Chì Organizzazioni Can Do Ai aiutà à e donne utilizate i so putenzi
Cù questu in mente, aghju entrevista à Susan Lucas-Conwell chì hè u Chjucu Uffici Generali in Great Place to Work®. Un cumerciu di cumerciu di a cummercializazione, Susan provista una persunalizazione impurtante nantu à cumu si custruisce è mantene a cultura di a cultura postale chì impulse successu cummerciale
Hè dinò un cumpurtamentu di cumu pò esse fiori in roles di cumandante in l'urganisazione.
Susan Heathfield: Cù ci sò i sfidi più riittichi chì facenu a donna in u travagliu?
Susan Lucas-Conwell: Molti di e sfidi chì e femine face in u locu di u situ di travaglià sò u listessu chè quelli di l'omi. Questi rete conteni l'equilibriu di u travagliu / di vita, parenting, juggling many responsibilities and multitasking.
I distretti specifichi à e donne anu seguitu sia una fassi salarii, e donne ancora guadagnanu solu u 73 per centu di quali omi fanu per u stessu travagliu. A discriminazione hè stata prisente in u situ di travagliu; A persunagiu sessuale hè sfurtunatamenti micca una cosa di u passatu è quandu u più elevatu hè sustitevule, e pozzu femine parechje sò.
Ci hè menu mudelli di rollu è i mentri per i capi di a donna. UC Davis hà publicatu un studiu in 2011 chì cerconu e 400 più grande compagnie in Californie. Stu studiu amparò chì solu u 9,7 per centu di i so funzioni di a giunta è i posti altimatiche i pagavanu pagunu in azzioni di e donne.
Hè trenta è quatru percentu ùn avia nessuna nora à u so pianu executivu è nimu di e cumpagnie in u studiu hà avutu una borda all-femina. Inoltre, none of the companies anu un cunsigliu equilibratu di u geniu o gestore.
Heathfield: Cumu pudianu oghji i sopimi d'questi sfidi?
Lucas-Conwell: Sia per esse ricunnisciutu o veru, i capi di a donna si volenu sentenu prissioni à cunfurmà à u mudellu di dirigenti oghji è si ella si trova à a presioni, sacrina una di e so propria fonte di forza è forza pirsitiva.
U primu passu per sopr'à qualsiasi sfida hè sensibilizazione. Oghje cunsultate, ponu cullucchi in u locu per rientà à fà affidà à a so intelligenza emutiva è a situazione immediata ùn dumanda in cunfurmità cù un mudellu di patronu è l'azzioni cunnessi chì hè precondizzioni di pensà hè necessaria.
E donne ponnu supremu questu per esse verificatu è funziona da i so forzi innate (per esempiu, a creatività è a cullaburazione) in u so atramentu di u travagliu è sopra i inevitabbili ostaculi. E donne tendenu di guidà da un modu interactiu, cooperativu chì spessu risultatu à rinfurzà a sensazione di u squadra in i so impiegati, o cumu no dice in Great Place to Work "in ogni ghjornu socu", inspiendu un diploma più altu di impegisce à strive per ghjunghje l'aiutu di l'affari.
Heathfield: Quali sò e benefizii di avè e donne nantu à u tabbricu executive?
Lucas-Conwell: Primarilye, hè u scopu chì e donne chì portanu à un tablero executive. Simply stated: e donne aghjunghjenu una perspettiva differente based in un settore differenti di esperimenti vita. Sta perspettiva ponu ameneera è aghjustà a persunalizazione di u ghjornu persunalizatu è pre-vista, se vulete, facenu è più efficace è àvelle cusì, più rispetente chì sullivanu à i sfidi unichi chì e so cummerciale face in u so mercatu rispettivi.
Ma dùnanu e donne nantu à u pianu executive ùn hè micca solu ciò chì hè bè, hè bonu per a linea di fondu . Quandu un studiu recenti di Catalyst.org hà rilevatu, Fortune 500 cumpagnie cù trè o più di e donne nantu à a cunsurtazione supranau à l'altri cumpagnie cù 53% di più ritorni à i listessi, u 42 di più ritornu nantu à a vendita è u 66% più di ritornu invistitu. Eppuru, per esempiu, secondu u Centru Naziunale di donne è a tecnulugia di informazioni, i pruduttori di e donne sò solu per u 6% di i capi executive in i 100 prima tecnulugia.
Heathfield: Cumu pò aiutà purtà a manu di u so indirizzu unicu in u postu di u travagliu?
