A capacità per cambià in rapidamente hè una chjave per u successu successiu di l'Organizazione
Ti ricanuscianu a nicissità d'impegnà e persone chì vede e caratteristiche agile.
Avete bisogni facilities chì incuragghianu l'agilità è a cunnessione . Avete bisognu di spazii cun u cullaburativu cum'è e so impieghi sò incuraggiati per interazzione spessu Avete bisognu di trasparenza cum'è una organizazione per chì i vostri langazioni anu a nfurmazioni chì avè bisognu à avè bisognu à prestu à aduprà cumpresu e mette
L'agilità è a vostra vuluntà di cambià, a vostra capacità à cambià è a nimbleness chì vi esce cum'è accettate per cambià in rapidità; hè chjaru à u vostru avvenimentu. Un articulu precedente identifiere tres fattori impurtanti à creà un postu di travagliu agile.
Questa intervista cù l'agility features Brian McGowan, Managing Director & Global Healthcare Services & Solutions, Leader, in ZRG Partners, LLC, induve hà cumpresu e centu persone di ricerchi di u succissante. Brian crede chì a prufessiunale prufessiunale di l'agilità-un studiente cuntinuu, capu decisivu è u prugressore strategicu-definiscenu a dirigenza di a prossime generale in l'organisazioni d'ogghjornu.
In l'intervista, hà explora attenti à agile employees, developing agility in people, è cumu l'urganizazione ponu esse agile.
Entrevista di Brian McGowan
Susan Heathfield: Perchè e funziunalità prufessiunale di l'agility-un studiente continuu, capu decisivu è u pensatore strategicu di definisce u prugettu di a generazione?
Brian McGowan Avà, è per u futuru previsible, e maiò dumande maiò di travagliu in tutti i industriimi sò evoluzione per l'innuvazione in i prudutti, i sistemi di impresa è a gestione di a supply chain. Cù eccitanti à l'averebbi, è l'acchianata tecnulugia è a globalizazione chì facenu in modu, un novu genenu d'esecutivu es necessariu.
Stu corpu di executive deve esse l'agilità à apreghjunghje, cavalli intellettuale è una immensa curiosità. Hè o ella sarà un urganista di ogni ghjornu , scritta cum'è un individu chì ùn solu ùn cerca l'opportunità per l'apprendimentu, ma dinò in modu pruvativu per un modu megliu di cumerci di l'affari per l'aiutu di a so cumpagnia è di l'impiegati.
Heathfield: Quali aspettazioni di l'attività di l'oghje hè avutu l'agilità chì diventenu un trattu necessariu è definitu per i executive / leaders / managers?
McGowan: Moore's Law-from Intel co-fundatore Gordon Moore à u ritimu in quale l'avanzi tecnologichi è l'efficace energetica crecianu, si estende oltre u Tecnulugia è a capacità chip. In l'ambienti cuncurrenti di u celu di l'ughjettu, hè casi impossible di sustenir un vantagei competitivi per u pruduttu o u solu serviziu.
U modu di guadagnà vene à i persone è di l'innuvazione. Per innova, l'urganisazione necessanu pensà à l'agile, i prudutori, i prublemi di suluzione.
A rapidità à u mercatu è a migliuranza cuntinuva ùn sia più aspirazioni, ma una strateġija critica per l'alcuni risultati desiderate.
I tecnulugia è i mudelli di mass media permettenu l' infurmazione di flussu liberu è quelli chì ponu rinsignà è di ingestione infurmazioni è di dati chì si ponu esse dispunibili è ponu pensà è decisivu quantu à l'attu, sò dirigenti per l'oghje è u futuru.
Heathfield: Chì sò i caratteristiche di una urganizazione chì hà l'attile àvule? In reghjuntu, chì sò l'implicazione per una organizazione dirigita da un squadru chì manca d'agilità?
McGowan: I prughjetti chì sò àghje prufessiunità di a fiducia , l' emancipazione , a tolerenza d'ambiguità, a persistenza, a decisivezza è l' apprezzazione generale per i sbagli è a migliione . Hè sustenevule ancu un ambientu chì transversa u poliniziu e pienu à pensà trà e discipline di e diverse industrali.
In effetti, i organizazioni chì sò ditirminati da a ghjerusaliche è di u prucessu solu ùn pò micca agisce bè da praticà à prufiteghjanu di l'opportunità di u mercatu è di evoluzione emergetta è di i bisogni, è, in cunsiquenza, perdentanu à capiscenu nantu à i mercati chì serve. Unu tenutu à vede a cumpagnia di cumprenziuli cum'è Polaroid è Kodak per esempi di una mancanza d'agility chì impediscenu i so movimenti in digitale prestu prestu per a priservà i cumandante di u mercatu.
Chì cunsumalli una persona cù Agilità?
Heathfield: Chì sò i caratteristiche di un individu chì pussedi l'agility?
McGowan: L'individuali chì pussede, è più impurtanti, dimustrà l'agility, sò quelli chì:
- ghjusteghja un appatitu insatiable per amparà,
- piglià di prublemi missioni critichi,
- incuragisce u risicu, è
- Vuliu esse parti di a suluzione per e decisione è esecutà.
