20 Cunsumma L'Altura Esercizii In più:
- Sò cumpetitivi. S'appronta ogni situazione cummerciale cum'è cumpetizione.
- Sò dedicati à a migliione cuntinua. Ùn settate per "boni abbastanza" per u so propiu performance o l'esercitu di i so squadra. Sò stati accountable à apprendre, crescente è megliurisce, è apprezzate din u cumpurtamentu in i so membri di l'equipa.
- I travaglianu longhi ore, ma sò vinutu à cumu cun quellu «equilibru di u travagliu» significa à elli. Harvard Business School, u professore Boris Groysberg è u so squadra anu studiatu di u travagliu di u travagliu / esse executive da l'anni, è i so resonate resonate cù e mo osservazioni. Sicondu i so ricercati più ricenti, "U travagliu di vita / u travagliu di vita hè megliu un idee vuluntariu, è à u prublemu, un mitu completo, l'altri di l'ughjettivu di l'altru vi diciarà. Ma facendu scelte deliberate nantu à quale opportunità anu perseguite, è quale anu rifredda, invece di fà solu fà rendu à l'emergenzi, i capipasenti pò fà è facenu significatu cù u travagliu, a famiglia è a cumunità. Scupreru per una sperienza dilicata chì pruspirà in i classi altri hè una materia di cunghjocu cunzunantu u travagliu è a casa per ùn perdienà micca, i so amori o di u so postu nantu à successu ".
- Sapemu esattamente induve vulete andà . E maiò esercitu anu una "visione" scurazione per elli è i so urganizazione Ma ùn capiscenu micca cusì cumu ghjunghjenu quì, ma si sò affascinati per truvà u modu per l'azzione è a sperimentazione.
- Amate u decisione è pudete fà cun informazioni limitata. Un ghjornu tipicu di l'executive senior hè spessu chjete cun una serie infinita di reunione in quali anu dumandatu à decisione . I riesciuti puderanu fà una decisione cù l'infurmazioni limitati è cambià da solu se elli sò sbagliati, invece chì l'arraggiranu annantu.
- Cridenu suluzione è odià ghjustu. Mantenenu e canali aperti di cumunicazione è amante per ogni nivellu di l'impiegati. Hannu avianu pacienza limitata per dumandesi senza solu solu.
- Hannu "presentativi". Sò anziani a parte è ponu cumandà una stanza.
- Sò cunziddiati di risichi è ùn ne vogliu micca fà sbagli. Eghjbiti riesceti ùn anu micca prublemi di parlà di i so sbagli, è e lezioni sappiuta da questi sbagli. Fugliu l'orgogliu in i "cicati" anu meritatu è vede cum'è una parte di creazione.
- Ci hè ghjistioni da i numeri, ma ùn porta micca i numeri . In altri dritti, anu un'ecunumiu cumercii incredibili è ponu scurciate à i dati di i rapporti operativi mensuale è i rapporti finanziarii. Ricunnosci chì u successu di cummerciale hè di purtà personale , senza manighjera di i numeri.
- Ùn scurdate di ùn piglià l'accontu à i poviri interpreti prima . Aghju intesu questu un'altru è annata. Hè quasi una sperienza necessale è a lezioni per ogni executive riperente. Tutti amu storii nantu à a manera chì si pigghiaru u cumerciu è a so grande era l'errore chì cammìnanu troppu rapidamente per "fà e persone ghjustu da l'autobus".
- Amparate à cumu un rapidità di un squadra. Mentri questu puderete parerete contradichèghjine nimu deci, in ogni casu, dicenu chì anu sappiutu prima chì anu da esse quì è chì devenu andà, ma ùn anu micca fiducia i so instinti è pruvate à turnà a persona in giru.
- Sò fast learners. Piglagghiate assai e grandi dumande , sò assai intelligenti, è ponu scrivite l'impurtante da a minetta. È ùn ti piace micca chì fume sfucatu e so chimneys.
- Ci sò tenevule è tende di spiegà a curta attenzione . Sfortunatamente, u cumpurtamentu hè spessu percivutu da altri cum'è ùn averebbi cura o cura. Anu spessu appiegatu i cumportamenti di cumu per esse à esse à a publicità è di e persone chì stanu à sente.
- Hè abituutu cù u statu quo. Avanzanu in novi situazione, turnarounds è start-ups. Quandu un affari rende manca, anu ricusatu è cumincià à circà a nova sfida. In fattu, in parechji casi, quarchidunu veni circà elli - elli raramente anu da circà novi posti di travagliu.
- Hanu cunsiglieri è cunnosce à ghjustificà. Hè per quessa chì parechji sò quelli disposti à mentri à l'altri.
- Amparanu di l'esperimenti: bona è mala. Puderanu retrocedi à ogni misura sfida è ex capità (boni), è piglià una lecite inserita.
- Sò strategichi . Puderanu cunnette i pezzi è vede u foresta da l'arbureti. Puderanu tempu cù i clienti, è capiscenu chì travaglianu dura per traduzce insegnamenti in strategie è d'azzione .
- Ci sò altri aligenzi di l'altri è poverà a so frustrazione. Eghjbitate successi tendenu per esse ricunnisciutu com esistante, trasfiriu e so altri aspettavuli persunali à l'altri. Chistu pò esse sfida per i so membri di l'equipa per trattà cù u tempu.
- Maneghjanu è piacè à u puliticu per a prutezzione di a so autonomia . Sò chì anu adattatu à l'stili è l'aspettattivi di i so patti. Ùn hè micca chì sò cumpientanu - anu da fà per guardà i so patti fora di e so back, perch'elli anu l'autonomia per esse direttamente i so attività.
- Apprenu a ghjucà cumu cun i so parenti è cose coalitions . "Politica" ùn hè micca una parola sira; hè un esigenza per ottene u sustegnu è a cooperazione di i vostri parenti. I successi fanu un modu chì custruisce coalizzioni, inveci di scappari.
Actualizata da Art Petty