U Suvitatu Pruggettu U Prugramma Musts Beyond the Proverbial Suggestion Box
Un cuncritu cuncipitu, pruspratu ghjustu, u prugramma di suggerimentu impiegatu di l'impiegati ponu turnà i ghjente offre è generate malati, cinìnicu è malincipente.
A vostra cumpagnia avete bisognu di un prugramma per i suggerenti per i persone?
Prima di lancià un prugramma di suggerimentu d'impiegati, cunzidira a vostra cultura corporativa . Avete vi ricevi idee frescu è pensativu?
Sò i suggerimenti di l'impieghi chì avà percolate à a superficia à e persone di a reunione è in a conversazione informativa? Sì cusì, forsi forti mètudi informali per cultivà idee novi ponu esse apposta, in particulare un prugramma di suggerimentu di impegni tutali.
Forsi si puderà dumandà à sesioni di splutazione di dettualisazione o idee idee nantu à temi particulari à e razze di a vostra reunione di u persunale di u persunale. Pudete stabilisce un ghjornu à un mesi per un luncheon à quale ogni impiigatu hè dumandatu à riunioni almenu una idea.
Puderete dumandà à i vostri gestite chì portanu trè idee di u travagliu à a cumminzioni di ogni gestista A criatività vi serve puru in generazione di l'idea.
Sì ùn sì, pudete cumu dumandendu ciò chì di a vostra cultura hè stufa idee ? Seranu chì questi issi prublemi continuanu esse attu à l'implementazione di un prugramma di suggerimentu?
Se sia cusì, u vostru successu prugramma di suggerimentu per i prufundanti anu da eliminà o ellii elli si stuccanu strigabuli prima di pudè avè principiatu.
I programmi di suggerimentu per u impiegatu sò deve esse custruimatu è implementatu cù cura dipoi ch'elli ùn sò mancanti, difficult to keep up with, long-consuming, pò causà sentimenti più grossi chì risultati positivi è deve esse stricatu è bè ghjustu amministratu.
Elementi in un Successful Employee Suggestion Program
Un qualchì impegnu prughjettu di suggerimenti averebbe succorsu, ma i prughjetti di suggerimentu impiegati chì avè rièscenu cumunu elementi di successu cumuni. Pudete piglià una pausa à u nùmeru di factors chì hè cunsideratu significativu per u successu di un prugramma di suggerimentu à i prufessori, ma queste sò fattori cumuni à qualsiasi prucessu di travagliu rializatu chì tene u tempu d'empleatu è offre a pussibilità per ricumpenzi significanti è ricunniscenza .
Se perseguite un prugramma di suggerimentu à i travagliadori, seguite u successu per u successu.
Appuntamentu un Cunsigliu di Realtà di Suggerimentu Cross-functional
Un equipu cross-functional must review les suggerimenti chì deve esse ricunnisciuti in 48 ore. Se stu gruppu hè tutte e gestite, o tutti i diritti, pò esse cunsideratu cum'è cù u pruteziu o un bloqueatu cambiamentu. Hè, però, avè u pudere di implementà i suggerimenti chì riceve.
S'ellu implica un altru impiigatu, u prucessu pò esse cunsumadore è perciutu per serve l'interessi. Oghje cumminzioni di gestione è a pussibule sarete un segundu u passu in u prucessu d'aprovazione E persone nantu à a squadra sò deve esse disposti à cambià è disposti à dumandà "perchè micca" invece di "perchè"?
Ogni finanziu, in particulare, è tutti l'altri dipartimenti mustranu rappresentanti nantu à u ripertore di cuncrettu suggestion.
Sì i ghjestioneuri o diritori riveitenu i prughjetti, a scuperta devi esse parti di una reunione regularmente programata, cù suggerimenti distribuiti è cunsiderate in anticipu.
Se u squadra si trova in più spessu di u mensili, addiventa più travagliu chì i pirsuni sò abituati di fà. Girate membri di sta squadra 4-6 volte à l'annu, ma micca tutti i membri à l'altru, se un gruppu di travagliu funzionale funnamintali hè u vostru vechju di rivista di suggerimentu seleccionatu. L'urganizazione di i membri di l'equipaggiu per u ripertore di cunculte di suggerimentu vi parevenu spiegà cumu a tradizione hè generalizata in a vostra cultura
Eccu più idee per designà è amministremu un prugramma di suggerimentu impiigatu à l'impiegà - fora di u casu di suggerimentu.
U prucessu decide da a suttumette è rivista di i suggerimenti in u prugramma di suggerimentu per i travagliadori deve esse cumunicatu publicamente. Cumperà tutte e guida è in particular, i scopi ch'è avete aduprà, tramandendu un prugramma di suggerimentu à i prufessori.
Stabbilisce Guidelines for Your Employee Suggestion Program
Avete bisognu di definisce guidate cum'è quale temi sò aperte per i suggerimenti.
