Hè un mondu di missiunari epici è cuntinuatu per allinamentu!
L'ambienti fabulously fast moving, cambiante è volatile hè cambiatu u cuntestu ma l'intentu di impunite è gestore . Comu a cunsiquenza, qualsiasi persona di participazione à guidà, dirigendu è altrimente rispunsevule per sustene u travagliu, i risultati è u sviluppu di l'altri hanu bisognu à amparà à ghjuvendu à u tempu di a prestazione.
Eccu trè chjassi per aduprà in a vostra travagliu guverna è gestite. Sò riflessi una manera ligera o radicali di mancu di penserà è di funziunà nantu à i principii attributi di u vostru rolu. Utilizate questi aghjustimenti d'aghjurnamentu di u tempu in a ricerca di grandu rendiment è successu cù u vostru squadra.
Tre Capitali Hacks à Jumpstart Rendimentu di u vostru cumpagnu:
- Change your approach to cultivating trust in your team. Promove una fiducia fastidiosa! Ùn ci hè nunda più putente in sopra l'adversità è apprufittendu novi oportunità chì a fiducia trà i pirsuni chì travagliani. Da a ricerca in gruppi chì guverdenu in situ situ pratiche, a fiducia hè u compunimentu fundamentale per creà un gruppu d'altimpià. Mentre chì a mancanza di fiducia hè a basa di scunvuli è fallimentu, u più in a fiducia si sviluppa in voi cum'è u capimachja è trà i membri di l'equipa, u più veloce u gruppu capisce à realizà. Hè troppu male u nostru accorsu per stabilisce a fiducia cù i nostri membri di l'equipa hè spessu ogni cosa ma rapida.
Per a maiò parte di noi in i paràmetri di u gruppu, u prucessu di sviluppu di fiducia si svolge in un longu perpende di u tempu, cù a persona maiò è u capimane chì cunfruenza solu perchè hè guadagnatu. U capimacher assume una postura chì dice: "Avarà cunfidatu quandu avete verificatu chì hè stata vincutu". U seguitore cunnisciutu di sta prucessu per u focu è a dinamica risultanti a lentizza l'emergenza di cumpurtamenti di travagliu d'altu rendiment.
Hack Trust: Invece di esse dumandassi à i vostri cumpagnie chì cammanu i carboni chjosi di guadagnà a vostra fiducia, cambianu l'equazioni è offre a vostra fiducia prima. Cultivate un "innocent unless proven culpable" è rinforza din filosofia cù i vostri atti. Delegate è micca micromanaggiu. Pirmettisce à i vostri membri di l'equipa (cù l'ingaghjate) per definisce e so proprii priorità è à gestite è eseguite nantu à i so propri inizjattivi.
À prupositu di sparà currettamente "avete a guadagnà a me fiducia" vi trasfurmassi più veloci per creà un arrangementu pruduttivu produttu. I vostri membri di u gruppu apprinzanu u rispettu chì fate per ùn esse dumandatu u caminu di i braccini calde per assicurà u vostru rispettu grudging, è vincenu un insegnante prezzu nantu à a motivazione, capacità, è sensu di rende accountabilità di i vostri membri di l'equipa.
Sì, risicate per questa forma di "fiducia fastidiosa". Un individu pò traversu a vostra fiducia quandu ùn avè campatu à l'impegite chjave. Amparate assai nantu à u caratteru di i persone in questa circustanza. Quandu si tradumerate a vostra fiducia, hè responso di rispunsabilità constructiva è supportu di coaching, è à questu puntu, u prucessu di cunflitti di fiducia torna à u tradiziunale: "Avete avà a guadagnà a me fiducia". In generale, però, a rapida è u cumplittamentu di u cumplittamentu incruciate l'arrangementu di cuncessione di ricordu annullate e prublemi di un messu pocu mintali.
- I vostri primi dirigenti. Vivemu è travagliammu in un mondu di inizziivi in cumpativi per i gruppi. Oghje, i nostri gruppi di u situ di situ è cungressu urdinatu è chjamà annantu à eseguisce un qualchì tempu è unicu. In più di u cuncettu di fiducia scunnisciutu sopra à l'imprese esenciale nantu à qualsiasi squatru per ottene un altu rendiment, a vostra rollu cum'è u capu di l'equipa hè a missione critica.
Se examina a littiratura nantu à i squadre è l'ufficiu di u gruppu, a ricerca nantu à i falli o luttenzi indica com'è un fattore impurtante, a natura critica di u dirigenti efficau di l'equipa . Dà assicurà a chiarità versu propiu, direzzione, è u clienti à serve com l'architettu di l'ambiente di travagliu, ùn pudere micca fà di fallu cum'è u capimachja di l'equipa. Mentre chì ci sò parechje cumpetenze nantu à a lista di u cumandante, u primu è più impurtante hè esse sicurizate chì ellu esecutà nantu à u rolu raghjolu per a situazione.
