I razzii per sta negligenza sò difficiuli di pinpoint, ma in casi chì un impiigatu hè promossi à a gestione, un dirigenti pò crede chì u mannamentu pocu annunziatu sapanu bè da a cumpagnia è u travagliu per esse successu.
In i prisenza induve mutandine fora di u gestore si trovani, i capipopuli ponu assume chì i ghjuristini sò gestite, è ùn anu micca bisognu di moltu à u vostru modu di abitudine chì ùn sò micca un tutorialu veloce nantu à i valori di a cumpagnia.
Hè scritte un votu forte di cunfidenza per assicurà chì i ghjurnali novi pozzu spuntà in una pusizioni è ghjunghjenu u chjassi in corruzione, ma a verità hè, ogni novu amministratore hà bisognu à appruntà à preparalli per successu. I posti novi hè una nova impiegazione, per esempiu chì una persona hè un associu di livellu d'attuali o un esecutivu C-level. Un forte prugramma di a borda hè impurtante per aiutà à diminuite a curva di furmazione è incuraghjenu i ghjurnali novi à ghjunghje à i so scopi da u ghjornu stessu.
L'Abbigliamento Starts With A Procrettu di U Case
Hè un mitu chì l'abbronzava principiate u primu ghjornu nantu à u travagliu. A abbuntamentu veramente principiata prima chì un candidatu hè ancu hautatu. I so dirigenti sò cose chì creanu e descrizzioni chjarii chì partenu bè spaziu per supposizioni. Sò scritti nantu à i scopi, expectation, è responsabilità di u pusiziu.
In tuttu di a fede d'entrevista, hè impurtante di fà discussioni sinceri è ondi nantu à i punti di u pusitivu è i negativu di u travagliu. I candidati per i postu di gestisce avè un sapemu chjaru di i riti chì anu face in a pusizione, perchè ùn ci hè nè sorpresa un avè uniscendu l'equipa.
Questu cumprendi dinamica di a squadra chì seranu stati heretamenti.
Let Your Culture Flag Fly
U prucessu d'entrevista hè più di più cà solu u travagliu stessu. Per trattà un capu chì serà un favorevule di a cultura di a cumpagnia, u gruppu di rilatazione deve a ferà a cultura indica durante u prucessu di l'entrevista. Avèndulu spertu a visione di a cumpagnia è a missione, scrivite i valori di l'urganizazione è permette à i candidati chì sapemu ciò chì hè devenu di i ghjestione di u ghjornu chì venga à prumove a cultura di l'imprese
Fate qualse sughjettu di quistione per determinar si esse o micca un allinamentu di valori cù u candidatu. Ùn ci hè pocu valore in a cumpagnia di a cumpagnia è induve entreprise induve a cultura. Prutistitu. Fate assai orgugliosi. È esse claramente di i valori chì facenu a sucità un successu.
Creà un primu ghjornu
U primu ghjornu nantu à un novu travagliu hè sempre scary, ancu per i più cunfidente entre noi. I ghjurnali novi volenu à fà una bona impresione, è sanu chì tutti l'ochji sò nantu à elli da u mumentu passanu per a porta. In ogni casu, u gruppu vole ancu di ricurdà chì l'ochji di u novu mancu travagliu bè. Assicuratevi chì u ghjurnale di cummandante vene in prima, perchè ella hè quì à truvà u novu locu è offre una bona qualità.
Ùn fate micca u novu manovatore caminavanu senza aiutu à traversu l'edificu o si sò sulliati in l'area di recepzione. Fate prestu cù un surrisu è un aprettu di guidà à inizià u ghjornu nantu à u nota dritta.
Se u sistema di rilatazione hà fattu un fatale di travagliu di sapè à u novu chjorte, puderete sapete un pocu di e so passatempi è interessi. Camina a mità extra è personice a so spaziu di travagliu cù una simplicità chì dice: "Avemu intesu esse intenditu". Per esempiu, avete scupertu chì un novu locu hè un ghjardiniore avidez, posto una bella pianta verde in u cubu o l'uffiziu cù una carta firmata da a so nova squadra.
Ci hè a Forza in Numbers
Ogni manageru novu necessita un mentor. Assignate un paru da un altru equipo per esse "buddy" di u novu manager per i primi 90 ghjorni - o ancu u so primu annu. Avete chì u tutore spetta à u novu guvernu in tuttu ufficiu in u primu ghjornu.
U mentore averebbe manghjatu cù u so novu mentee nantu à u primu ghjornu, ancu.
Stu tipu di "sistema di cumpagnu" dà u novu manager una faccia famosa chì puderanu invucalli quandu anu una pregunta è li faci senti com'è chì anu avutu qualchissia nantu à a so parte cumu pigghianu i so cuntrolli in a nova pusizioni.
Appuntamentu E Aspettate Ghjustu
U manager deve travaglià cù u so direttore direttore cuminciatu u primu ghjornu, rivisorevi rispunsevuli è expectazione per i primi 30, 60 è 90 ghjorni. Assicuratevi chì una reunione di u gruppu hè ancu programatu per introdaverà u manager à u novu equipaggiu, è avete a gestionista hà stallatu introdutori one-on-ones for the first week.
A maiò parte di u guvernu di u cummerciale sapi chì l'abbuntamentu hè imprescubbili per i travagliati, ma di sicuru l'amministratori spessu ùn ponu micca u stessu trattamentu. Pigliate u tempu di sviluppà un forte prugramma in abbuntamentu per aiutà à i novi prufessiunisti è i novi gestori acclimatizzati rapidamente, è migliurà a crescita di chì farà a vostra cumpagnia a so casa prufessiva per anni vinendu.
Beth Armknecht Miller hè un Certified Managerial Manager è CEO of Executive Velocity, un cumpagnu di talentu è cunsigliu di u sviluppu di cumerciu. U so ultimu libru, "Hai Talentu Obsessed ?: Unlocking the secrets à un squadra di travagliu di raving high performers è disponibile in Amazon.