Managing Change: Managing People's Fear

U cambiu hè naturali è bonu. A riflissioni à cambià ùn hè imprevisible, ma manighjule.

Ammaistrà u cambiamentu significa gestisce u timore di u populu. U cambiu hè naturali è bonu, ma a reazione di u populu per u cambiamentu hè imprevisible è irrational. Pò esse amministrativi si fate u dirittu.

Cambià

Nunda ùn hè cuspidendu à u vostru populu com'è cambiamentu. Nunda ùn hè più potente chì vulete causà fallimenti, pèrdita di pruduzzione, o a qualità di qualità. Ma nunda ùn hè quantu impurtante per a survival of your organization as change. A storia hè china di esempi di l'urganisazione chì ùn pudianu cambià è chì sò in extinzione.

U sicretu per a gestione di a gestione cambiante , da a perspettiva di i persone, hè a definizione è l'intelligenza.

A resistenza à cambià vene da un timore di l'ignurita o una expectativa di perdita. A frontiere di a resistenza di un individuu à u cambiamentu hè cumu per capisce u cambiamentu. U rinviu hè quantu hè micca furnutu per trattà cù u cambiamentu chì cresce.

U gradu di u persone di resistenza à u cambiamentu hè determinatu per se percivinenu u cambiamentu di u bonu o duverevule, è quantu severu cresce l'impattu di u cambiamentu per ellu nantu à elli. A so accettazione suprema di u cambiamentu hè una funzione di quantu a resistenza a persona hà è a qualità di e so cumpetenze di capacità è u so sistema di supportu.

U vostru travagliu cum'è un capimaghjolu hè di affruntà a so resistenza da i so fini, per aiutà à l'individuu reduciranu à un livellu minimu è manighjatu. U vostru travagliu ùn hè micca per annunzià a so resistenza per quand'elle vi pudete aduprà.

Percepzioni Fè a materia

Se movi un bureau di seipenta persone, ùn pò micca avvistà o cura.

Eppuru si u mutivu chì hà trasfurmatu quelli sei centurione era per addunisce in un altru traballatore in un desk adjoinenti, pò esse una alta resistenza à u cambiamentu. Hè assai depende chì u travagliu urientale si pensa chì a furia di un empleu supplementu hè una minaccia à u so travagliu o per capisce a cummercializazione cum'è porta un'assidenza necessaria.

S'è pruvate è bulldoce sta resistenza, fallu. L'impiigatu chì duverebbenevete avete da trasfurmà di sviluppà prublemi di produczione U primu travagliu chì mantene a diminuzione di a prumuzione pò abandunà invece di avè à cuntinuà aduprà disculpi per vultà. E e vende di a vendita di u venditore pò andà à u puntu chì ùn finite di cunsiderà cum'è per u novu contu. Invece, vultà a resistenza à definisce u cambiamentu è acquistendu un accordu mutuale.

Definizione

In fronte, avete bisognu di definisce u cambiamentu per l'impiigatu in tanti dettu e quantu prima. Fate aghjurnà chì e cose ci sò più clarificati. In u casu di u scrivania chì deve esse cummossa, dì à l'impiegu di ciò chì passa. "Avemu bisognu di più di travagliadori. I nostri venduti anu aumentatu da u 40%, è ùn pudemu micca cumprà a dumanda, ancu cù assai esterni. Per fà un locu per elli, avemu da rientrazià e cose da un pocu". Puderete dumandà à l'impiegati cumu pensanu chì u spaziu duverà esse riunificatu. Ùn avete micca d'accettà i so suggerimenti, ma hè un principiu per capiscenu.

A definizione hè una strada di dui strada. In più di definisce u prublema, avete bisognu à i travaglianti per definisce e motivi detti a so resistenza.

Capisci

Cumprendi hè ancu una strada di sente strada.

Vulete a ghjente chì capisce ciò chì cambia è per quessa. Avete bisognu di capiscenu a so riluttante.

Manage This Issue

Ùn provete micca di raziunalisà e cose. Ùn averete micca u tempu chì volenu e persone era più preveditu. Invece, fucalizza nantu à l'obertura è a mantene canali chjavi di cumunicazioni cù i vostri langue , perchè capiscenu ciò chì vene, è ciò chì significa di elli. Anu apprezzatevi per ellu è serà più produtivu cum'è prima è dopu u cambiamentu.