Stage 6 di Change Management: Integrazione
Stage 6: Integrazione
Durante u stadiu d'integrazione, l'organizazione face i cambiamenti hà travagliatu nantu à "parte di a manera chì avemu fattu a cummerciale". I cambiamenti sò intigrali di cumu funziona a funzione.
L'impiegati ùn puderebbe più ricurdate di manera chì l'urganizazione hà travagliatu prima di i cambiamenti O, i so ricordi anu spusonu à u puntu di micca cura di i vie vie manere di fà e cose.
Per fà a stile finali, deve custruisce i cambiamenti in tutti i sistemi è i prucessi di l'organizazione per chì i cambiamenti sò fundamentali in modu di travaglià. Cusì, i cambiamenti avete un impactu nantu à cumu si cuntattaghjanu i cumprati , cumu furnisce u ricunniscenza è ciò chì ricanuscianu, è cumu si misurà u successu è i cuntributi di l'impiegati.
Refreeze A vostra Organizazione Sittete Change
In u principiu di inizià è cunzigazione è a storia di a storia , avete statu introduttu in u cuncettu di unffrizzà a vostra organizazione per averia pudè unlearn vostri patti di cumportamentu anticu prima di cambiassi. Si truvavu à Kurt Lewin chì hà suggerimenti per a manera chì a vostra organizazione puderia sfregarze micca per permette l'intruduzioni di i cambiamenti.
In questa stadiu, Lewin ricumanda chì l'urganizazione hà refreeze seguita di i cambiamenti chì anu succorsu. Per fà questu, a gestione hà da fà tuttu ciò chì ponu stabiliserà a vostra organizazione à u novu livellu di funziunamentu. Prima di fà questu, però, avete a valutà eccezziunate chì i cambiamenti chì avete fattu si trovanu in u novu nivellu chì vulete.
U tempu passendu, rinfurzà i cambiamenti è l'intelligenza sò dumandati à refuzione l'urganizazione à u novu livellu. A ghjente hà una tendenza à falà à a zona di cunfortu di i vechji, cumpativi attrezziati, s'ellu ùn si manicassi è i membri di u persunale anu vigilante è sempre supportanu di i novi cumpurtamenti.
Identificà Additional Needs for Changes
Sta stampa ponnu prumove assai più di l'anticipata cum'è i novi cumpurtamenti di i so cumpagni sò rinfurzati, ricunnisciuti è recompensati. Note, puru, chì i vostri mudelli iniziali sò pussibuli di crià a necessità di cambiamenti supplementi.
Intraducià e so cambiamenti à l'urganizazione esse bisognu di chì i capulavori di mudificazione è i ghjestione indirizzanu i cambiamenti supplementi in u restu di l'urganizazione in risposta à i cambiamenti iniziali. Fate questu nantu à questi dumandesi cumu quale altre sistemi avè bisognu di aghjurnà?
Per esempiu, se i cambiamenti avete fattu implicà movendu da un postu di cumpiacatu indipindenti à a furmazione di l'impiigati à i travaglii di u travagliu, assai sanu bisognu di cambià. Avete bisognu à rializà i recenti è sistemi di ricunniscenza per recompensa per i so cumpagati per cuntribuiscenu in modu efficace com'è membri di u gruppu
Avete bisognu di cambià u sistema di gestisce a presentazione per rinfurzà u travagliu in equipo.
Avete bisognu di cambià sistemi di pagamentu per i pagavanu à fà parti di l'eleva o di bonuses depenente di a so cuntribuzione à u gruppu generale. Invece di scumpientu ogni scopu individuali, bisogna avè bisognu di mette in team squad.
Hè difficiuli di integrate integrate cambiamenti s'ellu ùn cambia l'altri prucessi di travagliu per sustene e rinforza i cambiamenti chì fate.
Sistemi è Processi chì ci seranu di cambià
Durante a tappa d'integrazione, i gestiti è i membri di l'equipa anu dedicatu nantu à i seguenti sistemi.
Cumpete
- A vostra urganizazione pò avè bisognu à trattà i so cumpagni chì anu avemu novi cunniscenzi è sperienzii in u risultatu di a necessità di sustegnu sempre di i cambiamenti.
- Orientazione per i novi impieghati bisogna avè incorpore i cambiamenti.
- Avete bisognu di reintegrarà u librettu di l'impiegatu per incorpore i cambiamenti.
Training
- Puderete bisognu di e formazione di furmazione tecniche persunale per i rinfresconii novi è d'aghjurnà a cumpitenza di i vostri attenti.
- Avete bisognu à cuntinuà à furmà l'impiegati in a gestione di cambiamentu è in ogni capacità in relazioni umani chì necessitanu d'aghjurnamentu per l'organizazione mudificata.
Struttura Organizzazioni
- Puderete decisione nantu à cumu avete bisognu di strutturà a vostra urganizazione dopu à i cambiamenti. Fate un accordu per cumunicà quellu chì, perchè è cumu di i cambiamenti rapidamenti è in dettu à i persone.
- Pigliate a reazzioni persunale di i membri organizzativi chì puderanu perderà forza, autorità o status in a nova struttura organizzativa; investigate modu di cumpensà o mellite a so perdita.
Recolta è Ricunniscenza
- Sviluppà i sistemi di ricenti novi, ancu i cambiamenti à i prucessi di gestisce l'imaghjenu, per rinfurzà l'integrazione di u cambiamentu in a vostra organizazione.
- Pigliate chì u sistema di ricunniscenza à i suciale informale recompensà o ghjustificà à i cambiamenti.
- Pianu è cilibrà cù i vostri langue cum'è integrate integramente i cambiamenti in a vostra organizazione. Sì, questa sittesta etapa mireta celebrazione in più di quelli chì aghju turratu nantu à a strada.
Cumunicazione
- Sviluppà apprezzamenti persistendi è persistenti à a cumunicazione cum'è a reunione simpatica di ogni cumpagnia, riunioni di u dipartimentu di sittimanali, infurmazioni scritti in Yammer, o qualsiasi sistemi di cumunicazione elettroni chì utilizate.
- Pruvate risposti continuu à i vostri langati nantu à u statu di i cambiamenti organizzattivi.
- Pruvate rispunsei cuntenutiali à i vostri langati nantu à u statu di u so propiu performance in i sistemi chì sò novi creati per rializà i cambiamenti.
Chì Se Passarà Se l'Organizazione ùn Falla In Integrazione Changes?
Failure à cambià i prucessi è sistemi per sustene e rinfurzà i cambiamenti facenu difficultà o impussibile per a vostra organizazione à intruducirle integramente i cambiamenti. Cumu a maiò, a fallimentu di rinfriscà a vostra organizazione à u paisaghju cambiante affettà a vostra capacità per integrate i cambiamenti.
Ùn vulemu chì l'omi ùn anu vistu chì ùn avete micca seriu nantu à l'implementazione di i cambiamenti. Hà intesu invistitu energia inautru, sia spicìficu è altrimente, in mudificà queste sei stei di cambiamentu. Se permettenu i cambiassi per fallu da a strada, site una criazione di l'ambienti in quale l'impiegati seranu menu menu prubabile è ancu di disposti à cambià di novu in u futuru. Ricurdativi, fate un piace una volta, a vergogna nantu à tè, dissirimi dui volti, a vergogna nantu à mè.
I vostri langazioni averebbe sviluppà l'ennui di mudernu o l'empieza si avete dumandatu à cambià troppu spessu. Ma, nunda fracciona averebbe necessiscia cambiamenti più significativamente chì i so cumpagni chì anu rimette in i tempi.