Cume una cultura chì favurizeghja u disprezzione positiva
E persone di l'urganizazioni sò teme à pruvucà u cunflittu , è ùn vulianu micca entra in una disputa o dispunibilità chì ùn pò micca manighjà.
Pianu pianu a umiliazione publica, perdendu a so marca prufessiunali in l'ochji di l'urganizazione, pruvucatu bè, è rifiutu da i so culleghi.
Hè significatu chì e persone chì curanu i organizazioni o dipartimenti, gruppi o gruppi di u travagliu ùn mancanu, in particulari, di ottene u megliu di a persone chì lucera è impiegà.
Crea una Cultura chì Differenzi d'Honours
Avete bisognu di creà una cultura chì anu honori diffirenzi di opinione è variate punti di vista. E persone chì si sentenu recompensasi è ricunnisciuti per un disattivu sanu à prutezione di disprezzu novu.
Stu ambientu duverà dinò a prutezione di l'impiigatu chì ùn hè micca disprezzu. U significatu chì i ghjurnali è i cumandanti di riunioni bisogni à sapè cumu mediate cunflitti . E l'impiegati necessanu sapè cumu participà cù effettuza in disaccordu.
Cumu si dumanda a Margaret Heffernan, autore è anzianu CEO di cinque cinquante, in u TED Talk, "avemu avete bonu à u cunflittu?" Ella dice chì diventà bè à u cunflittu permette à e persone di diventà creativa è di risolve i prublemi.
Ella pregunta: cumu si cumincià à avè cunverti più faciuli è più spessu in l'urganisazione è fate un disattivu sanu una norma?
In l'esempiu utilizatu, un manager criscava più di i danni chì u silenziu nantu à u gruppu di gestione era causante. Addivintau più teme di u silenziu chi era di disprezzu.
Iddu daveru di megliurà cun elizzione, è hà cambiatu u so approcciu. Cù avvinimentu è a pràtica, pudete cambià a dinamica nantu à u vostru squadra.
5 Tips in Cumu Sviluppà una cultura chì favurizze u disordinatu
Aghju scrittu nantu à cumu per creà una cultura di u travagliu è l'ambienti induve u disconformità è u cunflittu saranu una norma sana . Forse inclusi passi, cum'è:
- Determinate aspettate cusì chì u cunflittu è u disconcordu si spiecanu, rispettatu, publicamente ricunnisciutu, è ricumpinsati.
- Sì u capu di un squadra o di dipartimentu, cercanu s'ellu si puderete avà scunendu in disappiziu per i vostri parole o accussioni. Sì si sò incongruate cù e vostre expectativa affirmati, vi sete stifling disgreement.
- Fate à a vostra squadra di aghjunghje disaccorsi rispetu à i norme di u gruppu .
- Assicuratevi chì a compensazione esecutiva è altri pensioni di l' ustavvi è a distribuzione prufessiunale sò attaccati à u successu di a cumpagnia cum'è un ingiru è micca à i dipartimenti individuali.
- Hiring employees that appear to have skills in dissenting health and resolution conflict. Vulete chì i praticati chì ponu resolviri prublemi è prublemi sò raramente resolvi senza disguntu.
Cumu ùn averebbe cum'è un Colleague
Mentre i pratichi ùn anu inaccurate in una varietà di modi è di cunfigurazione, a più frecu di diventazione si trova in una reunione - di dui oghja o parechji.
Pudete ancu disaccuratu da un mail, IM, telefonu, Skype, è più di oggi. Ma, i disaccorsi sò megliu in persona, cum'è a più cumunicazione .
U prufiziunalità di u vostru avvocatu à u disprezzu hè criticu. Un cumpagnu chì si sente listatu, rispettu è ricunnisciutu hè u risultatu di un disattivu pusitivu.
- Quandu ùn dicerete avè accuminzatu cù a ricunniscenza di e forti di a pusizioni di u vostru culligatu, cumencia à a terra solidu.
- Start out, also, with the points that you and your colleague agree about and build your case for the differences between your areas of agreement.
- Ùn importa micca u vostru travagliu o dipartimentu, quandu ùn accunsente cù un cumpagnante, avete bisognu Paso de tus intereses para entender tu. I castagni sò chì si senti cusì appassiunatu di a so apughjera chì fate nantu à u vostru.
Quandu penserete cumu di disaccordiu, ricanuscianu chì vi cuntinueranu à travaglià cun stu coworker ogni ghjornu.
Un cumprumpenu pò esse a risposta. Allora pudia ricanusciemu chì ci sò parechji punti chì ùn avete micca mai accertatu, perchè avete bisognu di accunsi à disaccordiu.
Pene si fate, ancu se sò punti impurtanti, sò valute di sabotage una solu suluzione generale? Nurmalmenti - ùn sò micca. Un puntu hè questu quandu l'urganizazione deve bisognu di avanzà, ancu cun una soluzione imperfecta.
Una volta accunsenu nantu à una suluzione, avvicinamentu, o un pianu d'accionu, a chjave per u successu organizzativu hè chì u squadra o i membri di a scuntraghjanu bisognu di passà a so bisognu di disaccordiu è sustene a decisione finali. Hè un impegnu tutta di core per fà un sforzu successu. Qualchi altru sabotage u successu di a vostra organizazione.