Qual'è una Organizazioni d'Esprendre?
Ellu dicia chì eranu "urganisazioni induve a persone anu sviluppà a so capacità per creà i risultati chì veramente certi, induve mudeli novi è scambii di pensamentu sò nutariati, induve l'aspirazione colectiva hè stata liberata, è induve a pratica cuntinueghja in modu educatu à appena".
Senge frames a vostra intrepretazione di l'organizazione d'urganizazione cun un'agricultura di disciplini chì crede vole converge para formar una organizzazione d'insignamentu. Aghju descrizanu bellu cuncettatu di queste dimensioni per avè averemu un capiscenu basu di i cumpunenti chì creanu una organizzazione d'insignamentu.
Dimensione di una Organizzazioni di Studiazione
U mo enfasi principali, però, hè di pruiezioni di qualchi modi chì possa prumove un ambiente di l'urganizazione d'urganizazione in a vostra organizazione. Queste l'idee aiutà aiutà; a trasfurmazioni vera assume un tempu, impegnu è e risorse.
Sistemi di Pensamentu: L'estructura sottuffiana è i cumpunenti interrelatii di ognuna di i nostri sistemi di travagliu, fannu furmazione di u cumpurtamentu di i persone chì travaglia in u travagliu di u travagliu.
Pensate à a scelta di Dr. W. Edwards Deming. Quandu chì qualcosa va sbagliu, invece di circà quelli chì ci anu da culpa, dumandemu, chì di u sistema di travagliu pruvucatu quellu individwu à fallimentu?
Paternità privata: i Stati Senge, "A maestranza pirsonale hè a disciplina di esse clarificà è anfasi a nostra visione persunale , di centrà e nostre energii, di pacienza è di vede a realtà oġġettiva" (p.7).
Hà offre chì l'appruvisazione di l'urganizazione pò esse sia quant'è grande di quellu di i so membri individuali.
In cunseguenza, a maestranza pirsonale è u disiu per l'apprendienti cuntinui integratu in u sistema di a credenze di ogni persona hè critica per u vantaghju competitivu in u futuru.
Mudelli Mental: Queste sò l'immubiliate imaginate trà noi è noi in a nostra mente annantu à u mondu, u travagliu, e nostri famìglie, è cusì - u travagliu. I mudelli muderni influenze a nostra visione di cumu quessu a succeranu à u travagliu, perchè e cose accade in u travagliu è ciò chì pudemu facemu cun elle.
Cumpagnia di a Visione Compartiu: Per visione particulare , Senge si riferisce à un prucessu induve a visione originale per una urganizazione, prubabilmente stabilita da u capimachja, hè traduzzione in imaghjini cumite cù u quale u restu di l'organizzazioni truvate significatu, direzzione, è ragiunati per esistenti .
Team Learning: Senge trova chì "i equipos, micca e persone , sò l'unità d'aprenu fundamentale in l'urganisazione muderna" (p.1) hè u dialogu trà i membri di l'squadra chì risultanu in stira l'abilità di l'urganizazione per cultivà è sviluppà .
Cumincià cù u Role di i Lidianu
Mentre chì tutti in l'urganizazione devenu aiutà à creà l'organizazione d'insignamentu, avete da vulete principià cù u cumpurtamentu è a cuntribuzione di i vostri capi . I vostri dirigenti facenu quattru centri critichi à u sviluppu di una organizzazione d'insignamentu.
Hannu a responsabilità di cumponenu quessi.
- I lochi furnisce a visione iniziali di perchè a vostra organizazione esistia è duv'è vo sarete.
- I cumunicanu esa visione. Identificanu clarificate a so credo chì u crescente continuu, l'aprenu, è a migliione assicurà a realizazione di a visione.
- Ci sò unanimamente cunsensu è di prupietà in ssu locu di sta visione è sò influinzati da l'opinioni di l'altri in l'urganizazione. Sò disposti à utilizà l'idee di l'impiegati cumu purghjenu a visione di l'urganizazione.
- Mudellanu l'azzioni ch'elli volenu sviluppà in altri. Quandu i puteri camminanu i so parlasti , l'impiegati sò più prubabile di piglià i prugettu.
E so aspettazione hè verbalica, ma più impurtante, e azzioni chì avutri pò vede. I ste rimanenti chì vulianu una cultura di l'urganizazione cuntinuavanu à cuntinuà si stessanu
Li ligonu libri è articuli è aghjunghje u cuntenutu cù u restu di l'urganizazione. Ghjunti à furmassi è in conferenze.
Fighjanu un ambiente induve e persone sò capacitati per decisione nantu à u so travagliu. Facenu i risultati intellettuale chì adopranu a norma. Assicuratevi chì tutti l'infurmazioni infurmati avianu bisognu di piglià ghjudizii boni sò cumunicati. Promovanu un ambiente organizzativu chì favurizeghja l'aprenu è a maestria personali.
U sonu cum'è u clima di u travagliu chì vulete crià in a vostra sucità? Fate un ochju à i 16 azzioni ch'ellu deveru bisognu à incuraghjene à u vostru staffu per fà a so dumanda di diventà una organizazione d'insignamentu.