cumpliranu i vostri Goltali in u vostru Scorsu

Vulete cumprirà e prublemi cun successu? A puntuale, in u budgetu, è participanu à e persone adatti per assicurà a integrazione? Questi gestiti di gestisce l'imbusciarà chì guarantiscenu a gestione di u travagliu efficace

Passi in Project Management

1. Sceglite u prughjettu nantu à i vostri bisogni di u vostru cliente, i ghjoute di a vostra urganizazione o a priorità di a vostra urganizazione.
2. Assimbliga a squadra chì deve prupietà u prugettu per creà una implementazione pusitiva è integrazione. Pigliate in cunsiderà e diverse punti di forza è sapè chì avete bisognu di pruduce u risultatu dumandatu. Inoltre, cunzidini chì zoni di a vostra urganizazione anu bisognu di implementà è integrate a suluzione.

1. Defini u duminiu di u cliente internu o esternu da u risultatu o u risultatu di u prugettu.
2. Defini u scopu di u prugettu è u desertu risultati. Comu parte di sta definizione, deterministe induve u prughjettu comenza è finisci. Qual hè u primu passu? Qual hè l'ultima?
3. Defini miriu medagliati chì vi permettenu di sapè chì u prugettu hè realizatu. Defini u vostru dirittu per u prugettu. Determina a ghjente è l'urdinamentu chì deve esse cumpienu u prugettu.
4. Determina cumu se comunicarà u prugressu è i realizzii in tutte l'urganizazione, è cullita l'input da i membri di l'organizzazioni chì ùn sò micca in l'equipa.
5. U flussu di u prucessu attuale. Or, per un prugettu specifiche, elencu i passi necessarisi per cumprà u prugettu.
6. Scaricà manera chì u prughjettu attuali eseguite esse oghje si hè un prugettu perseverante. Studii a dati per fassi per aghjurnà i vostri miri è e vostre expectazione
7. Determina se infurmazione, risorsi o persone più necessariu per cumprirà u prugettu. Purtate e persone è risorse identificati in u gruppu. A mantenenu in mente chì ogni volta si aghjunghjene pezzi addizzjonali à a squadra, a squadra torneghjanu in cinque tappe di u sviluppu di u gruppu , cusì aghjunghje persone in u prugettu quandu hè pussibule.

1. Crea un pianu di accionu per cumprà i passi di u prughjettu. Assignate a ghjente appruvata per cumprà ogni passu. Stabbilite una data per quandu avete da ottene ogni passu. Assicuratevi chì a ghjente hà u tempu necessariu per attribuisce à u prugettu.
2. Determinate un metudu cuntinuu di seguità si trovi u so passu cum'è previstu. Arrepiquenze sette annunzii, custituiscenu un calendariu di pianificazione centrale, distribuzioni assai i minuti di rinfriscà , ou ritendu i passi nantu à un pianu biancu publicu.

1. Implementate u pianu d'accionariu. Documentu i metudi di aduprate per fà ogni passu. Vulete bisogna à pudè sparte di i passi è di l'uggetti è duppule l'azzioni chì l'equipa hà pigliatu chì eranu boni, si hè un prugettu continuu o ripetitu ripetitu.
2. Determina cumu u squadra misurà, raccorda è seguità l'efficace di l'implementazione di u prugettu è u prucessu di pianificazione per u futuru.
3. Utilizà a dati reculse, evaluate i risultati. Cumu u prughjettu cumpleta l'expectazione è sà à i planners è i participanti? Se no, perchè micca? Documentu per prughjetti in future.
4. Cilibre e cumpetenze di u squadra.
5. Determina cumu pudete applicà a leia sappiuta è i passi tramandati di u prughjettu à i vostri prughjetti in futuru. Truvate un metudu per l'integrazione di i pratichi ghjinirali per a gestione di prublemi

Avvisi Addiziunale per Assicurà l'Esse di u Progettu

1. Involve i ghjuridichi apprufessi chì prupietenu u prucessu è ponu fà o rompe u successu di a vostra implementazione è integrazione.
2. Scriverete e vostre passi per chì u squadra chì seguita o impone u vostru prugettu l'annu perchè l'infurmazioni appropritatu avè bisognu di duplicate i vostri passi è u prucessu d'urbanisazione.
3. Mantene ete forme, flyer, annunciu, documentu di cumunicazione, minuti di l'equipaggiu, è tutti l'altri dati rilativi cù u prugettu in un schedariu chì pudete accessu per a pruggettu di u prublemu.

1. Mantene e persone accountable nantu à u squadra. I prughjetti anu un modu di slipping deadlines and failure when the members of the team fallenu di rende accatatori di cumpatoghji è risultati.
2. Ùn agisce micca cum'è se un squadra hè una demucrazia chì ognunu havi un votu ancu à ogni componente di u prugettu. Ùn hè micca, è se cumportanu cusì, i vostri sforzi fallenu. Ricurdà chì u guvernatore facia u tonu è u passu . U capimachja faci u cumandamentu di l'expectazione è e decisioni finali .
3. A decisione di a consensus hè una trappula. Fate i gruppi chì aghjunghje à u denominatore cumuni più bassa, micca a megliu suluzione, in i so decisione. Quì hè cumu per esse in l'accordu in successu cum'è un capu d'equipa o membru.