Cumpagnia di Lideratura Tutoriale : Invece di assicurà un modu di cumandimu è modu di cuntrollu per a dirigenza di l'equipa è affirmannu a vostra autorità, piglià un respiru fundatu è delegate a vostra definizione di rolu à i vostri membri di l'equipa. Fate qualcunu solu duie dumande:
A fine di u nostru prughjettu, quandu avemu successore, chì vulete dì chì m'aghju fattu?
À a fine di u nostru prughjettu, se avemu fallutu, chì vulete dì chì m'hà fattu?
Introduce questi quistioni in un riunione di u gruppu è assignanu cum'è lite. Scopre l'insegnamenti, riveule in tutti cù u gruppu, cercanu esclaramentu induve avete bisognu, è aghjunghja l'infurmazioni per fà a descrizzione di a vostra alzandra tempurale. Fate à u gruppu per appruverà a descrizzione. Fate per definisce a manera chì avè a valuta è offre nantu à u vostru attuzione cù u rolu. Crea l'uppurtunità per elli à fornitu regularmente stu criticu criticu chì u prugettu avancerà.
- Innuvazioni. I libri pubblicati nantu à u tema di l'innuvazione in l'ultimi anni ani cumpiendu alcuni alcune assai grande. L'esencia di tutti quelli hè chì avete bisognu di assai idee è l'abilità, i prucessi, è sustegnu à traduce l'idee in esperimenti intelligenti à sustegnu l'apprenu. Mentre chì ci sò parechje ghjunghje stile ripresu in i risorse, l'issue hè un pocu simplice di quale no puderemu crede. Eccu 5 passi chì pudete piglià per aiutà u vostru squadra pirateu u prucessu di innovazione.
Cinque Passi per fassi u Prologu di Innovazione nantu à a vostra squadra:
- Perpetuate l'idea chì qualcunu è ogni squadra pò innova . Ùn lasciate micca di tutte e diversioni à a ricerca è u sviluppu o tecnichi. Mentre chì ci sò gradi d'innuvazione chì varieghja da micca mai statu fattu prima à un novu attitùtivu annantu à una idea antica, ci sò assai dispunëii per fà e cose novi o cose d'antichi formi novi nantu à u vostru squadra. I travagliu cù u gruppu per cumincià cumprà idee.
- Crea pareti di idee. Literatu. Mentri in certi mura di mundanu sò intinnjati per imàgini è di pittura, in u mondu oghje, un usciu megliu di quellu prezioso immubiliare hè di catturà decumenti è documenti d'idee. Fate i mura con pannelli blu o flipcharts è incuraghjene à ognunu è ognunu à rivevalà regularmente l'articuli-per aghjunghje i so pinsamenti è di saltà è cresce nantu à idee previ.
- Scuparta di e vostre mureghja per stimulerà idee più. Da observe è parlendu cù clientele internu è esternu è cumpagni chì anu cercatu cercatu à u megliu in i impresi pratichi per a vostra zona di l'affari (inveci di l'industria), avete bisognu à a vostra squadra di pensà è di circà idee.
- I travagli cù u squadra di distillà e mura di l'idee in un settulu di sperimenti amministrativi. Idealmentu, vi prupone una idea di ognuna di curretta, mediu è longa. Assicurendu u sustegnu di u to patronu è à altri partisansi per l'esperimentu Se fallita, pudete scopre è sparte in assai i leccizziunni amparati è sughjettu in mudanza. Sì l'iniziura pruduce più in l'investimentu, hè definitu u tempu per avè l'aghju esecutatu.
- Cilibreghji small victories . I servizii marchi è raportu basatu annantu à un sensu di a missione cumuni. Cumu guadete a critica nova insegnazione è traduce l'innovazioni o a splutazioni, scrive nantu à i successi allungatu. Duna creditu à tutti i particulari intellettuti è facenu a storia di u so travagliu parti di a festa di a cultura.
Per esse, per tuttu questu per travaglià, vi cum'è u capimaghjariu sò accountable per creà è sustene un ambiente induve l'esperimentazione è l'apprendienti sò animati. Ricurdativi di questi sughjetti di a fiducia è u rolu di u guvernu: anu largatu in u sviluppu è sustene a cultura chì strive à adattà, adatta è innova per u successu.
A Bottom Line for Now:
Piaghja è gestione in questa era hè una attività di cuntattu tutale di participazione, impegnu, è sustegnu. Mentre chì i fundamenti di u principale ùn anu cambiatu nantu à i seculi, u cuntestu in quale noi chì guverna hà assai sfarente oghje chì qualsiasi u tempu in a storia umana. I megliu i capipopuli è i gestiru cunsiste à rifà u so rolu; stanu di travaglià i rispunsèvuli è misureanu u successu da i successi di i so membri di l'equipa. E facenu tuttu ciò quì ognitantu cù una primura nantu à l'agilità è l'adattabilità, mentre andate à a veloce di u cambiamentu.