I Basi di i Indicatori Cronica di Rendimentu (KPI)

Esempii e Significà di KPI

Eghjiefichi di funziusità chjave , ancu cunnisciuti da KPI o Indicazioni cume di Success Indicators , aiutà gestori è impiandati gauge l'effettu di e diverse funzioni è processe impurtanti per ottene i ghjochi organizzativi.

Certi Esempii di KPI

IpPi sò intrinsicamenti ligati à l'urganisazione strategiche di l'affari è sò usati per aiutà i ghjestione valenu per esse ghjustificate o ùn sò micca nantu à u mumentu chì travaglià in quellu scopu.

I capelli è i partituri keyi anu monitoratu l'indettu nantu à u tempu è aghjurnà i piani è i prugrammi quant'è bisognu à migliurà i KPIs in sustegnu à l'urganisazione strategiche.

Indicators di Leading and Lagging Performance

Ci hè ancu artu è scienza à u sviluppu di l'indikatore cumpletu. U scopu hè sempre di identificà e misure chì significativamente cumunicanu a realizazione di u prugressu versu i scopi principali.

L'urdinamentu hè di avè u equilibriu giustu di i KPIs di i principali è di i lagging.

Seis altri sfida à i Cunsumanderà Indicazioni cronica di Rendimentu

Ci hè un sforzu considerable in u sviluppu un settore d'indicazione di rendiment in alta calidad. I capelli è i sperte intellettuale si sò travagli in prupone una settimana di misure è di discussione l'impurtanza relattiva di e diverse misure. Un canti di sfidi chjave include:

  1. Se l' estratosità di a splutazione è l'obliettivi chjave ùn sò micca claramente, i medii tendenu di centru nantu à i solu pagamenti finanziarii.
  2. A massa dependenza di l'indikatore finanziari offre una vista assai indiferente è incompleta nantu à a salute di una affari.
  3. I dimònii fatti impurtanti per una zona ùn ponu micca vedutu cum'è impurtante per altri.
  4. In casu chì u compensamentu estenu attaccatu à i miri principali per l'indicazione di l'uperazione, questu introducesu un cunflittu d'interessu è cunzidenza bias in u prucessu.
  5. Identificà i pinseri principali hè un procliu difficiulmente.
  6. L'abilità di mette e accurà accurately nantu à e misure scelti pò esse difficili o impussibile sottumessi i limitazioni di u sistema di rapportu internu.

Un pruduttu sanu per l'identificazione è l'implementazione d'indicatore chjave di cumpurtamentu implica i maneciei è i cuntribbuttori regularmente rivisettennu è riviseghjanu e misure

Stu prucessu di fine fine hè dilicatu da tutti i partiti.

L'Ughjettu propiu di Indicatori di Rendimentu Key:

Un apprupatu pruduttu è implementatu u KPI incorpora i prucessi di scuperzione normale induve i gerenti è altri attori di valutà a valuta u significatu di i risultati. A migliurà a misura di participanti è e mettezza di satisfazione di i clienti sò pusitivi, ma i pruduttori diligenti evaluarà e causazione è l'impattu di e funziunalità decide in seguente cumu si sviluppu ind'u stirminiu in queste spazii.

In u stessu, una diminuione di risultati di vendita di u pianu precedente o un periodu stessu l'annu passatu pò esse ragiunamenti valutati com'è negativu. Tuttavia, e misure sola ùn dicenu micca ciò chì era successu o cumu si migliurà. Un settore di i KPIs di vendita nantu à a vendita cumprendi una misura chì abete nantu à e cundizzioni è a maiò probità d'avè megliurà.

Armed with these insights, i membri di u gruppu di vendita pò intervene per rinfurzà l'indicazione impurtanti è avete risultati futuri futuri.

U Bottom Line:

IpPi sò quant'è strumenti chì medranu temperatura è pressione baromettica. Pò esse interessante per sapè chì a tampiratura crescita o diminuite, ma hè più critica per sapè s'è una timpesta è imminenti. I misuri travaglia in modu di furnisce una stampa più completa di a situazione generale.