Perchè ùn mannelle manicurianu di accionà cù artisti sfarenti? Prima di tuttu, e persone, in generale, tendenu per evità di cunflittu. U cunflittu hè fastidiosu è dura , è hè spessu fàcili per fassi a testa in a sabbia è a speranza chì si va.
Ancu quandu i ghjarardi ùn si adopranu l'accionamentu , spessu solu l'appressu à un puntu, ma ùn sò micca disposti à attualmente u focu à un impiigatu per una supigliabbili sanu. Ancu sò intimidati da a muntagna di prucessa di RH, forme, è burokrachi chì anu bisognu di risposti. Pò esse teme ch'ellu sia disposti, accusati d'accortadoru, o ùn puderebbenu pensate chì si trovanu cumpassioni.
A rialtà hè chì u qualsu una persona chì duverà esse fermamente in un travagliu hè una di e più inglesi chì un manager pò fà à un impiigatu. Chances are the employee knows he / she is struggling, and everyone else knows it too. Hè vrigogna è umilanti.
Ci hè una altra manera di affruntà un problema di u prugramma di l'impiegatu senza avè avè passatu un pruduttu longu è intruducede di modu disciplinariu formale mentre evitatenu l'estigma di avè stati sparati da un postu di travagliu.
"Coaching Someone Da Un Job"
Ogni passatu di un travagliu hè aiutendu à l'impiigatu à capiscenu chì hè in u so interessu maiò di abbandunà volontà. Hè dà l'opzione di truvà un rolu funzionatu, internu o internu, chì hè un attache di perfetta per i so cumpitenzi, datu l'oppurtunità di esse più riescita.
Sò à esse di clarisse, ùn sò micca parlatu di fà e cundizzioni cusì miserable chì l'impiigatu eletta à surtite nantu à a so propiu. Ricurdativi di u spaziu Scene di u Office Scontru chì u poviru Milton piglia a so scrivania è u staplice predilettu era stata rimena? Ùn vulete esse u patronu. Hè l'opara di u ghjacardieru coperchio è una ghigna in quellu.
U coaching d'una persona di un travagliu ùn hè micca a megliu opzione per ogni situazione. Ùn deve esse usatu per flagranti viulazione di pulitica di l'impresa (per esempiu, robbe, viulenza, fraud, etc.). Hè da esse adupratu com'è una alternativa à sparà per un impiigatu chì si trova o scupertu pocu o solu ùn pare micca cumpiutu à u travagliu. Ci hè statu un errore di accadera, o l'esse di u travagliu pò avè cambiatu è sviluppatu a capacità di l'impiegatu, o pudete avè eredutu l'impiigatu da un capu chì hà sceglie per intarrà u so testa in a sabbia.
Cumu avvicinà a Conversazione
- A preparazione: I passi necessariati per uttene un furasteru di un impiegu sò assai simili à i passi necessarisi per avè una disputa disciplinare. Avete bisognu di riunite evidenza, documenta u pratiche pubblicu , è sia dispostu à furnisce assai esempi per un casu fortu per quessa chì l'impiigatu ùn hè micca solu per taglià.
- Parlà à HR: Ùn sò micca affissà suggerenu u furmendu di un prucedimentu di travagliu in modu di evitari di travaglià cù u vostru amministratore di RH (eccu à parechji managers). Un bonu amministratore di HR disputarà u sustegnu ciò chì vulete fà. Ùn avete micca dumannà permessu - vi dumandate di guida. Inoltre, si ùn pò micca cunvince l'impiigatu à surtite nantu à u so propiu, allura avete bisognu di principià u prucessu formali, questu quandu avete bisognu di participà HR.
- Scrivite l'expectativa è u prugramma: Inviate a discussione nantu à l' expectativa di u rispettu è i normi, è spiegatu cumu l'empleu ùn hè micca cumpresa di sti aspettavuli. In parechji casi, l'impiigatu ya sapi. In fattu, dopu esse l'aspettattivi, u manager puderia dumandà à l'impiegu à evaluà u so propiu performance.
- Opere opcions: Assuming this is not the first time you have discussed poor performance (if it is, it's way too soon to be having this discussion - you should be working with the employee to identify the causes of the poor performance and solve the problems ). Dà l'impiante tres scelte:
- Puderanu dimissioninu o in u prublemu vicinu (dopu avè un ghjornu di pensà à quessa)
- Puderanu aspittà una altra pusizioni nentru à a cumpagnia o esterno. A quantità di u tempu dà un impiigatu per fà questu depende di assai fatturi, cumprese a durata di serviziu, l'attitudine di l'impiigatu è a forza di a relazione. Qualessu hè chì decide, hè impurtante stabilisce un periodu. Quarchi cum'è: " Avete quattru settimani per truvà una altra pusizzioni, internu o internu, chì hè un attache di perfetta per i vostri capacità. In ogni casu, se à a fini di quellu tempu ùn pudete truvà micca una altra posición, avè necessariu di principià u prucessu disciplinariu formale , chì puderia purtà à a terminazione. Intantu, aduprate di cuntinuà à cuntinuà à fà cada effort to improve your performance. "
- Se elle micca di ritruvemu o cercanu un altru pusiziu, pudete dete cunnosce chì ùn anu micca scelta ma per inizià u prucessu disciplinariu immediatamenti.
I disgrazia
A disassotazione di usu di questa stima hè chì puderia estenderà u tempu di prende à eliminà un impiigatu maleficu. U vantaghju hè chì permette à l'impiigatu l 'uppurtunità di abbandunà gràzia à i so termichi, è evita u prucessu messu è bruttu di avè da passà per un furmulariu formale.
Quale hè chì sà, u vostru ustu aghju aghju aghju aghju fattu un occasione per curabili per sguassà di una pusizioni chì avianu praticatu (è probabbilmente miserable in), è chì permettenu l'oppurtunità di trasfurmà in un rolu megliu adattatu per i so cumpetenze è interessi.