Vulete i 6 Chjavi à un Un prugrammu ricunnisciutu à a ricunniscenza à un impiegatu?
In i prucessi informali, i chjavi di successu sò:
- furnisce assai ricumpinsi è ricunniscenza per chì l'anziani ùn anu micca cunsideratu cum'è risorse scarriche chì deve esse acquistatu à a gastu di travagliatore,
- dà ricunniscenza per quessa chì l'assuciati sò motivati da u so ambiente di u travagliu, in generale,
- fà u ricunniscenza imprevisible per ùn avè divintatu un intitulamentu versu l'impiegati, è
- Assicuratevi chì tutti ricivenu ricunniscenza per una accionu o cumpurtamentu spessu.
Mantene e chjappà di a ricunniscenza informale efficace in mente mentre stabilisci u vostru prugrammu formale. Ma hè bisognu à trattà i prucessi formali ricunnisciutu in modu diversu chì u ricunniscenza vi induve a vostra interaczione ghjurnata cù l'impiegati.
Programmi di ricunniscenza formali sò spessu creati quandu una urganizazione volia migliurà attività o cumpurtamentu specifichi. Cù un prugrammu formale, a migliione dumandata hè ricunnisciuta è recompensata.
Questi sò esempi di i prugrammi formali chì pudete offerte vostri impjegati.
- un premiu monetariu per l'impiigatu chì esistarà a prublema di prublemi di prublema di serviziu di u serviziu di sta semana
- un premiu spuntatu per un impiigatu chì hè osservatu favurizà u prugressu iniziu di un squadra,
- una creazione di cumissioni di vendita nantu à ogni vendita chì supera l'annu di u stessu ghjornu di vendita da x%,
- una ricumpensa moneta per l'augmenti di a qualità è di a produzzione, è
- un premiu monetariu per l'assistenza.
6 Chjavi à un prugramma di Ricerca di Successu
In un prugramma di ricunniscenziu formale, i critichi sò impurtante per quandu l'impeciale cunnosci sò ciò chì cambia o migliore cercate.
È sò fattura addizzjonali chì facenu chì u prugrammu formali permette a so propiu.
Questi sò i cumpunenti chì devenu esse presentate si u prugrammu hè di ottene i so ghiu, è evite micca l'impiegati malati è diessimi.
- Stabilisce i criteri per ciò chì custituisce u rilevimentu chì si meriteghja d'un premi. Sì l'azzioni è i cumandamenti dumandati ùn sò micca curablemente, scrivinu verbalmente i risultati in i paroli chì sò cusì chjaramente esse scritti chì l'anziani pò purtà un significatu cun voi nantu à elli.
Cumu possu fà chì i criterii pòssinu cuntrastanti. Ma ùn dete micca chì i vostri brami di misura causanu à scelta una misura chì ùn hè micca ligata à u cumportamentu chjave chì vulete incitarà. A volte ciò chì voi più volenu di un impiigatu ùn hè micca curable. - Ogni impiigatu chì facenu u stessu travagliu, o chì travaglianu pè a cumpagnia, secondu a natura di u premiu, devenu esse eliggiutu per u ricunniscenza. Se un manager hè ineliusibile, tutti i ghjestioneuri devenu esse ineliutu, per esempiu. Ùn hè micca in u migliore interesse di i vostri cumpagni di l'urganizazione è di a cultura si un o dui dipartimenti offrenu un programa di ricunniscenza formale chì abbandona l'altri si facenu un travagliu similar.
Invece, quand'ellu hè solu a vostra unità di produzione hà bisognu à migliurà a produzzione è a qualità, u restu di l'affari ùn deve micca participà micca in u prugramma. Se l'aiutu hè di crescita l'utile è l'assistenza di serviziu di un centru di telefuni, solu l'imprese di u centru di ghjustu participà à participà.
- U metudu di ricunniscenza vi deve infurmà à l'impiigatu cum'è questu chì hà fattu per meritu u ricunniscenza. U vostru scopu hè di favurizà più di quellu cumpurtamentu da u vostru staffu, perchè sparte u cuncordatu publicamente hè una bona pratica.
- Qualchidunu chì duverna à u livellu indicatu à i criteri avissiru a ricumpensa. Se vulete limità u ricunniscenza à un impiigatu, sceglie un mètudu ghjustu da decide chì impiegà qualificativu serà rimessu. Per esempiu, se 20 impiegati i cumpletu i criteri, postu i nomi qualificati in un disegnu.
Ùn fate micca l'errore di avè un diritturi à scrive u vincitore da e persone chì qualificà. Ci hè cambiatu a natura di u prugramma di ricunniscenza è a parte apertu à i carichi di u favuritu di u maestru , una pratica chì impatti negativamenti a morale di a più parte di l'impiegati.
Ùn pudete micca cambià u prugramma a mezanotte in u tempu di tempu coperto. Per esempiu, rende sapendu chì avete 50 impieghati chì anu meetu tutti i criteri per a ricunniscenza di sta settimana. Avete bisognu à seguità, cum'è promessi, è aghjillassi tutti i 50 perchè chistu era u prugramma.
Pudete pruduce l'idea di un disegnu per u premiu di a semaine. Ma, i so cumpagni chì travaglianu per esse tistimoniu u cumpurtamentu dumandatu esse bisognu di sapè in modu chì mancanu u premiu.
In una sucità cliente, 37 impieghati qualificate per un verificatu di $ 50.00 per fà una cosa sopra è sopra per un coworker. U cumete di ricunniscenza fiscali ricunnisciutu ch'elli avianu da dà u so pressu annu in pocu settimane quand'elli analizate i criteri per a vutari u verificatu. Hà impone ancu un disegnu.
- U ricunniscenza vi pare avete l'avvene quantunque pussibule, perchè u rinforzu rinforza u cumpurtamentu, u patronu voli incurzà. (Ùn sò micca un fan di ricunniscenza formale mensu è annuali, per questa raghjone).
- Avete bisognu di accuncià u ricunniscenza formale cù una carta ufficiale o una nota scritta per scritta chì riammarà à l'impiigatu perchè ellu riceve u premiu in dettu. I empleati eccellenu sti nota per sempre. Quandu i soldi si spende è u trattatu hè stata manghjatu, avete dettu qualcosa substantiva per falla chì li fôru ricunnisciuti è ricuperati.
Un prugramma di ricunnisciutu formale hè strappu specialu chì i vostri metudi informali ùn anu micca. Ma, ognuna havi u so postu in una sucità chì voli metterà un ambiente di travagliu in quale l'impjegati anu reculse, ricumpinsati è aghjunghjenu i so sforzi è i cuntributi.
Eccu cumu più nantu à quandu avvicinà u ricunniscenza formale .