Publicatu 07/11/2015
SWOT stands for:
Forze
Debbulizzioni
Opportunità
Forze
Un analisis SWOT hè stata utilizata per identificà e punti di forza, debili, oportunità è e minaccii relative à a vostra cumpagnia, unità o gruppu, o un pruduttu, serviziu o prugramma chì site rispunsabili. L'analisi SWOT permette di centru in spazii specifichi è scopre l'azzione chì pò aiutà à custruisce nantu à e forti, minimizzà o eliminate debuliassu, maximice l'opportunità è trattà o vendu soprapenu.
Un analisis SWOT hè spessu cumportamentu cù un squadra è hè stata utilizata per informà una strateġija o un pianu strategicu è (inclusa cum'è parte di l'appendiciu o documentu sustenali).
I servizii spessu partenu cun una sessione per creà una visione particulare, dopu cun l'analisi SWOT.
Vede cumu si Alineu u vostru ghjiru à una Visione Compartiu .
Cumu si deve esse l'Analisis SWOT:
1. Selecciona un individuu per facilitate l'analisi SWOT. Mentre chì un capu, u squadra o un capu di prughjettu pò guidà u so stessu analisi SWOT, hè spissu aiutà d'utilizà un facilitadoru indipendenti per liberà à u capimacherà di participà micca à micca è ùn viaghjate micca l'ingaghjatu da l'altri.
2. Brainstorm a forza di l'unità o unità
Go around the room and request ideas from participants. Oghji di forza per una unità o unità includenu: abilità di dirigenza, capacità per decisione, innovazione, produtividade, qualità, serviziu, efficienza, prucessi tecnulogichi è cusì avvicina.
Récordi tutti i suggerimenti in un flip chart. Evite entrate duplicate. Fate qualcosa chì parechji emissioni puderanu annunziate nantu à più di una lista. Per esempiu, una sucità o una unità puderia avè una forza in un territoriu cum'è u serviziu di u cliente, ma pò avè una debule o carenza in questu area. A stu puntu, l'aiutu hè di catturà cumu parechji idee nantu à i cartulare di più.
Avalanche e vantaghji saranu dopu.
Vede 15 Studi di Rain in una Senza di Brainstorming per i cunsiglii di ciò chì per evitarse quandu sparta.
3. Consolite l'idee
Post all flip charts pagine in un muro. Mentre chì ogni sforzu pudianu esse stati trovati per evità l'eseguimenti duplicati, ci saranu parechji idee chì sò cumparciati. Consolite duie ducumenti dumandendu à u gruppu quale ponu esse cumbinati cù u stessu sugettu. A resistenza à a tentazione per cunsulidà sò cunsunificà e molti di idee sottu un sugettu. Spessu, questu result in una mancanza di focus.
4. Aclarerà idee
Trascenda l'elementu di listulare cunsolidate cù l'articulu è esicziule ogni l'articuli chì i participanti anu dumande. Hè valutariu reiterate u significatu di ogni scusa prima di discussione. Sticca à definisce e forzi. Freni l'equipa da parlà solu suluzioni à questu puntu di u prucessu.
5. Identificà e top three punti di forza
A volte, e quatru trè punti di forza sò evidenti è senza votu hè necessariu. In quellu casu, simule solu per cunseutu . Inutili, donate participanti un pocu minuti per sceglie i so quistione prublemi individuellement. Permettemu à ogni membru di l'equipa à disputà entre 3 e 5 voti (trè, se u listu di temi hè di deci elementi o pocu, cinque si hè longu). Identificà e top three items.
Se ci sò vernaghji o u primu votu hè inconclusu, discussi l'articuli assai appressu da u primu votu è votu novu.
6. A summarize e forti
Quandu u settore di e trè punti di forza sò decisione, resume in una sola carta di flip chart.
7. Ripetizione Passi 2-6 per debili
Similei à i forziali, i punti di debule per una unità o unità includenu: abilità di dirigenza, capacità per decisione , innovazione , produtividade, qualità, serviziu, efficienza, prucessi tecnològichi è cusì avvicina.
8. Ripetizione Passi 2-6 per opportunità
Oghji incù i sfarenti include: merceri emergenti, più penetrazione di u mercatu, tecnulugia novi, novi prudutti o servizii, espansione geoggena, reduccionu u costu, è cusì cusì.
9. Ripetizione Passi 2-6 per i minaccii
À l'altru temu include: entrata di un novu cumpetore, ligislazzioni o rigulazioni chì anu aumentà e cose o eliminanu un pruduttu, un pruduttu di dimitenza o un mercatu, è cusì cusì.
Fà un scopu SWOT hè una grande manera di sviluppà una figura per unni hè elettu è duv'ellu duvere in andà. Dopu sti passi dà un prucessu per a risultati efficau in a modu chì implica è energise un squadra.