In questu articulu, scopre i sfidi di i prugrammi di prughjetti di u prugettu è l'avvicinamenti chì i capimachja di u guvernu di u guvernu di u travagliu di l'impiegà per più di l'andatura di Tuckman chì facenu è a timpurali in una chì accentenu à realizà.
Avvenimentu virtuali: ùn hè micca una lista magica di " fà questi cose è un gran squadre emergerà. "Questu hè u travagliu travagliu chì esige l'applicazione di a sperimentazione di u gruppu è l'arti di guidà altri.
Cinque Cridenti Cumisfiglii di i Prughjetti Teste I Struggle
Spend time observing and working with project teams that struggle and you will notice many areas where communication breaks down and performance suffers. Scavà per sottu à a superficia in cerca di e razzi causati di underperformance, è quessi cinqui punti cumuni sò invucatoriamente nascenu.
1. Ùn ci hè micca scopu chjaru è galvanizazione . I participanti di u squadra ùn sapevanu di l'impurtanza di u prugettu è a so cunnessione cù u cliente o l'organizazione. À prughjetti i membri di l'equipazione, questu hè "solu un altru proghjettu".
2. U cliente ùn hà micca un postu à u tavulu. A mancanza di clarità attraversu i clienti risultanu in un ambientu di u prugettu chì u so cumpagnu di l'utopia si scupreranu e fossi u passaghju per tuttu di i rigioni à u timing è i costi.
3. A ghjestione di prughjettu hè presente, ma u prugettu di u prugettu ùn manca in l'accion. I valori sò vagi o inexistente. Rispunsabilità è accountability ùn sò micca bè stabilitu. L'uttini è i mudelli sò quì, ma i cumpitenzi boni ùn sò nunda di esse truvati.
4. Rignani difinitu è micca clarificati. A rimborsia soffre quandu a ghjente ùn cumprate micca i so rolli o i roli chì ghjucanu da i membri di l'equipa.
5. Ogni prughjetti persi trovanu troppu pocu risorse. In l'urganisazione di u management di matrici di l'ughjettu, i membri di l'equipa sò spessu distribuiti da parechje iniciati. Quandu i prughjetta proliferate cum'è cunnessi ripruducendu, i pezzi di l'equipaggiu sgaskatu sballate per fucalizza è fà a so bestia.
Vuit Azioni chì deve piglià à creà un Team di Prughjettu High-Performance:
Mentre ch'ella sia bonu cridìssinu chì ci hè una simplicità simplificata per seguità per a custruisce un rollu d'altimista, a vita, i prughjetti è a ghjente ùn sò micca cusì faciule. I suggerimenti avanti sò più "cundizioni minimi necessarisi per successu" di quali sò "fate questu è tuttu u so travagliu". Ricurdate, fabbricà un grandi equipi è una misura di a scienza di a psiculugia umana è a neuroscienza è l'arti di cumandariu. Aduprate l'idee in bona salute com'è fundamentu per u vostru sviluppu propiu di u gruppu d'altimpià.
1. Turn the project into a quest epic! Pigliate una lezzione di gestione da u mondu di i video gaming, è facenu certe chì i membri di l'equipa sò iperienti di a natura di a so missione è a so impurtanza à i clienti, l'organizazione è à u so sviluppu com'è prufessiunisti. Ogni prughjettu deve esse vedutu da i membri di l'equipa cum'è una occasione di sviluppà a pianeta per l'appiegazione di e so cumpetenze è di sviluppu è d'amparà novi sapori.
Cù creatività, ancu i più chjuche di iniziativi ponu esse posizzjonati cum'è una parte di una ricerca più grande.
2. Identificà è influenze u mudellu SCARF da u mondu di a neuroscienza. St'acuremu significa: statutu, certezza, autonumia, relazione è imparziallu. Tuttu l'equipaggiu di l'equipaggiu è a gestione devenu esse rinforzatu questi emittentii crìtichi per ogni membru di l'equipa. U prugettu di u prughjettu effittivà si presta cura attente à sti attributi è strutture e so cumpurtamentu per rinfurzà i paniettivi per ogni individuu nantu à u gruppu di u prugettu.
3. Pigliate una lezioni di praticatu impurtante da a ricerca à u principale in situ situ periculosa . I membri di u gruppu devi avè a fiducia chì u capu di u guvernu si preocupa per ogni membru di l'equipa è hè criticu centu in l'assicurà a so seguridade è successu. Cum'è a squadra di a capu, dumandate è risponde: " Cumu serà chì i me riunioni di i membri di i trusti di cunducta à guidà a salvezza è successu?" E definite e cumpurtamentu chì devenu esse unanimità per rinfurzarà u vostru ingaghjamentu à elli.
