Làziezu Impiiggiati Crià un Efuge Domino
L'impattu più impurtante di un "slacker" ùn hè micca perveratu in l'urganizazione in quantità maiò ma in l'associate di u travagliu chì anu da travaglià più ind'è a tappa per u "slacker". Quandu un manager hè o ùn cunnosci micca di a situazione, o, ùn sceglie micca per indirizzallu, a morali suffrissi, è in fine, i boni pratiche sottumessi i normi o fora.
Defini un impegnu mancu
Chì hè esattamente un empleu "pariu"? U veru pardunu hè circhendu un utopicu criticu è intigrativu, cusì i ghjurnali anu bisognu à cura di l'applicazione cum'è «perezosa», «slacker», o « deadbeat », à poviri artisti. Hanu bisognu di stabilisce a causa di u praticu scopu, è poi pigliate l'azzione apropiata per affruntà.
Quandu si tratta di analizà i prugrammi di riprissioni di l'impresa, pudete fà vultate à u libru Robert F. Mager di scuola Analisi di Rispunzutu Di Risporsu: Or, Pè Pigliavi Oughta Wanna - Cume A Figura Perchè Un Persunianu Ùn Fate Quandu Solu D'Esse, è Cosa da fà Questu.
Aiutu per Identificà "Ùn pudete fà" Da "Ùn si fa"
Mager presenta un mudellu chì aiuta à un capu di gestisce si un empleu ùn pò micca fà una cosa (skill), versus l'impiigatu ùn vole micca fà una cosa (testamentu). Hà sviluppatu un diagramu di flussu cù una seria di "affissà à nimu" questi chì i ghjuristori pudete usà per determinar u prublema.
A manera più faciule per dì à a diffarenza hè di dumandà a dumanda: "Sì mette un pistolu à a crescita di l' impresa, puderanu fà?" Se a risposta ùn hè micca, hè dunque una materia d'habilità. A suluzione pò esse furmazione supplementu o pratica. Se a risposta hè sì, po eserita una vuluntà o una mancanza di motivazione propria.
U libru di Mager presta una seria di quistioni (cù spiegazioni detallati in ogni capitulu) un gestile pò esse dumandà per chì un impiigatu ùn hè micca motivatu per esse realizatu à u livellu espertu. Dopu à a risposta, u manager puderà adopà azione appruvata-chì ùn vole micca sempre di disciplinaru o sparta l'impiigatu.
Dumande per dumandà Impressi
1. U cumpurtamentu predispia vogliu esse rializatu? L'esempiu classicu di "cumpurtamentu maleu recompensu" hè quandu u zitellu incaricata per avè l'attenzione di i so parenti. In un locu di travagliu, un impiigatu pò esse ricumpitatu cù pagine di travagghiari per ùn avè micca ottinutu u so travagliu fattu. Pudete drillà à i dettagli cù questi questi:
- Chì ci hè a cunsiguenza di esse funziunatu?
- Hè castigatu à fà cumu stimatu?
- L'impegni anu perceive u rympie desiderate per esse ingrannu à e penalità?
- U mondu di i travagliadori diventà un dimmer più se u cumpurtamentu sceltu anu assolatu?
- Chì hè u risultatu di fà u so presentu in u misu di a mo manera?
- Chì sò u langue surtanu fora di u regiu presentativu in a strada di premi, prestige, status, jollies?
- L'impiegati sò più attenti per spegazione?
- Chì avvenimentu in u mondu sustene (ricumandà) a prisente manera di fà? Sò offisu per mèttinu impurtanti un cuntenutu irrellevanti cù i sopra à i cumpurtamenti cruciali?
- L'impiegati sò micca fatta o fà menu perchè ùn hè menu lessu?
2. Hà per esse a realizazione?
- Avarà esse realizatu cum'è aspettu per a materia di gestisce à u performatore?
- Ci hè un favore favuritu per esse?
- Ci hè un regnu nuncettu per ùn esse rializatu?
- Ci hè una persone di satisfaczione per esse?
- Pudulemu l'orgogliu di sta splutazioni cum'è individuali o cum'è membre di un gruppu?
- Ci hè bisognu à i bisogni persunanti di u travagliu?
3. Ci hè allughjate per esse?
- Chì impedisce à a ghjuridichi di fà?
- L'impiegati cunnosci micca ciò ch'è expectedu?
- L'impiegati si sapi quannu fannu ciò chì spetta?
- Ci hè questi duminii cunflitti in u tempu di i so impjegati?
- L'impiegati manca l'autorità? u tempu? i strumenti?
- Ci sò pulitiche ristritivi, o un "modu bellu di fà", o un "modu chì avemu sempre hà fattu?" Chì deve esse cambiatu?
- Puderaghju diminuite "a cuncorsu di u travagliu" - telefuni, "incendiarie", esigenzi di prublemi più impurtanti ma più immedanei?
À a fine di u ghjornu, un capu di ghjucatu puderebbe precisà autostru à l'impiigatu fora di u travagliu o mette in modu disciplinariu progressiu. In questu, pò esse cunvinte ch'elli hanu datu l'impegnu ogni benefiziu di u dubbitu è si pigghianu l'azzioni diretta per correggià u prublema ghjusta.