A Funzione di u Supervisoru in Gestionà l'Absentismu

L'assenza no curretta in u minimu di l'Absentismu

Sicondu una CCH Unniredched Absence Survey, l'impieghi ùn sò micca perde a terra quandu hè vinutu à mantene i travagliadori in u travagliu. A tarifa di l' absentismu ùn anu pianu risurtu à u so livellu più altu di u 1999. Di ciò chì ferma più di a questa preoccupazione hè chì quasi dui di i trè impiegati chì ùn vanu micca fà per u travagliu ùn sò micca fisicu.

Per a maiò parte di a cumpagnia, a responsabilità di manighjà l'assenteismu hè ridutta primuramente à i supervisore immedane.

Questi prudutti sò spessu l'unichi persuniani chì sanu chì un certu impiigatu hè assenti.

Sò in u postu megliu per cumprenderà e cirtezza à circà l'absentenza di un individualu è per avè un prublema in una prima etapa . Per quessa, a so participazione attiva à i prucessi di assenza di a cumpagnia hè pivotale à l'efficacezza generale è successu futuru di una pulitica o prugramma di assicuta.

Per assicurà chì i prudutori sò còmpiu è cumpetitivi in ​​u so rolu di gestisce l'astuutu, anu bisognu di avè u sustegnu tutale di a gestione senior. Tutti i partiti sò deve esse cunnisciutu di l'ughjettu di pruizzioni è politiati di assenza. Sò in casu ci sò discrepanzii trà dipartimenti; una pulitica pò pèrdite a so efficace.

Per furnisce a più coherenza, i supervisori sò furmatu in i so rispunsabilità per a gestione di l'astuenti, avianu cunsigliatu cumu fà cumercizii effettuali di ritornu à u travagliu, è educatu in l'utilizazione di prucessi disciplinati quan hè necessariu.

I Responsabbilità di u Supervisor

In più di assicurà chì u travagliu hè tutta appruptamente in l'absentia di l'impiegata, ci sò una serie d'altre attività crìtica chì i supervisore necessanu d'adopri à gestisce l'astuenti. Anu deve:

L'entrevista di u ritornu à u travagliu

U furmazione di i vigilenti in modu di megliurà l'assenteismu anu da esse studiu nantu à cumu realizà una retezioni effittiva è bella nantu à u travagliu. Ricerche naziunale naziunale indicanu chì ei stati sò cunziddi unu di e strumenti più efficais per a gestione l'absentismu di curtu tempu.

A discussione di vultà à u travagliu permetterà à u supervisore d'accoglia à l'impiigatu à tornu à u travagliu, in più di dimostrà u forte impegnu di u cuntrollu è a gestione l'absentismu in u postu di travagliu. L'entrevista hà permette un verificatu per esse fatte chì l'impiigatu hè bè bè cumu per ritornu à u travagliu.

I papele necessariu ponu esse cumplice per chì l'absenza è a so cunclusione sò bè ​​ricunnisciutu. U fattu chì un prucessu stabilitu hè in squadra per investigà è discutere l'assenza cù un impiigatu puderà, per elli stessu, agisce cum'è un disgrazia per non-assistenza per raggruflichi mutivi.

L'intvirsu à bisognu à esse realizatu comu prossimu dopu à u ritornu di l'assente à u travagliu (micca più tardu da un ghjornu dopu a so volta). L'impiigatu deve esse uttene opportunità per escegene i raggiuni di a so esse. U survellante avè aduprà l'entrevista cum'è un tempu per scopra i prublemi chì l'impiigatu possu avè chì si conduzenu in assenza.

L'urdinò hè di favurisce una cultura aperta è solidaria . I prudutti sò in postu per assicurà chì l'aiutu è i cunsiglii sò offerati quandu hè necessariu è per assicurà chì l'impiigatu hè adattatu per u ritornu à u travagliu.

I empleati sò in ghjinirali apprezzà l'oppurtunità di spiegà i ragiune veri di l'assenza in una struttura formalizata. Hè u supervillatore dubite l'autenticità di i motivi dati per l'absenza, ellu utilizà l'oppurtunità di sprimà ogni dubbitu o preoccupa.

In ogni momentu, l'impiigatu deve esse cunnuscenu chì l'intervista ùn hè micca solu di i prucessi di a cumpagnia, ma una sughjura significativa durante a quale l'absenza hè stata nutata è pò esse implicati per u travagliu futuri. U prucedimentu disciplinariu di a cumpagnia , in casu d'inaccevuli livelli di assenza, deve esse spiegatu à l'impiigatu.

À nisun puntu durante a reunione, l'entrevista hà fattu una forma di punizioni, ma si deve esse vistutu com'è una occasione di scopra è spiegà a ripercussioni di assenza in u dipartimentu. A maiò parte di l'impiigati derivate un sensu di orgogliu è un successu da u so travagliu è a gestione anu da esse stimatu à trattà quelli individueli cum'è adulte responsibile.

Procedimi Disciplinarii Rissruvuti si u Absenteeism Continues

I seguenti guideri pruposti i passi ricunniscenu per esse in casu induve l'absentimenti currette sò cunsiderate per esse più di un livellu eccellenti in un periudu di tempu.

Stage 1: Counseling Entrevista

Stage 2: Prima riforma formale (Stage de Verbali Avverbiu )

Stage 3: Segunda Reviżjoni Formali (Stage Warning)

Stage 4: Suspension Temporale Di u travagliu

Stage 5: Terminazione di u travagliu

Rifendu in Managendu Absentismu

Assicuratevi chì i prudutori sò spessu incunificate o ùn volenu annunzià nantu à quelli chì anu superatu u nivellu d'absentismu. A causa di e tanti pressioni digià nantu à i pruduttori, l'implementazione consistente di e pulitiche di assenteìismu ùn hè micca sempre a so prima priorità.

Hè mpurtunatu di pruvà à piglià a subjectività da manighjà l'assenteìismu è per assicurà chì tutti i travagliati anu trattatu a stessa . Hè essenziale per esse coherente, persistente è imparu per tutti. Quandu l'assenza ùn hè micca indirizzata o diretta in una manera inconsistente, a moral inferior pò tirallu.

A maggiorità di l'impiigati si apprezzerianu i pulitiche è i prugrammi chì sò facilitivi , più di punittivi. E forti strinzenti o punitivi chì furzanu l'impiegati à vena à u travagliu pò riducerà à i travagliati chì anu "fracassatu mentre à u travagliu".

Fannu quantu pussibule è resistenza à qualchi sforzu per fà fà fà più. L'altri prugrammi anu esse implementatu chì aiuta à l' impiegati sò prisentanu à u travagliu, cum'è a furmazione di u travagliu flexible, u prugramma, i premia d'assistenza è i prugrammi di benessiri