Lucas-Conwell: I donne anu identificatu u so talentu unicu, capisce ciò chì vi portanu à l'ambienti di u travagliu per favurè l'attivazione di u successu, è da seguitu, è sicuru d'esse a so voce . Speak up, speak out, and contribute.
I donne pò spirimintate diffiultà per questu in parechji travaglii di travagliu. Cusì, hè impurtante trovi una cumunità in l'organizazione, i pruduttori , mudelli di rollu, gruppi di networking-chì ponu aiutà à navigà à l'urganizazione è furnisce un sistema di supportu.
Heathfield: Cumu l'urganizzatori urganizzati, rettiu e sviluppà i capi di a donna?
Lucas-Conwell: In i migliori di u travagliu / imprese, l'attitudini significanti è i risorse sò imhemi in recrutati, manteni e sviluppanti i capi femini. Ùn hè solu ciò chì facenu, hè un affari intelligente. Ùn ci hè micca un accostu di una sola dimensione per u reclutamentu, a retenzione è u sviluppu.
Emfasi significante hè colpi nantu à e beneficii chì una urganizazione pò offre. U prugramma in situ, i beneficii di maternità, i gruppi di networking di e donne, a mentoring è u sviluppu sò importanti à e donne. Ma, in finisimu, una urganizazione chì veramente affezzioni di i so oghji langue si mantenevanu e so donne. Avemu trovu chì ei imprese chì anu pulitichi attivi in u locu chì guarantiscenu l'ugguali diritti per i femmi è anu fattu passà attivi per riparà l'equilibriu chì sò più boni.
Fighjà dinò l 'urganisazione per dedicà una cura pensativa à creà un ambiente neutralu di geniri. Per fà quì, primurà duverà veramente chì e donne in l'urganizazione e vulete bisognu da i so patroni. Cumu valute? Per quarchi, pò esse l'opzione di arrangiate di u travagliu flexible o di cumerci di u travagliu . À l'altri, pò esse gruppi di ricerca di ipertanti è tuturi.
Qualchi di i meglii organizzazioni anu gruppi di forza di forza di e donne chì ponu esse dumandà per capisce megliu chì e donne necessanu è valore più. Sì i femine ùn sò micca stati nantu à l'urganizazione, hè impurtante per sapè è ciò chì pò cambià per avè capacitatu per allughjà si deve longu. Quandu hè stata determinata, u prossimu siguo hè di implementà issi schedari, pulitichi, e pratichi è e misurete per efficace.
Heathfield: Chì cambiassi avete a previsione per i capi di a donna in u travagliu in quessi cinque à deci anni?
Lucas-Conwell: Comu a flexibilità hè stata cuncipita in cumu fà u travagliu chì facemu in l'urganisazione, u prugramma, u travagliu da casa è i travaglii virtuale diventenu a norma, avemu vistu più equilibriu in u numeru di l'omi è di a donna à a tabella di leadership, in particulare più di donne à a testa di a tavula.
E op-eds cum'è Anne-Marie Slaughter's, "Perchè e donne ùn pò micca avè tutte", anu trasfurmatu in u tonu per chì u situ di situ permette à tutti, omi è donne, per avà tuttu , però, avemu definitu.
Heathfield: Cumu pò aiutà à più di e donne per andà in u duminiu pagatu à u praticà u guvernu casi guaranciali di a scienza, a tecnulugia, l'ingenieria è a matematica (STEM careers)?
Lucas-Conwell: Ci hè bisognu à avvicinà da quì da dui angulosi. Prima, ci hè statu un filu di ricerca chì mostra u valore di esse chjusi à i materiali STEM su tempti. Cum'è una mamma di mo figlioli, parli da l'esperienza quandu dicu chì avemu bisognu à a so curiosità è l'interessu naturale cù i prugrammi è l'attività chì mantene a scienza viva.
In ogni modu, avemu bisognu di guidàvvi par l'esempiu. Avemu bisognu di e donne chì anu stati pisachi in sti suggetti in modu chì da una ghjovana età, e donne anu più mudeli cù i quali puderanu identificar. Ci hè più di a donna CEO in u settore tecnulugia chì avemu avutu avutu prima di Yahoo! à IBM.
Ma, avemu sempre u travagliu di fà à i nivani di gestimentu cintrali à aumentà a quantità di e donne à queste l'imprese. Cumu quellu numellu, sperendu, aumenta, questu hè ancu aiutà cum'è anu da esse, à turnà, sò i mentri, i capimachi, i mudelli è i matri à i ghjovani.