4. Assicuratevi chì u cliente hè prisenti da u ghjornu è in ogni reunione successiva . Ùn pudete micca inizià u prugettu se u vede à u clienti ùn ci hè micca presu. Sia a vostra iniciativa hè centrale cun un auditu specificu o un gruppu più generale di gruppi puntuale, ci sò tecniche chì ponu utilizate per creà a chiarità. Per novi iniciati di sviluppu di prucessu di creazione per capisce i clienti novi, creanu clienti accurdate per ogni tipu. Per una grande edzione o sviluppu di sviluppu, assicurà un ricevutu di u clienti hè parti di u prughjettu di scoping è l'appruvisazione. In situ situ chì u cliente ùn pò micca esse fisicamenti presente, certi gruppi creanu un proxy-un cutout o un animale fugliate chì ocu a postu in ogni reunione. U gruppu hè dumandatu à dumandà è à pruvà risponde per ogni decisione: "Cumu duverà u cliente diri à questa mena".
5. Avete i vostri membri di l'equipa define una cartula chjachjata. Ogni tutta a squadra deve dumandà è responde: " À a fine di stu prughjettu, chì cumanda chì a so cumpagnie di a so cumpagnie dicenu ch'e aghju fattu?" Comparare è discussione è definite un rollu di funzione chì currisponde à i risposte.
6. Fate à a vostra squadra sti dui settei di capacità critica: cumu parlà è cumu decide . In principiu in u prucessu di furmazioni in u gruppu, pettite l'expectativa per a cumunicazione interpunentale è assicura chì rendece a rresponsabilità. Per i paràmetri di gruppu, insegni à l'equipazione per scopra i prublemi nantu à facilità à avvicinamenti chì enfocate a materia grisa di u gruppu nantu à un tema in un tempu. Insegni à l'analizà e emozioni, risichi, idee è infurmazioni informazioni è aborda unu solu per separà prima di pricà à u tribunale. Per piglià una decisione, aiuta l'equipa capiscenu tutti i grandi scelti da parechje persone (frames) è insegni à valute l'opzioni multipli per ogni decisione. Sti cumpetenze ùn sò micca insignate in i prugrammi di gestite di prughjetti è ùn sò micca necessariu cumu parte di a certificazione prufessiunale, ma sò essenziali per aiutà à un squadru amparà à travaglià.
7. Leverage team coaching. U Coaching hè una strumenta forti per u sustegnu di u cumpurtamentu di l'equipa è hè spessu sottumettetazione. Pudete aduprà rivenuti esterni o internu per questu rolu, anche u furore deve esse un outsider aimativu capace d'observà è offre un rapportu frangiano, di cumportamentu in u rispettu di l'equipaggiu è l'efficacità. U coach hè un resource impalpable in aiutà à observà è identifiece furmazione in i discussioni è i processi di decisione sviluppati nant'à u numiru sittu. Aproveche à u carru per prupene l'ipotevule è sia nantu à a circuna per parechji preghjudizzioni in gruppu, include groupthink.
8. Lighjà difficili per u tempu è l'attinzioni di i membri di a vostra squadra. I prughjetti di granni prughjettu si traballanu duru in nome di i so membri di l'equipaggiu per assicurà chì anu a capacità di fucalizza è di fà u so travagliu più bellu. Comu un guvernu di prughjettu, significheghju chì avete da piglià a pulitica organizativa cun altru prugettu è i puteri funziunali è negoziate in nome di i vostri membri di l'equipa. A vostra sustegnu è a vostra capacità per offre un sustegnu reciprochimu à altri prughjetti di u prugettu per e so propiu risorse esse bisognu di critica in a cumpagnia di l'equipaggiu di corta durazione è u successu a longu successu.
A Bottom line per Now:
Se si abbandunate u cumpagnu di u gruppu di u prugettu à l'azzione, hè improbabile chì u risultà altu spuntà. Dopu l'impurtanza di i prughjetti in u nostru situ di travagliu, tutti di i ghjuridichi chì appruveghjani è i patroni di prughjetti à i capimachja di l'ughjetti, i direttori di prughjetti è i membri di l'equipa anu una impurtanza ind'i risultati. I travagliate ghjunghje nantu à a vostra pusizione cum'è gestite di prughjettu è membru di l'equipaggiu per assicurà a prisenza di l'utili è idee spiegata supra, è a vostra probabilità di crià un furmazzioni di l'altimittimu aducate considerablementi.