Utilizà sti 16 Tips per creà una Organizazione d'Esguite
Per fà una cultura di l'urganizazione, tuttavia, tutti in l'urganizazione devenu cuntribuiscenu.
I seguenti sò idee nantu à cumu pudete assicurà u sviluppu di questu ambiente à u travagliu. (Ùn sò micca particulare, u più ciò chì fà, u megliu i vostri risultati.)
- Lea chiu. Formate un libru in u travagliu . Un impronta, cù trenta impresos, pusau un mumentu di lunch hour à a semaia per leghje è discussione u libru, U Goliu , in un gruppu. U publicatore di u marketing di una cumpagnia di cumpagnia di u sviluppu hà vunutu à un libru per leghje . I membri di u dipartimentu hà turnatu guidà a discussione di variute capulavori à a reunione di u persunale. U squadra di diriggenti in un centru di salute studientu sia statu "Chjesa di u Muvrinu". U gruppu discugràu i cuncetti è capudi in a so cumminzioni di u gruppu di cumminzioni di riunioni
- Attend training and conferences. Un studiu recente da a Società Americana di Training and Development suggerisce chì ci hè una "repertoriu causativu" direttu entre u furmazione è u praticatu, ma ùn pruvà micca ". (U serviziu di ASTD Benchmarking cuntenseghja per riunisce ogni annu chì puderà provarete a relazione cù u tempu ) Crià l'expectation chì qualchissia chì attente formazione o una conferenza farà a presentazione à altri staffi nantu à l'apparenza più impurtante chì hà livatu à l'avvenimentu.
- Fighjendu fonti alternattivi per l'apparenza cum'è CD, webinars, è altre studiu online.
- Debriefu ogni prughjettu è iniziàticu. Se avete sviluppatu un novu pruduttu, hà designatu una campana di publicità, o hà acquistatu equipaggiu novu, per citarete alcune esempi, ùn viaghjanu micca solu per a attività quì. Purtate tutti in l'urganizazione chì hà cuntribuitu à u successu o fallimentu di l'iniziativa.
- Princusitore ciò chì hè accadutu, chì hè sbagliatu, è ciò chì vi farà in u futuru. Amparate da ogni prughjettu, iniziativu è attività. In u prucessu di prucessu di prucessu, prucede micca di fà curpite; scopu di cumpruntà cumuni. In u prucessu, creanu un ambientu in quale a persona si sentenu segura per fà sparte a verità chì ciò chì hè veru.
- Cumenu i prughjetti di sviluppu individuale trimestrali I piani di sviluppu indettativu deve esse l'expectativa negoziata per u crescita è l'aprenu nantu à a quartu Queste prughjettu pò esse includendu furmazione attraversata, capacità chì stende e custruisce, è rappresentante u dipartimentu à e reunezioni in l'urganisazione, in quantu l'educazione.
- Puteva ogni persona direttamente in cuntattu cù i clienti. Quandu ogni individuu sappieghja u bisognu di u cliente, hè capacitata per piglià e decisioni megliu per satisfacer u cliente. Ricurdate puru, i clienti internu. Qualchese à quale pruponi un pruduttu o un serviziu internu hè ancu u vostru cliente.
- Promurgà viaghji di campaggiu à altri organizzazioni. L'urganizazione ancu in industrii diffirenti pò furnisce l'opportunità per l'apprendimentu. Vede è amparà ciò chì l'altri si fannu nantu à e sfidi chì avete a sperienza in a vostra organizazione. Aghju trovu a cumpagnie non cumpete cumpiacente sorpreneurmente piacevule per sparte d'infurmazioni.
- Scopre regularmente in i dipartimenti, o in una organizzazione più chjuca, cum'è una sucità sia. Ancu in una organizzazione più numerosa, portanu l'un'ampu cumerciu, almenu trimestrale. A ghjente hà da capiscenu u sistema di travagliu sanu; altrimenti, migliurà a so piccula parte di u sistema. Mentre sti picculi migliori sò impurtanti, ùn anu micca bisognu di ottimisimu u successu di u sistema sanu. Questa hè un spaziu in quale ogni avvucatu tecnulugicu fa riunioni più faciule.
- Utilice e formate gruppi funziunali per risolviri prublemi, scut d'opportunità novi, è uniferi cruci-fertilize cun idee novi.
- Paga per l'educazione per tutti i persone. In fattu, alcuni organi di pensà chì anu dumandatu l'aprenu hè cusì impurtante, chì paganu per qualunqui procuratu formativu , nò micca solu di questi ligati solu per u sughjettu attuale di u indivìdu. L'urdinò hè di sustegnu l'apprendimentu è presummendu chì qualsiasi investimenti in l'educazione traduce in u travagliu di travagliu più efficace à u tempu.
- Amparu hà otturatu u rispettu di tutti i membri di l'urganizazione. Prughjettu sempre per attivà a ghjente chì stabilisce è fà cresce i so miri futuri . Spend time with people thinking about and planning their next objective.
- Formate gruppi di studiu. Internamente, è ancu esternamente, queste gruppi ponu centru in a creazione d'una cultura di l'urganizazione o di qualchì altru suggetu chì vi interessa. Verificà Web à a pàgina di Fieldbook.com di Peter Senge per più infurmazione nantu à l'urganizazione di sti gruppi. Ci hè parechje persone, chì sò vicinu à voi geografiche, circà parechji sughjetti o cumercizzi di gruppi di gruppu.
- Pigliate u tempu di leghje, di pensà, di parlà di novi idee è di travagliu. Crea l'alte di discussione, i spazii di cunferenza, è e rutti chì sustenenu a ghjente cumunicà.
- Mantene idee (generazione d'idea) nantu à temi specifiche. Bring "experts" in per aiutà. Comu esempiu, un scrittore tècnicu pò aghjunghje valori à una discussione nantu à a presentazione stampata.
- Foster un ambiente di cullegia. Assistu à una reunione guidata da un ghjovanu manager . Aghju vistu l'interaczzione per un pocu minuti chì hà datu a direzione è guidò una discussione. A funzione più chjosa di l'interaczione era chì hà parlatu à u gruppu cum'è s'ellu eranu tutti i culleghi chì travagliani in u listessu modu. Hà dimostrava micca bisognu di esse più impurtante ca questu membru di u gruppu multicelli.
- Aduprà u vostru sistema di gestione di rendiment in modu efficace In più di u pianu di sviluppu, citedu prima, furnisce rispunse di 360 ° di i pari, rapprisintanti di u membru, è u capu.