6 Passi pò piglià per fà un dirigentu chì attrae e seguenti
Ricunnisciute chì avete bisognu à i vostri langatori. Anu annu, aghju travagliatu per Wegmans, una sucità chì hè cunsistenti nantu à u Top 100 Cumpagnìa di a Fortune Magazine per u travagliu.
U suvintu CEO, Robert Wegman, hà avutu per dilli: "Ùn sò micca sapete ciò chì cunnoscile, ma aghju bisognu di ciò chì sapete". Stu messagiu sordi e forti - avemu apprizziatu.
A rialtà hè, ancu s'ellu avete aduprà u travagliu chì i vostri langue stanu facenu issa, sapanu più nantu à i ghjurnati di u ghjornu chì duvete site. Avete bisognu di rispittà ciò. Dàtene creditu per ciò chì site.
U vostru dipartimentu s'incurria rapidamente se tutti i vostri assicurati partenu. Ùn importa micca quantu intelligente o quantu hè bonu, avete bisognu à i vostri langatori. Avete bisognu di i so sapè, i sapè è di l'abilità. Fighite di sapè chì avete bisognu.
Eppo trattanu bè ramente. Hè faciuli fà sapè cumezza . Oh, nisun novu manuvri si digià dicendu: "Avarà da scelta u mo empleu predilettu è duverebbe cun elogiosi è boni prughjetti". No, invece, hè ghjustu.
Perchè? Perchè ghjè umanu è avete preferitu certi persone più ca l'altri. Hè facilitu per lascià a so persunità in u modu di a pruduzzioni.
Ùn fate micca quellu.
Pigliate un passu retrochju è vede è vede s'ellu fate missione nantu à e persone di i capacità in funziunalità o quellu chì piace u più. I nostri ginitori sò ghjusti è ricerche boni pratiche, ùn ne micca brutta.
Dari risultati basati nantu à u spettaculu. Fate bella quandu avete appruvendu esempii di vacanze. Se permettenu à Bob per travaglià in casa, ma micca Stephanie, assicuratevi di a vostra ragiunazione è ben documentata è esilla in una corte di a liggi.
Strive for fairness.
Travagliu forti. Nunda vi permettà à i vostri langue più ridottili chì un mandatu mancu . Di sicuru, site u travagliu chì ùn anu micca bisognu. (Chì què passa in tutte e cose reunioni?) Ma, avete bisognu di travaglià duru è per aiutà à quandu hè bisognu.
Se ci hè un travagliu chjaru pocu chjappi chì chjaranu in u vostru dipartimentu, assicuratevi di assai implicatu. Sì, u manager pudendu lavurà sanitari, stuff sanu, o rende una chjesa di u registru chì hè occupatu. U manager chì s'amigarà in u so postu in prublemi sfavate perdi sviluppà u rispettu di i so impjegati.
Ùn cume chì i vostri langue vene in prima di voi è travagliu dopu avè da parte. Ùn cresce micca di fà cose chì vo ùn site micca fà. I direttori sò più pagati perchè fate più. Assicuratevi di fà more.
Correct problems. Sure, a gente li piace à pinsà chì sò perfetti, ma in u mondu cummerciale, ùn avete micca avete si ùn manca solu i vostri prublemi. Un bon manager dà rispunsabilità - pusitiva è negativa - è currigisce u prublemi più prestu.
Diciagnu di un impiigatu chì faciva sbaglià hè dolore è di volte i gestanti avianu dà l'impiigatu solu una più possibbiltà prima di dì nunda. Mentri per i minuri errore, questu quì hè probabelmente bè, per cose grande, cose impurtante, ùn hè micca.
Per esempiu, se avete chì unu di i vostri langue hè curtu temperatu cù i clienti, vi vulete parlà da quì. Cumpete risposte è sapienti quantu sapete chì ci hè un prublema.
Impossedendu u prublema cuntinuarà à sta stituperatu per disastru. Ignora u prublema rinforza ancu cù l'impiigatu chì u cumpurtamentu hè bellu. Hè ruins ancu a morale di i vostri altri attenti. Perchè si pruponenu quandu avete da ignorà i prublemi?
I difetti tecnichi sò generalmente micca emuzioni per rimpiazzà. "Bob, 2 + 2 uggu 4, micca 6", hè faciule di dì. I prublemi pirsunali ùn sò micca. " Bob, ùn passene un bonu tempu di parlà di i vostri cumpagni . Hè u mo travagliu di gestisce i vostri cumpagnie, micca u vostru. Per piacè, ùn parlanu micca di elli. Sì avete una preoccuperia cù u so eseguenza, ciame di mè, è aghju pigliatu cura.
Hè u travagliu di u manageru per chjudarà bullies , ricumbrate l'innuvazione, corretta l'errore tecnicu, è evaluate a performance.
I vostri impjegati aghjunghjenu è vi rispittàvi quandu avete da fà cose.
Assistenza pè u vostru squadra. Certi amministratori piace à piglià u cretu per tuttu u bonu ("Sì, era per mezu di a me guida chì avemu riisciutu à crescenu i ingiu di u 10%") ma culle l'empleci per qualcosa dolce, ("Jane è Steve fici quarchi erruri chì causaru aducememu à diminuisce a nostra ricerca di u 10% ").
Eccu a cosa: u vostru squadra ùn li seguitarà sè ùn avete i culpè - ancu quandu hè a so tortu. Allora, Jane è Steve fici parechji erruri - hè u vostru travagliu per correggià quellu è per preparà e so micca fà micca novi.
Pruvate micca di culpè e responsabilità chì quandu e cose fermani . Duna ricunniscenza quandu e cose vanu bè. "Jane è Steve hà avutu un annu sbaluritu, è per quessa aghjunghje i nostri ingaghjuli per u 10%", vi guadarà micca u rispettu di Jane è Steve, cum'è serà "Avemu travagliatu stu annu in certi loca. Vogliu intruduce parechji cambiamenti per chì l'annu dopu avemu da scuntrà i nostri destinazione d'ingressu. "Sugnu u manager è u cumendamentu di u dipartimentu tutale nantu à a testa.
Se ci hè veramente un prublemu cù u funziunamentu di u travagliu, hè u vostru travagliu per rimpiazzà o u focu l'impiigatu . Se u prublema cuntinua, hè a vostra tortu. Ùn vi scurdate micca quellu.
Oghje è bonu. U cunsigliu più gestu basatu hè di sora bona. Sì, quandu duvete avè parlatu cose dura, ma da fà in una manera compassionata. Quandu offerte correzzione u vostru scopu hè a migliurà di l'interpretazione per tutti, micca una justificazione chì avete ragiuni è sò sbagliati.
Aduprà com'è u vostru principiu guiding è i vostri langatori rispundanu è di travaglià più duro, chì porta u vostru successu di dipartimentu.