1. I risultati sò rializate di l'expectazione
In i vostri negozii, i risultati sò l'ultimu postu di metricu, è se u vostru squadra hè sempre curretta di metalli, hè ura di riteni chì ci hè un prublema è cumincià à piglià una solu suluzione.
In ogni casu, prima di ghjallà à scaccià e cose, hè impurtante di guardà appena à i vostri cumpurtamenti.
Pigliate:
- Resistiu a prisa à u tribunale. U rimborsu consistente sottu sò un indicatore di un prublema o, più prubabile, una cunfluenza di prublemi.
- Evite culpete fatturi fora di u vostru cuntrollu. Hè tentatu à apuntalerà di u novu pruduttu u vostru solu cumpetore ghjucatu o da i prublemi cù i proveatori o di a qualità chì a vostra spluta hè avè. Tuttavia, avete bisogna à resistenza à a tentazione à puntu. Hè u tempu aghju vulsutu à a squadra chì intornu à u principale impurtante nantu à u capu di u squadra staring back at you in lu specchiu.
- Esplora i sintomi spettaculi in u equilibriu di stu articulu è cultivà una perspettiva informata nantu à e razzi causati è cambiani i cambiamenti.
- Ricurdate, sì u capimachja di u vostru squadra . Quandu u squadra successu hè perchè hà fattu u so travagliu. Quandu fallenu, hè a to difettu.
2. U Flow of New Ideas hè Deffu à Non-Eistenti
Quandu anu idee per risolviri prublemi o innuccate per migliurà e so operazioni ùn sianu micca fluintu, ci hè spessu un factor di guida.
U capu hè rispunsabili di furmà è di furmà l'ambienti di travagliu, è quandu u populu in quellu ambiente silenziu in l'idee offerta, hè ora di cambià u vostru avvocatu.
Pigliate:
- Fà chì hè falatu in una trappula di dì à invece di dumandà. A resistenza à urganizà i ordini è invece di descrizzione di ciò chì facenu, dumandà a ghjente ciò chì vulete fà.
- Esplora se intende o intimidate o, peor d'esempiu, incitanti teme in u situ di travagliu . Sì i vostri cumpurtamenta in u passatu hà fattu participazione di casticà o chastising individueli chì pruvate novi cose, duvete aspitteti chì a cultura si stalla tranquillamente nantu à tè. Avete bisognu di mudificà a pacenzia è l'apparenza di scumparsa per i persone per pruvà spirimintarisi è fallendu cun novamenti. Pozzu ogni fallimentu com'è una lezzione sappiuta è prumove i persone per guardà solu suluzione.
3. U vostru squadra pare avanti è impastante
Se percece chì voce cullà u spalla fretu, pudete esse ghjustu. Questa situazione hè particularmente cumuni per i capi novi in un squadra.
Pigliate:
- Avete prubabilmente passate un cuncettu cunfidue cù i membri di u so squadra , particularmente si serebbe accade in cummincianu travagliu cù elli. Spessu, i dirigenti facenu un ballu pocu cun fiducia, suggerennu o telegrafichi nantu à e azzioni è e parole chì a ghjente hà da travaglià dura per fà u so fiducia.
- Per rinfurzà a squadra di quimica più veloce, abandone a ghjente in "cunflittu prucessu" è invece, offre a vostra fiducia in seguitu. E persone capiscenu u vostru gestu pusitivu è i boni impiegati mossi i muntagni per ùn fallu micca. Sì qualchissia vi permettenu o traiscei a vostra fiducia, bè, questu hè un altru prublema. Tuttavia, hè vale u risicu. Trust first!
4. A vostra squadra hè ghjustu in i moeddi
Nis capu vulete admittà chì u so squadra hè solu per passà i mozzione, ma succede. E mentri hè tentativu di vede o populu o centru di u situ di travagliu cum'è a causa di e raghji, cuntene u cambiamentu di energia per u vostru squadra.
Pigliate:
- Se e persone ùn sò micca animatu nantu à u so travagliu o, si ùn vanu micca claramente cumu i so sforzi sianu in cunnessione à a missione cumunitariu più grande è i scelte chjave, u travagliu pari justu ... bè, travagliu. Hè incumbente nantu à voi cum'è u capimachja per fà un sensu di missione è propiu à i sfidi à u vostru squadra faces.
- Conducir actualizazioni di l'attività regulare cù u vostru squadra. Assicurendu chì capiscenu a cumpagnia generale o a funzione di u gruppu è si fate a destra in i risultati à u squadra à i risultati di stampa più grande. Se a vostra dimarchia utilizeghja una scorecard o seguite i métrica chjave , insegni a to squadra cumu capisce quelli arnesi è cumunu i più recente risultati cun elle.
- Invita o vostre executive o executive da altre gruppi à visita cù u squadra è cumparenu insights sobre strategie di l'affari è iniziali chjave.
- Fugerà i vostri membri di l'equipa per identificà l'uppurtunità di rinfurzà u so sustegnu di i so clienti internu o esternu è andate in bat per acquistà appruvazioni per novi prughjetti o iniziativi. Fate chì i vostri membri di u squadra servinu di participanti di u prughjettu attivu
- Celebre più. Oghje ch'è sò cusì centu nantu à i nostri litii di u focu di u lugiziale chì si scurdamu di ricunniscenze e vittori-picculu è grande. Truvà opportunità di celebrà l'realizazioni è i ghjigiani è diventà a più grande animatore di l'squadra.
5 Aziende chjave per aiutà à rinfurzà l'attività di u vostru cumpagnu:
Ci hè sempre una spiegazione per i risultati dolce. Mentre chì queste puderà esse fattore externu, u chanceu sò, ci sò prughjetti di guida, risorsa è prucessa per u travagliu creendu i sfidi. Avà chì avete vistu parechji fattura sottu u vostru cuntrollu direttu, hè ura di avè l'equitazioni impurtata per aiutà à diagnosticà a causa è sviluppà a cura.
- Pudete trasparendu cù u vostru squadra annantu à i risultati poviri. Mittite di capiscenu chì e cose ùn sò micca travagliati è chì a gestione circà i migliori.
- Resistiu a ghjallinella per fucularà a vista di u prublema . Fate à a squadra di scopra i spazii induve u prestazione hè debule è offre e so analisi. Listen più di ciò di parlà.
- Quandu u ghjocu sviluppau una ipotesi di e razziamente, incuragene à dettualisà i so idee per e solu suluzzioni. Aghjeghjate cumu primurà l'idee.
- Fornite pruprietà l'idee per a migliurazione à i vostri membri di l'equipa. Fate à dumandà a propria di l'implementazione è a monitorizazione in corsu è l'appuntamentu di e so idee. Stu sensu di pruprietà per migliurà u so funziunalità generale abordà diversi di e prublemi identifikati à tuttu stu articulu.
- Cilibre e vittori è postu i vostri membri di l'equipaggiu in u centru cun l'amministratori anzianu. Ricurdativi, quandu e cose accadenu, hè per via di elli, micca micca.
A Bottom-Line
Hè frustrante chì e cose ùn mancanu corpu cù u vostru squadra. Cum'è u capimachja, cuntene assai variàbili chì impurtanu a murali, u travagliu in cumunu, l'innuvazione, a risolazione di prublema è u performance. Prima di annunzià per culpà fatturi fora di u vostru cuntrollu, pause è fighje un pocu retrocede è fighjate cura cù i vostri cumpurtamenti. Sera surprised quantu cambiani petite in u vostru avvocanu rendimentu risultati significati.