Luttori àguri sò quelli chì sò disposti à esposerne è scopre è ancu per adattate à situazzioni evoluzione. L'insignamentu ùn pò esse u puntu in fine, ma hè u trampu. L'applicazione di cuncetti hè a chjave per l'agilità è, com'è u risultatu di sta appiecu, l'appartenintà addiventanu un risultatu .
Heathfield: Perchè a caratteristica di l'agility in un capu difficult?
McGowan: Stòricamente, i puteri più riesciti sò quelli chì anu capace di pigghià l'attribuzione per u successu in ghjucà salvu in i Stati Uniti. Fighjendu un gruppu adattatu di cumpetenze intelligenti è acumen politiche più più pienu in a promozione versus l'abilità di fà fà a succede cusì. I ricuperazione privati eranu, è anu sempri ligati à l'ottene i ghjochi lineari versus u pensamentu avanzatu è l'opportunità.
Questu hè l'ambienti induve i capipri di l'oghji crecianu, in modu professumente parlante. Perchè truvà quelli chì pussede e caratteristiche di l'agilità spessu necessa di ghjornu fora di a norma unni ci sò menu scelte. Fà chì anu statu guidatu da un altru ghjillaru àvule, forsi l'appressu l'ombra, ma in generale, ùn sò micca assai di elli.
Quandu i capulavori è l'urganisazione sperienze e praticità economica è incertezza politica, l'executive rializate da un locu difesu; troppu scantatu pi fari qualsiasi decisioni innovanti o movimenti di scantu di li cunsiquenzi. Ùn ci hè micca abbastanza abbastanza per fà calculà, sapè vede sapienti. Custa agilità vene a fiducia à decisione dura, ma dinò novu, stu tipu di executive hè difficiuli di truvà.
Heathfield: Cumu identificanu e caratteristiche agile durante a rivista di e materiale di applicazioni?
McGowan: Curriculum Vitae / Curriculum Vitae sò i megliaghji di qualificazione di u marcatu per un individuu in quellu chì ultimamente un correttu duverà cumunicà cumu credi chì hè impurtante è cumu si vede. Cum'è una stratituzione di cummerciale, un caperu arculu po fu posicatu o ella cù a imagina maiò in mente, tailoring his curriculum vitae à u travagliu à mani.
Un recruitatore pensativu o entrevistadore pò esercità un insight grandu di cumu questu individu ha statu influinzatu, chì cursa di a carriera anu sceltu , cumu hanu fattu un impactu, è ciò chì anu realizatu. L'Eserciti chì ponu enfatiscerà i prublemi è solu suluzioni chì inghjenenu ritornu à qualchi di e cose cumposti cuncernate prupone un documentu di discussione attraente per inizià una entrevista
L'Eserciti chì anu cumandunu esempi speciali di cumpurtamentu è d'eserciziu in a propensità è a varietà offre a maiò opportunità per l'agility. Fighjate à a vista uriginale di u currículum, micca solu i so pusizioni specifiche, è pudete apprezzà un big deal.
Cumu l'Organizzazioni cuntinuu à sviluppà l'agilitati
Heathfield: Cumu si pò maneci è dirigenti susteneveranu è ricunniscenu l'attumente agile di i persone?
McGowan: Crià una cultura di l'esplorazione, l'adattazione, l'esecutà, a risicazione è a creatività, è vedi quale si appiegazione à a so cumpagnia. Empower employees to take on risk, challenge them to move beyond their zones of comfort comfort, create projects to enable expert cross-functional and exchange. Aumintate u vostru livellu di l'expectativa, è quelli chì anu inclinate per a rivolgiri di u prossimu propiu si prisentanu.
Heathfield: Cumu possu una urganizazione favurizeghja i prucessi di sviluppu prufessiunale chì custituiscenu l'agility
McGowan: I so ghjergavanu bisognu di u cummentu . Parechji impieghati ùn devenu cumprà a prufundità è l'unità di cumpetenze necessità per esse un caparu arilu. Hà a piglià a furmazione è a mentoring , percepzioni è intellectu. L'agilitati è un quadru di mente, quant'è una cumpetenza.
Identifite i capipelli, cumpresi è fora di a vostra urganizazione, chì vulete chì i vostri timmi emulate. Allora, articule, assai specificamente, perchè chì hè. Scrivite e caratteristiche chì impurtanza, è imprima u ghjornu, se no di ghjornu, esercizii è applicazioni per quelli tratti per esce.
Heathfield: Cumu pudè un prufessiunciale arile prupone stu trait per avanà in una urganizazione?
McGowan: À a fine di u ghjornu, hè tutta a creazione di u valore, u vantaghju kompetittivivatu sustenibiliu è a vincere in u mercatu. Un caparu arilu ùn si pò micca travagliatu darrere i sceni. Se vulete guidà l'accusazione, secondu u frontiere, mediu è tornu di u pacchju, hè aggradèvule in a vostra espressione di pensazione innovadora, una comprensione megliu di l'affari è a vuluntà di pruvà novi cose.