Queste puderà prughjettà l'idee chì avè l'effettu di rispevulezzi, a qualità, a produtividade, i prublemi di processu, generazioni d'inguernu è a valurizazione murali.
Inutili, cum'è un cliente in Florida hà scupertu quannu prumesse $ 25 per suggerimentu impiegatu; Hè ricivutu una seria di suggerimenti per i travagliadori, cum'è: mette in una manna di ghiaccio in a sala di lunch, mette una macchina di fruttu in a sala di pranzu è ogni impiigatu chì si incù i so numeri di producione di ghjornu, duveria esse da pudè ritruvà in casa, ùn importa l'ora di u ghjornu .
Un sugettu di empleu deve esse più cà un suggerimentu. Hè bisogna furnisce un detti di u sensu chì u proposatore pensa chì a suggerimentu deve esse implementatu. Hè facilitu per saltà di una idea, averebbe bisognu di u detallu supplementu accumpaghjanu l'idea - micca un pianu di accizzioni sopra soprave, ma almenu più più dittu chì una idea.
Definitamenti esse dumandate u "perchè" è "comu" l'idea prumove l'impattu di a cumpagnia, cumpresa una analisi di rispevule per u costu.
À u listessu tempu, in questi parametri, u prucessu di suggerimentu devia esse sempru. Ancu anu avutu una sucità chì hà avutu una forma di suggerimentu di trè pagine chì i so maneciuri si sbrizziati perchè ùn anu micca ricevutu nisunze suggerimenti uttinutu
Idei chì sò integralmente cunnessi à u travagliu di una persona ùn deve micca cunsideratu, o avissiru trattatu cun diversu modellu.
In Toyota, creanu milioni di suggerimenti annu annu. Hè a mo capitu chì a ragiunata anu da tanti suggerimenti impiegati chì l'impieghi sò vicinu nantu à a migliurà i so propiu postu.
L'impiigatu pensa d'una idea di migliuranza, l'accunscia cù u so supervisore è da, in caso sullivale, l'idea hè implementata immedtamente. Ùn ci hè micca un prucessu longu o un gruppu di gestiti chì deve cunceta a maiò parte di l'idee. In questu scopu, i ghjestioneuri devenu esse capaci di ricuperà i persone chì vanu cun idei chì ci sò u paràmetru di u prugramma.
More Guidelines for Your Successful Employee Suggestion Program
Avete bisognu di cuncepisce un amministratore per u prugramma di suggerimentu à i travagliadori chì vi assicurà chì u prucessu si move in quantu promessi. Una fabbricazione di midisburgu di fabricazione Michigan hà truvata cù una lista di più di centu suggerimenti chì si sò ingannati in un comité di riimpiimentu chì mantendu postponamentu di reunioni. Ciò chì un buster morale per i persone chì avìanu a so ghjustu vultonu i suggerimenti in per esempio!
Publicamente cumunicà u prucessu dicisu cun tutti i guideri è in particular, i scopi chì avete aduprà, cumminendu un prugramma di suggerimentu per i travagliadori. Fate cunsiglii cum'è i temi aperti à suggerimenti: economizacije di cost, qualità, produtividade, ricerca di prublemi, idee chì genera inguienti è una motivazione di l'imitadori avanzata è pusitiva pusitiva .
Un capu senior hà bisognu à favurevule à u prugramma di suggerimentu per i travagliadori è ponu nantu à u cunsigliu d'evaluazione Questu prubleta di credibilità à u prugramma di suggerimentu à i travagliadori è cunzignate i sapori sò impurtanti.
Trovi deci più "musts" impurtanti per u prugramma suciale di suggerimentu impiegatu.
Eccu più idee per designà è amministremu un prugramma di suggerimentu impiigatu à l'impiegà - fora di u casu di suggerimentu.
Ricerchi è Ricunniscenza in u vostru Prugettu di Suggerimentu Impinzutu
A recompensa per i suggerimenti implementati deve esse claramente definitu nantu à u frontend. Se u suggestionu di l'impiegatoghji hè una idee di rispevule à costu, in parechje schedarii di suggerimentu per i prufessiunale, l'impiigatu riceve un percentinu di l'economia di u spaziu: spessu u preghjudiziu pò assucianu u cincu percentuale di l'uppurtunità di costu pruvucatu
Quandu pensanu à u vostru prugramma di suggerimentu per i travagliadori, ricunnosce chì l'economizamentu di costu hè dura per "pruvà" si ùn avete micca un nùmmuru boni chì definiscenu u prucessu prima chì l'impegita di u empleu hè implementatu. Cusì, spessu u primu passu in una implementazione di suggerimentu di salvezza di u costu hè di "misurà" u prucessu per assicurà chì sapete cumu u prucessu hè attualmente attuale.
