Comu preparate per a vostra prima stima di strategia

Se ùn avete mai avutu in un prucessu di pianificazioni stratèggi prima, l'invitu di u vostru executive da stu travagliu hè spressa è un pocu intimidante. L'idea di "strateġija" sona è exotica è impurtante, è mentri assai di questu travagliu hè menu d'esoticu, hè tutte bè raffinamentu. Questa post offerta una prima prima di prima nantu à qualchi temi chjave chì devenu esse familiaratu cum'è preparate à participà cù l'altri in a vostra cumpagnia nantu à a valutazione è di a raffinazione di l'estratoscia di a firmazione.

Scaccià u vostru cervu in l'idee di strateġija:

Fighemu deci executive à definisce a stratiggia, è riceve deci risultati differenti. L'esencia di a strateġija hè di scelta di induve l'invistiscia, à quale sirve è cumu per competichere è guadagnà. Di a definizione classica di u George Day: "L'estratocu hè una seria di ezioni integrati à a ricerca di l'attività competitiva", à Jack Welch è simplificatu di manera simplista: " Sceglite una direzzione è implementa cum'è heck", hè a stratificazione chì tocca à sceglie induve l'appricà i risorsi di l'impresa in successione serve un audutu particulari. Quandu cunsidereghja i cuncurrenti, l'arginenza militare classica offre chì a strateġija hè di utilizà a forza contra a debule.

Chì strategie hè micca:

A cosa chì hà bisognu à u prucessu di strateġija:

Quelli ditaglii sò in a trappula di appruvà i modi di mudellu per u sviluppu strategicu . Un mudellu cumunu è inefficibile suggerisce chì a rimette rivisione a missione, define una visione futura è descrigghia l'azzioni necessariu per arrivà à quella veca. Mentre chì tutti questi temuti sò meritu in u tempu ghjustu, l'applicazione di stu prughjettu di u mudellu pruduceranu belli slides è documentari sumighjini ma pocu cuntenutu strategicu significativu.

U veru travagliu di l'estratocazione implica a ricerca, l'esplorazione è a discussione focusendu nantu à quì:

Infine, basatu in u travagliu avanti, u gruppu deve evaluà quale invistiscenu per fà è ciò ch'ella adopà à realizà a strategia. Questu incluye l'evaluazione di l'opere d'investimentu; inizià novi projezzione, identificanu i chjavi di ricerca di talentu, sistemi è risorse di sustegnu. Queste l'azzioni destilate in un pianu di u prugettu chì detica u prugettu è u prucessu di stratègia di l'estratosità di a firma.

L'Hard Work of Strategy:

Mentre era un facilità basatu nantu à l'azzioni identifiqui puntu sopra à presumme chì definisce una stratégica efficace hè abbastanza chjaru, chì puderia esse un sbagliu.

Identità opportunità significativa è accessibule è decisione quantu per capisce quelli opportunità in un mercatu competitivo o esigenti hè un difficult processu . U travagliu di stratificazione dumandate l'evaluazione objettiva di e capacità di l'imprese è u vastu debbolu nantu à u megliu modu per realizà l'oportunità. È cum'è a maiò parte di l'attività nantu à a vita, più utertu a planificazione anticipata, u migliore u risultatu. In u casu di stratiggia, a pianificazione anticipata hè un prucessu messy d'idee è opinioni è l'egos chì devenu cagiunendu à un cogent è accunsenu a via avanzata in a perseguità di serve à i clienti è di i battagghia di i competitors.

Istruzione di Ejaczione:

U prucessu di implementazione di l'azzione deskritta è stabilisce e misure di u prugressu è i miriu finanziarii hè u core di ciò chì hè qualificatu cum'è u prucessu d'esekuzione

Un programa di eseguzione sanu ricetta a necessità per a cumunicazione estensiva è chjamata è a coordinazione è incorpora l' utili di a gestione di u prughjettu à sustene l'implementazione è a rappurtanza. Inoltre, un esecutivu di esicuzzioni di stratiggia incorpora rispondi loops per riflettendu è agitu di lezioni adatti in u mercatu.

7 Rifendu cù strateġija:

Fate dinò i cuncetti è cuncetti deskritti prima, pudete cunclusione ravintà chì u travagliu di l'estratégia hè un prucessu messy, à u modu biologicu è à riscu. Vulete esse ghjustu cù sta valutazione.

Una quantità di l'aria induve l'urganisazione a lotta cù strateġija include:

  1. Failer à afflicà un livellu puntualu di prufundità per a valutà capace e opportunità.
  2. A cunfurmà a pianificazione operativu cù a pianificazione strategica
  3. Failer à definisce un accuratatu di esecutà detallatu cù obiettivi clarificate è e misurazione di avete.
  4. Permettenu a pulitica è l'ego per riduce u travagliu di l'estratiggioni à un debbeddu nantu à i pressupiti è u territoriu.
  5. Ùn avete investitu in esplurimentà eventuali disruptive potenti o avvenimenti emergenti in l'altri mercati chì puderanu afflicà i clienti di l'imprese o tecnulugia.
  6. Failure à compilà i loidi di retrovisu per riflettà i lezioni apruntati in u mercatu.
  7. Fate micca trattà a stratiggia com'è un prucessu chì demande a constantità valutazione è rinfrescenu.

A Bottom-Line per ora:

A bona nova hè chì una invitu à participà à definisce a futura direzione di a vostra dimarchja hè un cumplimente è un testamentu à a creazione di u patrone in u vostru cunnuscenza è a capacità di cuntribuisce à u prucessu. Ùn permettenu micca u cuntenutu sopratuttu sustene. Mentre chì parechje più à sviluppu com'è un pensatore crítico è un grande strategista, i vostri cunniscenze di u prucessu, l'avvicinamenti è i scorci chì ponu scritte prima, vi offre un averebbi distinatu in quantu assai di i vostri parenti. Aduprate l'uttene in gran salute strategicu.