L'altru, idee di prucessu menu mensurable necessitanu una prematura standard designata. Spessu, u ricunniscenza hè più impurtante per l'impiigatu.
I ricordi pò cumprà una merchandise cù u logu di l'impresa, certificati di rigalu, lunch cù un capu di a scelta di u funziunale, una cena di premia trimestrale è punti versu a compra d'articuli più caru da i catalogi.
Infatti, datu a diffi- festa di misurà u risultatu di parechji suggerimenti impiegati, certi cumpagni offrenu questi recu- recchi di ricunniscenza ancu quandu l'idee aghjunghjenu à a fondu fundale sustinientale. In a mo spirimintà, ùn hè micca cusì motivante cum'è l'impiigatu ricevi una parte di u survitivu realizatu durante un periodu di tempu definitu cum'è un annu.
Feedback in U vostru Prugettu di Suggerimentu Impiegatu
Fate a risposte à e persone cù risposte privatu, sopratuttu se a idea hè rifiuta. Inutile, e persone seranu disposti à affissà i so pesci offerta fora di l'ordinariu, è forsi i vostri suggerimenti più fructuali.
Invece, quandu un suggerimentu per i travagliadori hè implementatu è risultati in una recompensa, aghjustemu publicamente a cuntribuzione in una reunione di u persunale, cù l'autorizazione di l'impiigatu involuttu.
Inoltre, pudete missjerà a suggestioni di l'impiegati, i nomi di l'impiegati nantu à u squadra di implementatori è a ricumpensa dada.
A mantenimentu di u prugramma suggerimentu à l'impegni à u participatore attuale di u prugressu di i so suggerimenti in u prugramma hè più impurtante da furnisce i suggerenti cù risposti rapidu. I servitori sò solu volenu sapè ciò chì succede cù i so idee.
In parechji urganisazione, i suggerimenti parvenus desapareceranu in un foro scurou da elle ùn puderanu micca sparghje per mesi - garantitu fallimentu per u prugramma di suggerimentu per i travagliadori.
Un accortaggiu popularu per a implementazione di suggerimentu hè di includà u suggerenti nantu à ogni squadre di implementazione. Questu vede ancu i suggerimenti turnati in raghjonu. A minimu, se un suggerimentu hè accettatu, avete bisognu di un schedellu per implementà chì u sustitutu hè cunnisciutu è entende.
More Pointers per u vostru Successful Employee Suggestion Program
I prughjetti di i suggerimenti per u impiegatu avè bisognu di a qualità di i suggerimenti in quantui chì a quantità di i suggerimenti. Tanti prugrammi sustenenu u cuntrariu, chì hè unu di i mutivi chì e persone saranu cusì scurdati bè cumu cun elli; ùn anu micca furnutu assai bang per i soldi è u tempu investit.
Ùn crèdenu micca in suggerimenti anònimi.
A ghjente deve esse disposti per pubblicamente sottu e so idee. A almenu, questu hè u tipu di cultura di l'imprese chì cresce chì voi inculanti in a vostra organizazione.
In fattu, Petru Blocu, unu di i Gurusi di l'Organizazione Garanzia più impurtante di travaglià oghje, hè uppusizione à qualsiasi retrovisione anonima ( da travaglianze di l'ustaventi è cusì) per via di a cultura rispunsevule annunziu favurisce. Avemu qualchi impieghi ùn viaghjeranu in suggerimenti? Probabilmente, ma dumandate sè stessu tipu di cumpagnia vulete crià? Fuggiate coratorii organizzativi .
Ùn ricrerete micca solu l'impiegati sottumessi idee vincenti. Rellena è ricanuscia i ghjuridori è i surdati chì anu fattu u megliu travagliu di i dui suggerimenti per i travagliadori è esse fora di u modu di u prugressu.
Pigliate ancu i clienti è i fornituri com'è suggerimenti, puru, in particulare chì u prugramma di suggerimentu per i so impegni hè matura è hè successu.
Aghju vistu parechji prughjetti suggerimenti implementati in i trent'anni anni. A maiò parte falliu da u fallimentu di l'urganisazioni per attenti à sse cose puntu.
A ghjente tenden à accordu i prugrammi difusu, difettui chì falla di definisce premii, strategie di implementazione è sistemi di cumunicazione. E persone, chì ùn mancanu a risposta puntuale , ùn mancunu sottomessi idee.
Se ogni idea vene un "perchè noi chì duverebbe" invece di un "perchè ùn averemu micca", a ghjente si scuraggià rapidamenti. U prucedimentu sarà una besta. O, solu ignurata. Quante cartulare di suggerimentu vacanti sò sughjetti in imprese in America? Più di quantu mi piace di cuntà. Aduprate sti suggerimenti per verificà chì u vostru prugramma di suggerimentu per i travagliadori cresce